ווי צו פאַרגרעסערן אָנגעשטעלטער באַשטעלונג אין די פירמע?

ווי צו פאַרגרעסערן אָנגעשטעלטער באַשטעלונג אין אַ פירמע? קאָמוניקאַציע סטראַטעגיעס אין אָרגאַנאַזיישאַנז יוואַלוו צוזאמען טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש. אָבער ווי אַוואַנסירטע די מכשירים קען זיין, עפעקטיוו קאָמוניקאַציע איז נאָך הויך אויף דער רשימה פון ניט-פאַרקויפלעך פירערשאַפט סקילז. דער קלאָר ווי דער טאָג נוץ פון דעם איז דער מצליח און קאָנסיסטענט וועקסל פון ווערטפול אינפֿאָרמאַציע. עס איז אויך אַ קריטיש שריט אין פאַרלייגן אָנגעשטעלטער צוטרוי און היסכייַוועס.

אינערלעכער קאָמוניקאַציע פיעסעס אַ פּריפּאַנדעראַנט ראָלע אין דער אָפּעראַציע פון ​​אַ פירמע און מאכט עס מעגלעך צו מאַכן די פֿאַרבינדונג צווישן די פאַרשידענע עמפּלוייז. קריייטינג אַ געפיל פון בילאָנגינג צו אַ מאַנשאַפֿט און קאַנווייינג די וואַלועס פון די פירמע זענען אנדערע אַבדזשעקטיווז פון ינערלעך קאָמוניקאַציע און פאַרשטאַרקן זייַן יקערדיק אַספּעקט.

אין דעם אַרטיקל, מיר ווייַזן איר ווי פֿירמע קאָמוניקאַציע קענען זיין אַ מקור פון אָנגעשטעלטער באַשטעלונג. אבער איידער איר אָנהייבן, דאָ ס אַ פּראָטאָקאָל וואָס אַלאַוז איר צו בויען דיין ערשטער אָנליין געשעפט.

ראָלע פון ​​שטעקן אין אַ פירמע

דער שטעקן איז אַלע די יחידים וואָס צושטעלן זייער אַרבעט אונטער אַ באַשעפטיקונג קאָנטראַקט אין צוריקקומען פֿאַר רימיונעריישאַן באַצאָלט דורך דער באַלעבאָס. טראַדישאַנאַלי, פּערסאַנעל האָבן אַ פּראָדוקטיוו פֿונקציע: זיי פּראָדוצירן סכוירע און באַדינונגען און מער ברייט, דיפּענדינג אויף זייער פונקציע, זיי אָנטייל נעמען אין דער שאַפונג פון עשירות אין די פירמע (באַגריף פון צוגעגעבן ווערט).

מער און מער, מיט די אויסזען פון דער געדאַנק פון פֿירמע קולטור, שטעקן קאַנוויי די סאָרט בילד פון די פירמע אין וואָס זיי אַרבעט און ביישטייערן צו זייַן נאָוטאָריאַטי.

הייַנט, אין אַלע דעוועלאָפּעד לענדער, מער ווי 80% פון די אַקטיוו באַפעלקערונג איז געצאָלט. דאָ איז די וויכטיקייט פון פּערסאַנעל אין די פירמע.

האט. שטעקן, אַ קאָסט פֿאַר די פירמע

דער שטעקן ינטיילז באַטייטיק הוצאות פֿאַר די פירמע און די טיילן טענדז צו פאַרגרעסערן. די הוצאות אַרייַננעמען:

• שכר און געזעלשאפטלעכע באשולדיקונגען,
• ראַקרוטמאַנט הוצאות;
• פינאַנציעל קאַנטראַביושאַנז באַצאָלט צו עמפּלוייז;
• טריינינג הוצאות.

ב. דער שטעקן, אַ אַסעט פֿאַר די פירמע

אויב די עמפּלוייז פון אַ פירמע טרייוו אין זייער אַרבעט, זיי וועלן זיין מאָוטאַווייטאַד און דאָס וועט גלייַך נוץ די פירמע.

וואָס איז דער אינטערעס פון אַ פירמע אין דעם אַנטוויקלונג?

נוץ איז די ערשטיק מאָוטאַוויישאַן פון אַ געשעפט. אָבער, הייַנט, צו דזשענערייט אַ נוץ, אַ פירמע מוזן:

• וויסן ווי צו אַדאַפּט זיך געשווינד צו ענדערונגען אין די סוויווע און צו די באדערפענישן פון קאָנסומערס. צו טאָן דאָס, עס מוזן זיין פלעקסאַבאַל און העכערן די בייגיקייט פון זייַן עמפּלוייז אין טערמינען פון סקילז און ריספּאַנסאַבילאַטיז.

• צו פּנים פאַרמעסט, דאָס איז צו זיין קאַמפּעטיטיוו דורך לימיטינג ומנייטיק הוצאות (פּראָדוקטן פון נעבעך קוואַליטעט, פֿאַר בייַשפּיל) אָדער דורך פאָרשלאָגן קוואַליטעט באַדינונגס (קאַמפּעטענט שטעקן) ...

ווי צו פאַרגרעסערן שטעקן באַשטעלונג?

1. דעוועלאָפּס קלעריטי אַרום אָרגאַנאַזיישאַנאַל צילן

יעדער אָרגאַניזאַציע האט אַ זעאונג. ווען גאָולז זענען אויך ווייג אָדער שוואַך קאַמיונאַקייטיד, עמפּלוייז פילן דיסקאַנעקטיד. א ביישפּיל פון די סעאָ פון Finance de Demain Consulting, DJOUFOUET Faustin, איז צו פאַרגרעסערן פארקויפונג - אַ ציל וואָס פעלן ספּעציפיש דעטאַילס און ינסטראַקשאַנז.

ווי טוט אַ סאַלעס פאַכמאַן אַנטוויקלען זייער פארקויפונג? וואָס איז די טיימליין? און מער ימפּאָרטאַנטלי, ווי איז דאָס ייַנרייען מיט אַן אָנגעשטעלטער ס פּערזענלעך און פאַכמאַן צילן?

קעסיידערדיק קאָמוניקאַציע איז דעריבער נישט גענוג. עס מוזן אויך זיין קלאָר צו זיין עפעקטיוו. לעאַדערס זאָל הויכפּונקט די קוילעלדיק צילן פון די געשעפט. זיי מוזן אויך דעפינירן די ספּעציפיש ראָלעס פון עמפּלוייז אין זייער רעאַליזיישאַן.

ידענטיפיצירן ווי זייער אַרבעט מוסיף ווערט אָדער סאַלווז ספּעציפיש פּראָבלעמס, ווייַל דאָס קענען העלפֿן עמפּלוייז געפֿינען מער טייַטש אין וואָס זיי טאָן.

דורך קלאר דעפינירן אַלעמען ס קאַנטראַביושאַנז צו די ביגער בילד, איר קענען מער יפעקטיוולי האַלטן אָנגעשטעלטער צוטרוי און באַשטעלונג.

2. רעקאַגנייזיז אָנגעשטעלטער השתדלות און אַקאַמפּלישמאַנץ

קאַמפּעטיטיוו סאַלעריז און אָנגעשטעלטער בענעפיטן זענען וויכטיק, אָבער אַזוי זענען ימפּאַטאַבאַל בענעפיץ. אין אַדישאַן צו קאָמוניקאַציע און אַקסעס צו פירערשאַפט, אַ דעלאָיטטע לערנען געפונען אַז אָנגעשטעלטער דערקענונג האט אַ באַטייטיק ווירקונג אויף פֿירמע קולטור.

ווען עמפּלוייז געשווינד אנערקענט פֿאַר זייער מי און שווער אַרבעט, עמפּלוייז פילן פארבונדן און פאַרקנאַסט מיט דער אָרגאַניזאַציע. די קולטור פיר אויך ינקריסיז די מדרגה פון צוטרוי צווישן די אָרגאַניזאַציע און זייַן שטעקן דורך ינקריסינג אָנגעשטעלטער בטחון.

צומ גליק, אָנגעשטעלטער דערקענונג איז נישט שווער צו שטעלן אין פיר. פּרוּווט נאַמאַנייטינג עמעצער צו זיין "אָנגעשטעלטער פון די חודש." דאַנקען יחיד און מאַנשאַפֿט אַקאַמפּלישמאַנץ. אָדער, פשוט פּערסנאַלי דאַנקען עמפּלוייז פֿאַר זייער פארבליבן השתדלות. אַלע דעם קענען האָבן אַ טיף ווירקונג אויף אָנגעשטעלטער באַשטעלונג.

3. עסטאַבלישיז באַמערקונגען לופּס

באַמערקונגען זאָל שטענדיק זיין אַ צוויי-וועג גאַס. פאַרוואַלטונג אויך דאַרף צו הערן פון זייַן עמפּלוייז וועגן די סיבות וואָס דאַרפן זייער אַרייַנשרייַב. די ישוז אַרייַננעמען ווערקפּלייס קולטור, סוויווע און ראָלעס.

למשל, איינער פון אונדזער "פיר עצות וואָס קענען העלפֿן פֿאַרבעסערן די פּראָודאַקטיוויטי פון דיין שטעקן" איז צו פֿאַרבעסערן אַרבעט טנאָים, וואָס קענען זיין שווער צו אַססעסס פֿון אַ מאַנידזשיריאַל פונט פון מיינונג.

רעדן מיט דיין עמפּלוייז צו באַקומען אַ געדאַנק פון וואָס אַרבעט בעסטער פֿאַר זיי. עס קענען העלפֿן איר שאַפֿן אַ סוויווע ווו זיי קענען טאַקע פילן זיכער, באַקוועם און פּראָדוקטיוו.

אין דער זעלביקער צייט, עמפּלוייז דאַרפֿן צו הערן באַמערקונגען פון זייער סופּערווייזערז. אלא ווי צו ידענטיפיצירן זייער מיסטייקס, פאָקוס אויף קאַנסטראַקטיוו באַמערקונגען וועגן זייער אַרבעט.

דיסקוטירן ווי זיי קענען נאָך פֿאַרבעסערן זייער ראָלע און ווי איר קענען העלפֿן זיי אַנטוויקלען זייער פּאָטענציעל. דאָס קען זיין געטאן דורך יחיד קאַנסאַלטיישאַנז אָדער אָנגעשטעלטער סערווייז.

4. פארשטייט די סיבות וואָס ווירקן אַרבעט פאָרשטעלונג

עפעקטיוו קאָמוניקאַציע און פאַרוואַלטונג אויך ינוואַלווז פארשטאנד וואָס מאָוטאַווייץ זיי. כאָטש איר קען באַקומען אַ געדאַנק פון אַרבעט-פֿאַרבונדענע סיבות, ווי ייַנקוקנ באציונגען, עס קען זיין פילע אנדערע סיבות אין שפּיל וואָס איר קען דאַרפֿן צו גראָבן דיפּער אין.

עטלעכע ביישפילן זענען געשעענישן אין זייער פּערזענלעך לעבן, גייַסטיק געזונט ישוז און אפילו פינאַנציעל ישוז.

אַרטיקל צו לייענען: 7 עצות פֿאַר אָנפירונג און ריזאַלווינג קאָנפליקט אין די פירמע

די זאַך איז אַז עס זענען אַ פּלאַץ פון טינגז אין דיין עמפּלוייז 'לעבן וואָס קענען ווירקן זייער אַרבעט, און דאָס קען נישט שטענדיק זיין קלאָר ווי דער טאָג. פֿאַר בייַשפּיל, געלט ענינים, וואָס מיר ווי צו טראַכטן פון ווי אַ פּריוואַט דייַגע, האָבן אַ דירעקט פּראַל אויף אַן אָנגעשטעלטער ס פיייקייט צו דורכפירן.

אין פאַקט, DJOUFOUET מיינט אַז פינאַנציעל דרוק קענען באַשייַמפּערלעך מיט אַ פאַרשיידנקייַט פון סימפּטאָמס ריינדזשינג פון דעפּרעסיע צו הויך בלוט דרוק. געלט קאָנטראָלס פילע סיבות אין אונדזער לעבן, אַזאַ ווי אונדזער פיייקייט צו באַצאָלן פֿאַר יקערדיק באדערפענישן.

אַ ינאַביליטי צו טאָן דאָס קענען פאַרגרעסערן דרוק, וואָס יווענטשאַוואַלי קענען פאַרשאַפן אונדזער פיייקייט צו טאָן געזונט אין אַרבעט.

די סיבות (פּערזענלעך פינאַנצן, באציונגען, אאז"ו ו) זענען וויכטיק פֿאַר פארשטאנד אַרבעט פאָרשטעלונג און באַשטעלונג אין אַלגעמיין. אָבער, די קענען זיין שווער צו דערקענען, וואָס איז וואָס עפעקטיוו קאָמוניקאַציע איז קריטיש. קוק אין מיט דיין עמפּלוייז פון צייט צו צייט צו זען ווי איר קענען העלפֿן זיי.

איר קען זיין ביכולת צו פאַרבינדן זיי מיט פּראָפעססיאָנאַלס וואָס קענען העלפֿן צו טרעפן זייער באדערפענישן. פֿאַר בייַשפּיל, קאָנטאַקט טעראַפּיס אָדער פינאַנציעל אַדווייזערז. דער ציל איז צו האַלטן די קאָמוניקאַציע שורות אָפן און בויען צוטרוי.

5. בויען בלייַביק באציונגען

א בלייַביק שייכות צווישן דיין עמפּלוייז קען לאָזן איר צו פאַרגרעסערן די היסכייַוועס פון דיין עמפּלוייז. ווען אַלע די יסודות זענען געגרינדעט, דיין געשעפט קענען מאַכן מינינגפאַל און בלייַביק באציונגען געבויט אויף צוטרוי.

אין פאַקט, צוטרוי איז אַ שליסל טייל פון אָנגעשטעלטער באַשטעלונג ווייַל עס מאָוטאַווייץ מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו העלפֿן די פירמע דערגרייכן זייַן קוילעלדיק גאָולז. קיינער וויל נישט אַרבעטן פֿאַר עמעצער זיי טאָן ניט צוטרוי.

אַלע די השתדלות דערמאנט אויבן קענען ביישטייערן צו אַ גרעסערע שערד צוטרוי צווישן פירער און זייער עמפּלוייז, און עס סטאַרץ מיט פּראַקטיסינג עפעקטיוו קאָמוניקאַציע און פאַרוואַלטונג, וואָס זענען יקערדיק פֿאַר אָנגעשטעלטער ריטענשאַן.

אָבער, איך קען נישט לאָזן איר אָן געבן איר דעם וועגווייַזער צו פאַרגרעסערן די רעפערענצן פון דיין וועבזייטל. דריקט דאָ צו אָפּלאָדירן דעם פירער.

לאָזן אונדז אַ באַמערקונג