ایک بہترین بزنس کنسلٹنٹ کیسے بنیں؟

بزنس کنسلٹنٹ کیسے بنیں؟ ایک بہترین کاروباری مشیر۔ درحقیقت، جب آپ اپنے آپ کو ایک کاروباری مشیر سمجھتے ہیں، تو اس کی وجہ یہ ہے کہ آپ کلائنٹس کے ساتھ حکمت عملی، منصوبہ بندی اور ان کے مسائل کو حل کرنے پر کام کرتے ہیں۔ اس صورت حال سے نکلنے کے لیے کاروباری مشیر کا سہارا لینا چاہیے۔ بہترین مشاورت کے اوزار.

اس کا مطلب ہے کہ آپ اپنے کلائنٹس کو ان کی کاروباری مہارت اور علم کو فروغ دینے میں مدد کر رہے ہیں۔ ایک اچھا بزنس کنسلٹنٹ اپنے کلائنٹس کو اچھے پراجیکٹس سیکھنے، منصوبہ بندی کرنے اور لاگو کرنے میں مدد کرے گا۔

اس تربیت میں، میں آپ کو پیشہ ورانہ کاروباری مشیر بننے کا طریقہ سیکھنے کی دعوت دیتا ہوں۔ لہذا، میں آپ کو آپ کی مشاورت کے دوران ذہن میں رکھنے کے لیے عملی نکات کی فہرست فراہم کرتا ہوں۔

1. اپنی صلاحیتوں کو تیار کرکے شروع کریں۔

ایک مؤثر کاروباری مشیر بننے کے لیے، آپ کو کاروباری افراد کو قدر فراہم کرنا ہوگی۔ مسلسل اپنی صلاحیتوں کا مظاہرہ کریں۔ آپ اپنے علم اور تجربے کی درستگی کا مظاہرہ کرتے ہوئے کلائنٹ کی درخواست حاصل کریں گے جو ظاہر ہے کہ کلائنٹ کی ضروریات کے مطابق ہونی چاہیے۔

اس پر ایک نظر ڈالیں کہ ہم یہاں کیا کرتے ہیں۔ Finance de Demain. ہم کاروبار اور کاروباری مشاورت کرتے ہیں اور اپنے تمام صارفین کو مفت مشورہ بھی پیش کرتے ہیں۔

2. اپنے تجربے کی سطح کو چیک کریں۔

چھوٹے کاروبار کے مالک کے لیے یہ بہت کم ہوتا ہے کہ وہ اپنا کاروبار کسی ایسے مشیر کے سپرد کرے جس کا پہلے کبھی کاروبار نہ ہوا ہو، یا ایسا کنسلٹنٹ جس کے پاس کسی مخصوص شعبے میں اعلیٰ سطح کی مہارت نہ ہو۔ اس کے لیے آپ کو مناسب مطالعہ بھی کرنا چاہیے، کاروباری مشاورت کرنے کے لیے فیلڈ کا آدمی ہونا چاہیے۔

Finance de Demain مشیروں کی ایک ٹیم ہے جو بنیادی طور پر اساتذہ-محققین پر مشتمل ہے جو ہر ایک کم از کم ایک چھوٹے کاروبار کے مالک ہیں۔ مثال کے طور پر، میں ایک بزنس اسکول میں استاد محقق ہوں اور اس کا بانی ہوں۔ کابینہ Finance de Demain.

3. اپنے مقصد کا تعین کریں۔

اس سے پہلے کہ آپ اپنا کاروبار خود ڈیزائن کر سکیں اور کلائنٹ حاصل کر سکیں، معلوم کریں کہ آپ کاروباری مشیر کیوں بننا چاہتے ہیں اور اس مخصوص سامعین کی مدد کریں۔ آپ کی حوصلہ افزائی کیا ہے؟

یہ جان کر آپ اپنے سامعین کی ضروریات کو پورا کرنے پر توجہ مرکوز رکھیں گے۔ اپنے مقصد کی وضاحت کرنے سے، آپ کے پاس ایک بہترین کاروباری مشیر بننے کا ایک بہتر موقع ہے۔

4. اس بات کا تعین کریں کہ "کامیابی" کا آپ کے لیے کیا مطلب ہے۔

ہدف پر نظر رکھیں۔ کامیابی کی تعریف ہر شخص سے مختلف ہوتی ہے۔ ان تمام طریقوں کو دیکھنے کے لیے وقت نکالیں جو آپ کی ذاتی اور پیشہ ورانہ زندگی میں ایک کامیاب مشاورتی مشق ظاہر کرے گی۔ اس طرح، آپ ایک کاروباری مشیر بننے کے راستے پر ہیں جو اپنے گاہکوں کے کاروبار میں نیا خون لاتا ہے۔

5. ایک کاروباری منصوبہ لکھیں۔

ہر وہ قدم تیار کریں جو آپ اپنے کلائنٹ کے ساتھ خود اٹھائیں گے اور اپنے کاروباری ماڈل کو ڈیزائن کرنے پر کام کریں۔ غور کرنے کے لئے اہم نکات : آپ کون سا قانونی فارمیٹ استعمال کریں گے؟ آپ کے مشن اور وژن کے بیانات کیا ہیں؟ آپ کی پیشکشیں، قیمتوں کے ماڈل اور فوائد کیا ہیں؟

ان وسائل کو شامل کریں جو آپ کو کامیاب ہونے کے لیے درکار ہوں گے، جیسے: پیسہ، وقت، مہارت/علم، سامان اور انسانی وسائل.

اگلے 1 سال، 3 سال اور 5 سال کے لیے اہداف اور سنگ میل طے کریں۔ یہاں ایک مکمل تربیت ہے جو آپ کو اجازت دیتی ہے۔ ایک قابل اعتماد کاروباری منصوبہ لکھیں.

6. ایک مارکیٹنگ پلان لکھیں۔

چھوٹے کاروباروں کے لیے بہت سے مشیر ہیں۔ آپ کس طرح قابل ذکر اور بھیڑ سے الگ ہونے جا رہے ہیں؟ آپ اپنے سامعین سے کیسے جڑیں گے اور اعتماد کی بنیاد پر رشتہ استوار کریں گے؟

کیا آپ صرف روایتی مارکیٹنگ تکنیک استعمال کریں گے یا آپ روایتی اور ڈیجیٹل مارکیٹنگ کو یکجا کریں گے؟ تمام دستیاب تکنیکوں میں سے کونسی بہترین نتائج لائے گی؟ آپ مارکیٹنگ میں کتنی سرمایہ کاری کرنے جا رہے ہیں (وقت اور پیسہ دونوں)؟ آپ کے مارکیٹنگ کے مقاصد کیا ہیں؟

مقابلہ سخت سے سخت ہونے کے ساتھ، آپ کا مارکیٹنگ پلان زیادہ پر مبنی ہونا چاہیے۔ ڈیجیٹل مارکیٹنگ. اس کا سیدھا مطلب ہے کہ آپ کو انٹرنیٹ اور دیگر ڈیجیٹل چینلز کے ذریعے اپنی خدمات پیش کرنے کے بارے میں سوچنا ہوگا۔

7. کوچ کی مہارتوں کو تیار کریں۔

آپ ان انسانوں کے ساتھ کام کریں گے جن کی اپنی طاقتیں اور کمزوریاں ہیں۔ فعال سننے کی مہارتوں کو تیار کرنا اور معنی خیز سوالات پوچھنا وضاحت اور توجہ حاصل کرنے کی کلید ہے۔

جانیں کہ اپنے کلائنٹس کو ان کے ایکشن پلان پر عمل درآمد کے لیے جوابدہ کیسے ٹھہرایا جائے اور مشکل حالات سے کیسے نمٹا جائے۔ آپ کو بھی ان پر بھروسہ کرنے کی ضرورت ہے۔ مختصر میں، آپ کو ان کی تربیت کرنی ہوگی۔

8. ایک مقصد یا جگہ کا انتخاب کریں۔

اس بات کا تعین کریں کہ آیا آپ کی خصوصیت کو ڈگری یا سرٹیفیکیشن کی ضرورت ہے (مالی اور ٹیکس مشیر، قانونی مشیر، انشورنس مشیر)۔

کیا آپ کسی ایک شعبے پر توجہ مرکوز کریں گے، جیسے کہ ای میل مارکیٹنگ کی حکمت عملی، یا کیا آپ ایسے ماہر ہوں گے جو کلائنٹس کو چیلنجز اور پروجیکٹس کی ایک وسیع رینج میں مدد کرسکے؟  

کیا آپ ملازمین کی تعداد یا آمدنی کی بنیاد پر کسی خاص سائز کی کمپنی کے ساتھ کام کریں گے؟ کیا آپ صرف مقامی کلائنٹس کے ساتھ کام کریں گے، یا کیا آپ کا مشاورتی کاروبار قومی/بین الاقوامی ہوگا؟

9. فیصلہ کریں کہ آیا آپ انہیں مشورہ دیں گے یا ان کے لیے کام کریں گے۔

کچھ مشیر زیادہ کنسلٹنٹس کی طرح ہوتے ہیں، منصوبہ بندی اور حکمت عملی کو ایک ساتھ کرنے کے لیے مالک کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں۔

دوسرے کنسلٹنٹس زیادہ مشورے یا کاروباری کوچز کی طرح ہوتے ہیں جو اپنے تجربے کی بنیاد پر مشورہ دیتے ہیں، لیکن جہاں کلائنٹ وہ ہوتا ہے جسے اپنے خدشات کو خود ہی حل کرنا چاہیے اور خود ہی عمل کرنا چاہیے۔ آپ اس کی رہنمائی اور نگرانی کے لیے وہاں موجود ہوں گے، لیکن اس کے لیے کام کبھی نہیں کریں گے۔

10. روزمرہ کے مسائل حل کریں۔

اگر آپ کنسلٹنٹ بننا چاہتے ہیں اور اپنے کلائنٹس کے ساتھ بطور سرپرست کام کرنا چاہتے ہیں تو ان کے ساتھ ان اہم مسائل پر کام کریں جن میں آپ کو مدد کی ضرورت ہے۔

ان مسائل کو حل کرنے میں آپ کی مدد کے لیے حکمت عملی، ٹولز اور تشخیصات کا استعمال کریں، یا اپنی حکمت عملی بنائیں۔ بطور کوچ/کنسلٹنٹ اپنی ٹول کٹ تیار کرنے پر غور کریں۔

11. اپنی انا کو ایک طرف رکھیں۔

اگرچہ آپ کا کام آپ کے لیے بامعنی ہو سکتا ہے اور ہونا چاہیے، آپ اپنی انا کو بڑھانے کے لیے مشیر نہیں ہیں۔ آپ اپنے گاہکوں کی خدمت میں ایک مشیر ہیں۔ آپ انہیں مشورہ دیں گے، ہر عمل کے فوائد اور نقصانات کا تعین کرنے میں ان کی مدد کریں گے۔ آخر میں، آپ انہیں اپنے فیصلے خود کرنے دیں گے۔

انہیں غیر دانشمندانہ فیصلے کرنے یا نفاذ کے منصوبے پر عمل نہ کرنے سے نہیں روکا جا سکتا۔ اسی طرح، اگر آپ کے کلائنٹ نے بڑی جیت حاصل کی ہے، تو یہ جزوی طور پر آپ کے مشورے کی وجہ سے ہو سکتا ہے، لیکن زیادہ تر کریڈٹ آپ کے کلائنٹ کو جاتا ہے کہ وہ اسے انجام دے سکے۔ پیشگی فیصلہ کریں کہ آپ کے لیے "کامیاب گاہک کی مصروفیت" کا کیا مطلب ہے۔

12. ایماندار ہو

کوئی بھی کامل نہیں ہے. کبھی کبھی ہم مشغول ہوجاتے ہیں۔ بعض اوقات ہم تاخیر کرتے ہیں اور غصے یا خوف کو اپنے سے بہتر ہونے دیتے ہیں۔

بعض اوقات ہم اتنی اچھی طرح سے بات چیت نہیں کرتے جیسے ہم کر سکتے ہیں۔ اپنی کمزوریوں کو دریافت کریں اور ان پر قابو پانے کا طریقہ سیکھیں، یا ان کے ارد گرد کام کرنے میں آپ کی مدد کے لیے کسی پیشہ ور کی خدمات حاصل کریں۔

13. مارکیٹنگ کی تکنیکوں کا انتخاب کریں۔

اپنی مارکیٹنگ کو مسلسل ٹریک کریں۔ اگر آپ کی حکمت عملی آپ کے مطلوبہ نتائج نہیں لا رہی ہے تو اپ گریڈ کریں۔

مارکیٹنگ کی تکنیکوں کا انتخاب نہ کریں کیونکہ وہ جدید ہیں۔ اگر وہ واقعی مثبت نتائج نہیں لاتے ہیں یا آپ کے برانڈ کے بارے میں آگاہی پیدا کرنے میں مدد نہیں کرتے ہیں، تو انہیں پھینک دیں۔

14. مسئلہ حل کرنا، فیصلہ کرنا، پراجیکٹ مینجمنٹ اور ٹائم مینجمنٹ سیکھیں۔

تاجروں کو لامتناہی مشورے کی ضرورت نہیں ہے۔ انہیں بنیادی طور پر فیصلہ سازی، پراجیکٹ مینجمنٹ، مسائل کے حل اور میں مشورے کی ضرورت ہوتی ہے۔ وقت کا انتظام.

یہ 4 مہارتیں اس سپورٹ کی ریڑھ کی ہڈی بنائیں گی جو آپ اپنے کلائنٹس کو فراہم کرتے ہیں اور آپ کو اپنا کاروبار کامیابی سے چلانے میں مدد دیتے ہیں۔ اس طرح آپ ایک کامیاب بزنس کنسلٹنٹ بن جائیں گے۔

15. آقاؤں سے سیکھیں۔

پہیے کو دوبارہ کیوں ایجاد کیا؟ آپ سمارٹ شارٹ کٹس دریافت کر سکتے ہیں۔ اپنے شعبے کے بہترین مشیروں پر توجہ دینا۔ کسی بھی چھوٹے کاروباری مشاورتی مقام میں، ہمیشہ بہت سے لوگ ہوتے ہیں جنہوں نے پہلے ہی بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے اور بہترین سے سیکھنا دانشمندی ہے۔

ان کی پیشکشوں، ان کی مارکیٹنگ کے طریقوں، ان کے کاروبار چلانے کے طریقے اور گاہکوں کے ساتھ کام کرنے کے طریقے کا مطالعہ کریں۔ اس بات کا تعین کریں کہ آیا یہ طریقے آپ اور آپ کے گاہکوں کے لیے کام کریں گے۔

آپ کے پاس یہ موجود ہے، اب آپ کے پاس 15 تجاویز ہیں جن پر غور کرنے کے لیے اگر آپ ایک کامیاب بزنس کنسلٹنٹ بننا چاہتے ہیں۔

اگر، دوسری طرف، آپ ایک کمپنی ہیں جو مشورہ کرنا چاہتی ہے، تو ہم سے رابطہ کرنے میں ہچکچاہٹ نہ کریں، کیونکہ Finance de Demain پیشہ ور افراد کی ایک ٹیم آپ کی خدمت کے لیے تیار ہے۔

اگر آپ کو اس مضمون سے کوئی خاص تشویش ہے، تو مجھے ایک تبصرہ چھوڑیں۔ دوسروں کی مدد کے لیے اس مضمون کو سوشل میڈیا پر شیئر کریں۔.

اعتماد کے لئے آپ کا شکریہ