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Catégorie : Gestion d’entreprise

La gestion d’entreprises est l’ensemble des techniques d’organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l’administration d’une entité, dont l’art de diriger des hommes, afin d’obtenir une performance satisfaisante.

Le rôle d’un assistant virtuel dans une entreprise

By Faustin Djoufouet Publié dans Gestion d'entreprise
<strong>Le rôle d’un assistant virtuel dans une entreprise</strong>

Si vous êtes comme la plupart des blogueurs, vous avez toujours pensé que vous deviez faire cavalier seul. Et même si vous n’avez pas pris de vacances depuis des mois, vous avez toujours l’impression que vous avez tout derrière vous au travail et que vous ne vous souvenez pas de la dernière fois que vous avez dormi une nuit complète. Est-ce votre cas ? Et oui, la plupart des entrepreneurs commencent par tout et font tout seuls. Mais la vérité est que vous n’êtes pas obligé de le faire. C’est pourquoi nous voulons vous parler de la façon de commencer à grandir avec votre équipe. Dans cet article, je vous montre en quoi est-ce qu’un assistant virtuel est important pour votre entreprise.

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Comment booster l’engagement des employés dans l’entreprise ?

By Faustin Djoufouet Publié dans Gestion d'entreprise
<strong>Comment booster l’engagement des employés dans l’entreprise ?</strong>

Comment booster l’engagement des employés dans une entreprise ? Les stratégies de communication au sein des organisations évoluent parallèlement avec l’innovation technologique. Mais aussi avancés que puissent être ces outils, une communication efficace figure toujours en bonne place dans la liste des compétences de leadership non négociables. L’avantage évident de ceci est l’échange réussi et cohérent d’informations précieuses. Il s’agit également d’une étape cruciale dans l’établissement de la confiance et de l’engagement des employés.

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Comment résoudre les conflits dans l’entreprise

By Faustin Djoufouet Publié dans Gestion d'entreprise
Comment résoudre les conflits dans l’entreprise

Comment mieux gérer les conflits dans l’entreprise ? Le conflit n’est pas une chose étrange pour les gens. L’être humain en fait l’expérience dans sa vie de tous les jours – avec ses amis, sa famille et plus encore sa vie professionnelle. Dans l’entreprise, les conflits provoquent un degré énorme de frustration, de douleur, d’inconfort, de tristesse et de colère. C’est un aspect normal de la vie. Dans cet article, nous vous présentons quelques conseils qui vous permettront de mieux gérer les conflits dans l’entreprise que vous gérez.

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15 étapes pour démarrer un cabinet de conseils

By Faustin Djoufouet Publié dans Gestion d'entreprise
<strong>15 étapes pour démarrer un cabinet de conseils</strong>

Vous avez pris du temps pour vous former et travailler pour le compte d’autres personnes. Et maintenant, tous vos efforts ont porté leurs fruits – vous êtes l’expert. Pour l’instant, vous souhaitez savoir Comment démarrer un cabinet de conseils et commencer à travailler pour vous-même.  En fait, être son propre patron et vivre sa vie selon ses propres conditions, sans parler de la fixation de vos honoraires vous conduit vers une liberté financière.

Un consultant a beaucoup à offrir. Alors, pourquoi travaillez-vous toujours pour les autres ? Si vous êtes comme de nombreux consultants potentiels, vous ne savez tout simplement pas par où commencer. Peut-être vous vous posez des questions, alors ne vous inquiétez plus.

Je vous détaille dans article, et ce de façon pratique, toutes les étapes pour mettre sur pied votre propre cabinet de conseils.  Etes-vous prêt à sauter le pas ?

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11 secrets pour devenir un bon gestionnaire

By Faustin Djoufouet Publié dans Gestion d'entreprise
<strong>11 secrets pour devenir un bon gestionnaire</strong>

Gérer est un art. Il ne suffit pas d’être à la tête d’une équipe pour prétendre être un bon gestionnaire. En fait, gérer signifie planifier, coordonner, organiser et contrôler certaines actions dans l’entreprise. Le gestionnaire doit par conséquent avoir des capacités solides afin d’atteindre ses objectifs à court et à long terme. Pour cela, il est de notre droit de se poser la question de savoir : comment devenir un bon gestionnaire ? Bien qu’il existe de nombreuses façons de devenir un bon gestionnaire, il existe quelques caractéristiques et compétences clés que vous pouvez développer et qui vous aideront à bien gérer.

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Que savoir sur la gestion d’entreprises ?

By Faustin Djoufouet Publié dans Gestion d'entreprise
<strong>Que savoir sur la gestion d’entreprises ?</strong>
Business finance, tax, accounting, statistics and analytic research concept: macro view of office electronic calculator, bar graph charts, pie diagram and ballpoint pen on financial reports with colorful data with selective focus effect

Comme nous aimons bien dire, gérer est un art. La gestion est la coordination et l’administration des tâches pour atteindre un objectif fixé. Ces activités administratives comprennent l’établissement de la stratégie de l’organisation et la coordination des efforts du personnel pour atteindre ces objectifs grâce à l’utilisation des ressources disponibles. La gestion d’entreprises peut également faire référence à la structure d’ancienneté des membres du personnel au sein d’une organisation. Pour être un gestionnaire efficace, vous devrez développer un ensemble de compétences, notamment en matière de planification, de communication, d’organisation et de leadership. Vous aurez également besoin d’une connaissance approfondie des objectifs de l’entreprise et de la façon de diriger les employés, les ventes et les autres opérations pour les atteindre.

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