Trang Chủ » Lưu trữ cho quản lý doanh nghiệp » Trang 4

Thể loại: Quản lý kinh doanh

Quản lý kinh doanh là tập hợp các kỹ thuật tổ chức các nguồn lực được thực hiện để quản lý một thực thể, bao gồm cả nghệ thuật chỉ đạo con người, nhằm đạt được hiệu suất thỏa đáng.

Vai trò của trợ lý ảo trong công ty

By Faustin Djoufouet Posted in Quản lý kinh doanh
Vai trò của trợ lý ảo trong doanh nghiệp

Nếu bạn giống như hầu hết các blogger, bạn luôn nghĩ rằng mình phải đi một mình. Và ngay cả khi bạn không đi nghỉ trong nhiều tháng, bạn vẫn cảm thấy như mình đã hoàn thành tất cả công việc và không thể nhớ lần cuối cùng bạn ngủ đủ giấc là khi nào. Đây có phải là trường hợp của bạn? Và vâng, hầu hết các doanh nhân đều bắt đầu với mọi thứ và tự mình làm mọi thứ. Nhưng sự thật là, bạn không cần phải làm vậy. Đó là lý do tại sao chúng tôi muốn nói chuyện với bạn về cách bắt đầu phát triển cùng với nhóm của bạn. Trong bài viết này, tôi sẽ chỉ cho bạn lý do tại sao một trợ lý ảo lại quan trọng đối với doanh nghiệp của bạn.

Đọc thêm >

Làm thế nào để thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên trong công ty?

By Faustin Djoufouet Posted in Quản lý kinh doanh
Làm thế nào để tăng cường sự gắn kết của nhân viên trong công ty?

Làm thế nào để thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên trong công ty? Chiến lược truyền thông trong các tổ chức phát triển cùng với đổi mới công nghệ. Nhưng dù những công cụ này có tiên tiến đến đâu, giao tiếp hiệu quả vẫn xếp hạng cao trong danh sách các kỹ năng lãnh đạo không thể thương lượng. Lợi ích rõ ràng của việc này là trao đổi thành công và nhất quán các thông tin có giá trị. Đây cũng là một bước quan trọng trong việc xây dựng lòng tin và cam kết của nhân viên.

Đọc thêm >

Cách giải quyết xung đột trong kinh doanh

By Faustin Djoufouet Posted in Quản lý kinh doanh
Cách giải quyết xung đột trong kinh doanh

Làm thế nào để quản lý xung đột trong công ty tốt hơn? Xung đột không phải là một điều xa lạ đối với mọi người. Con người trải nghiệm điều này trong cuộc sống hàng ngày của họ – với bạn bè, gia đình và thậm chí còn hơn thế nữa trong cuộc sống nghề nghiệp của họ. Trong kinh doanh, xung đột gây ra mức độ thất vọng, đau đớn, khó chịu, buồn bã và tức giận rất lớn. Đó là một phần bình thường của cuộc sống. Trong bài viết này, chúng tôi trình bày một số mẹo cho phép bạn quản lý xung đột tốt hơn trong công ty mà bạn quản lý.

Đọc thêm >

15 bước để thành lập một công ty tư vấn

By Faustin Djoufouet Posted in Quản lý kinh doanh
15 bước để thành lập công ty tư vấn

Bạn đã dành thời gian để đào tạo và làm việc cho người khác. Và bây giờ tất cả công việc khó khăn của bạn đã được đền đáp – bạn là chuyên gia. Hiện tại, bạn muốn biết cách thành lập một công ty tư vấn và bắt đầu làm việc cho chính mình. Trên thực tế, trở thành ông chủ của chính bạn và sống cuộc sống theo cách của riêng bạn, chưa kể đến việc đặt ra các khoản phí sẽ giúp bạn tự do tài chính.

Một nhà tư vấn có rất nhiều để cung cấp. Vậy tại sao bạn vẫn làm việc cho người khác? Nếu bạn giống như nhiều nhà tư vấn tiềm năng, bạn không biết bắt đầu từ đâu. Có lẽ bạn đang tự hỏi, vì vậy đừng lo lắng nữa.

Tôi trình bày chi tiết trong bài viết này, một cách thực tế, tất cả các bước để thành lập công ty tư vấn của riêng bạn. Bạn đã sẵn sàng để thực hiện bước nhảy vọt chưa?

Đọc thêm >

11 bí mật để trở thành nhà quản lý giỏi

By Faustin Djoufouet Posted in Quản lý kinh doanh
11 bí quyết trở thành nhà quản lý giỏi

Quản lý là một nghệ thuật. Đứng đầu một nhóm là chưa đủ để khẳng định mình là một nhà quản lý giỏi. Trên thực tế, quản lý có nghĩa là lập kế hoạch, điều phối, tổ chức và kiểm soát các hành động nhất định trong công ty. Do đó, người quản lý phải có năng lực vững chắc để đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của mình. Đối với điều này, chúng ta có quyền tự đặt câu hỏi: làm thế nào để trở thành một nhà quản lý giỏi? Mặc dù có nhiều cách để trở thành một nhà quản lý giỏi, nhưng có một số đặc điểm và kỹ năng chính mà bạn có thể phát triển sẽ giúp bạn quản lý tốt.

Đọc thêm >

Những điều cần biết về quản trị kinh doanh?

By Faustin Djoufouet Posted in Quản lý kinh doanh
Bạn biết gì về quản lý doanh nghiệp?
Khái niệm nghiên cứu tài chính, thuế, kế toán, thống kê và phân tích: chế độ xem vĩ mô của máy tính điện tử văn phòng, biểu đồ thanh, sơ đồ hình tròn và bút bi trên báo cáo tài chính với dữ liệu đầy màu sắc với hiệu ứng lấy nét chọn lọc

Như chúng tôi muốn nói, quản lý là một nghệ thuật. Quản lý là sự phối hợp, điều hành các công việc nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra. Các hoạt động quản trị này bao gồm thiết lập chiến lược của tổ chức và phối hợp các nỗ lực của nhân viên để đạt được các mục tiêu này thông qua việc sử dụng các nguồn lực sẵn có. Quản lý doanh nghiệp cũng có thể đề cập đến cơ cấu thâm niên của nhân viên trong một tổ chức. Để trở thành một nhà quản lý hiệu quả, bạn sẽ cần phát triển một bộ kỹ năng bao gồm lập kế hoạch, giao tiếp, tổ chức và lãnh đạo. Bạn cũng sẽ cần có kiến ​​thức thấu đáo về các mục tiêu của công ty và cách chỉ đạo nhân viên, bán hàng và các hoạt động khác để đạt được chúng.

Đọc thêm >