Kion scii pri komerca administrado?

Kion vi scias pri komerca administrado?
Komerca financo, imposto, kontado, statistiko kaj analiza esplora koncepto: makroa vido de oficeja elektronika kalkulilo, strekgrafa diagramo, kukdiagramo kaj globkrajono en financaj raportoj kun buntaj datumoj kun selektema fokusa efiko

Komencu komercon povas esti facila, sed administri ĝin estas arto. Administrado estas la kunordigo kaj administrado de taskoj por atingi fiksitan celon. Tiuj administraj agadoj inkludas establi la strategion de la organizo kaj kunordigi stabklopodojn por atingi tiujn celojn per la uzo de disponeblaj resursoj. Komerca administrado ankaŭ povas rilati al organiza strukturo de la firmao.

Esti efika administranto, vi devos evoluigi aron da kapabloj inkluzive de planado, komunikado, organizo kaj gvidado. Vi ankaŭ bezonos ĝisfundan scion pri firmaaj celoj kaj kiel direkti dungitojn, vendojn kaj aliajn operaciojn por atingi ilin.

Ĉar komerca administrado estas arto, Finance de Demain en ĉi tiu artikolo decidis dediĉi sian ankron por verki ĉion, kion vi bezonas scii pri komerca administrado. Sed unue, pripensu difini celojn solida por via komerco.

Akiru 200% Bonon post via unua deponejo. Uzu ĉi tiun reklamkodon: argent2035

Ni iru

🥀 Kio estas administrado?

La termino gestion koncernas ĉiujn procedojn faritajn por solvi problemon aŭ realigi projekton. Administrado aŭ komerca administrado ankaŭ estas la aro de rimedoj-organizaj teknikoj, kiuj estas efektivigitaj por la administrado de organizo.

Ĝi estas do la arto gvidi homojn, por akiri kontentigan agadon. Ĉi tiuj rimedoj povas esti financaj, homaj, materialaj aŭ aliaj. Per organizo ni celas entreprenon, administracion aŭ eĉ asocion. Estas du horizontoj en la administrado de organizoj:

  • La strategia horizonto estas je la nivelo de la Administrado kiu fiksas la ĉefajn orientiĝojn de la organizo, la ĝeneralan politikon, la longperspektivan administradon, la elekton de strategioj, faras studojn kaj starigas antaŭvidojn.
  • La operacia horizonto rilatas al la ĉiutaga konduto de la ĉiutaga komerco kaj la detala apliko de la ĝenerala politiko diktita de Administrado.

Resume, administrado aŭ administrado konsistas en antaŭdiri (celoj kaj rimedoj), organizisto (la rimedoj kaj metodoj por atingi la celojn), majoro (farante decidojn kaj doni direktivojn), kunordigi (agoj kaj funkcioj) kaj kontrolo (la agoj faritaj kaj komparas la rezultojn kun la celoj).

bukmekrojbonusVetu nun
SEKRETA 1XBET✔️ bonus : ĝis € 1950 + 150 senpagaj turnoj
💸 Vasta gamo de ludmaŝinoj
🎁 Promocia Kodo : argent2035
✔️bonus : ĝis €1500 + 150 senpagaj turnoj
💸 Vasta gamo de kazinaj ludoj
🎁 Promocia Kodo : argent2035
✔️ Gratifiko: ĝis 1750 € + 290 CHF
💸 Paperaro de altnivelaj kazinoj
🎁 Promocia Kodo : 200euros

Tamen vi devus scii tion regado de bankaj kompanioj estas pli solida ol tiu de tradiciaj kompanioj.

🥀 Karakterizaĵoj de komerca administrados

Universala: Ĉiuj organizoj, ĉu profitcelaj aŭ ne, bezonas administradon por funkciigi sian komercon. Ĝi estas do universala en naturo.

Celo orientita: ĉiu organizo estas starigita kun antaŭdeterminita celo kaj administrado helpas atingi ĉi tiujn celojn ĝustatempe kaj glata maniero.

Kontinua procezo: Ĝi estas daŭra procezo, kiu tendencas daŭri tiel longe kiel la organizo ekzistas. Ĝi estas postulata en ĉiuj sferoj de la organizo, ĉu produktado, homaj rimedoj, financoj aŭ merkatado.

Plurdimensia: Administrado ne estas limigita nur al la administrado de homoj, sed ankaŭ administras laboron, procezojn kaj operaciojn, kio faras ĝin multidisciplina agado.

Grupa agado: Organizo konsistas el diversaj membroj, kiuj havas malsamajn bezonojn, atendojn kaj kredojn. Ĉiu persono aliĝas al la organizo kun malsama motivo, sed post esti parto de la organizo, ili laboras por atingi la saman celon.

Ĉi tio postulas superrigardon, teamlaboron kaj kunordigon, kaj tiamaniere eniras administrado.

Dinamika funkcio: Organizo ekzistas en komerca medio kiu havas diversajn faktorojn kiel sociaj, politikaj, juraj, teknologiaj kaj ekonomiaj.

komerca administrado

Malgranda ŝanĝo en iu ajn el ĉi tiuj faktoroj influos la kreskon kaj agadon de la organizo. Tiel, por venki ĉi tiujn ŝanĝojn, administrado formulas strategiojn kaj efektivigas ilin.

Negrava forto: Administrado estas nek vidata nek tuŝita sed ni sentas ĝian ekziston, en la funkciado de la organizo. Ĝuste, ĉiuj funkcioj, agadoj kaj procezoj de la organizo estas interkonektitaj unu kun la alia. Kaj estas la tasko de administrado kunigi ilin tiel, ke ili helpu atingi la deziratan rezulton.

🥀La graveco de bona komerca administrado

Bona komerca administrado implicas, ke vi devas scii kiel administri la rimedojn kaj la dungitaron, kiujn vi respondecas. Ĉu ili bone agas, ĉu ili alvenas frue, ĉu ili atingas siajn celojn, ĉu ili malbone servas klientojn.

Krome, ĉi tio generas problemojn, ke la procezoj ne sekvas inter aliaj. Ĉi tio ofte okazas ĉar laboristoj ne estas motivitaj.

Krome, planu la komercajn agadojn, kiujn vi volas efektivigi, kaj optimumigu la disponeblajn rimedojn por la kompanio. Tial bona komerca administrado certigos, ke via kompanio neniam bankrotos, ke ĝi scias kiel reagi al ŝanĝoj en la merkato aŭ la labormedio. Ĉio ĉi kun la celo, ke la kompanio ne stagni kaj fini bankroton.

Same, la kompanio, kiu estis en la merkato dum jaroj, ne bezonas apliki komercan administradon. Ĉi tio signifas, ke ĉiu entreprenisto instalanta komercon povas apliki ilin.

Uzante ĝin, vi antaŭeniros kun konstanta kaj sekura ritmo, permesante al la komerco sukcesi baldaŭ. jen a premio trejnado tio permesas vin esti sukcesa entreprenisto. Klaku ĉi tie por aĉeti ĝin.

bukmekrojbonusVetu nun
✔️ bonus : ĝis € 1950 + 150 senpagaj turnoj
💸 Vasta gamo de ludmaŝinoj
🎁 Promocia Kodo : 200euros
✔️bonus : ĝis €1500 + 150 senpagaj turnoj
💸 Vasta gamo de kazinaj ludoj
🎁 Promocia Kodo : 200euros
SEKRETA 1XBET✔️ bonus : ĝis € 1950 + 150 senpagaj turnoj
💸 Vasta gamo de ludmaŝinoj
🎁 Promocia Kodo : WULLI

tiel, komerca administrado estas efika administrado kie la komerco daŭrigis kreskon. Tamen, ĝi ne dependas de ununura persono sed de profesia administra grupo. Ili devas garantii la ĝustan disvolviĝon de la kompanio en la komerca mondo.

Same, komercisto devas havi aron da konsilistoj por helpi ilin fari decidojn. Alie, la kompanio kuras grandan riskon ne daŭrigi en la merkato.

🥀La malsamaj niveloj de administrado

Grandaj kompanioj kaj korporacioj ofte havas tri ĉefajn nivelojn de administrado organizitaj en hierarkia strukturo. Vi eble aŭdis terminojn referencajn al ĉi tiuj malsamaj niveloj de administrado, kiel " meza manaĝero "Aŭ" maljunulo ".

Malaltnivela komerca administrado

Malaltnivelaj manaĝeroj inkluzivas rolojn kiel unualiniaj teamgvidantoj, skipestroj, sekciestroj kaj inspektistoj. Ĉi tiu nivelo de administrado, la plej malalta el la tri niveloj, respondecas pri kontrolado de la ĉiutaga laboro de ĉiu dungito.

La respondecoj de malalta nivela administrado ofte implikas certigi la kvaliton de la laboro de dungitoj. Ĝi ankaŭ celas gvidi personaron en ĉiutagaj agadoj kaj eskaladi dungitajn problemojn per la taŭgaj kanaloj.

Ŝi ankaŭ respondecas pri la ĉiutaga superrigardo kaj kariera planado de ilia teamo, kaj ankaŭ pri religo pri la agado de iliaj dungitoj.

Akiru 200% Bonon post via unua deponejo. Uzu ĉi tiun oficialan reklam-kodon: argent2035

Meznivela administrado

Mezaj administrantoj estas kontrolitaj de altranga administrado. Meza administrado inkluzivas tiujn, kiuj laboras en la roloj de departementa manaĝero, regiona manaĝero kaj branĉo-direktoro.

Meza administrado respondecas pri komunikado de la strategiaj celoj evoluigitaj de laŭflua altranga administrado al frontaj administrantoj. Male al altrangaj administrantoj, mezaj administrantoj pasigas pli da tempo pri administraj kaj organizaj funkcioj.

Ĉi tio inkluzivas difini kaj diskuti gravajn politikojn por pli malalta administrado, provizi gvidon al pli malalta administrado por atingi la plej bonan agadon, kaj efektivigi organizajn planojn sub la direkto de altranga administrado.

Altnivela administrado

Altranga administrado, inkluzive de la Ĉefoficisto, Prezidanto, Vicprezidanto kaj membroj de la Estraro de Direktoroj, estas ĉe la supro de ĉi tiu administra hierarkio. Ĝi devas difini la ĝeneralajn celojn kaj direkton de organizo.

Altranga administrado disvolvas strategiajn planojn kaj tutkompanian politikon kaj faras decidojn pri la direkto de la organizo ĉe la plej alta nivelo.

Ili ĝenerale ludas decidan rolon en mobilizado de eksteraj resursoj kaj estas tenitaj respondecaj al la akciuloj de la firmao same kiel al la ĝenerala publiko por la efikeco de la firmao. La tri niveloj de administrado formas la administra hierarkio, kiu reprezentas la pozicion kaj rangon de oficuloj kaj administrantoj en la diagramo.

🥀 La malsamaj funkcioj de komerca administrado

Estas esence ses funkcioj de komerca administrado

bukmekrojbonusVetu nun
✔️ bonus : ĝis € 750 + 150 senpagaj turnoj
💸 Vasta gamo de ludmaŝinoj
🎁 Promocia Kodo : 200euros
💸 Kriptoj: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
✔️bonus : ĝis €2000 + 150 senpagaj turnoj
💸 Vasta gamo de kazinaj ludoj
🎁 Kriptoj: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
✔️ Gratifiko: ĝis 1750 € + 290 CHF
💸 Plej bonaj Kriptaj Kazinoj
🎁 Kriptoj: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT

Planado

Ĉi tio estas la ĉefa funkcio de komerca administrado. Ĝi anticipe decidas, kion oni devas fari en la estonteco. Ĉi tio ampleksas politikan formulon, celfikson, agadplanadon, ktp.

Organizo

Post kiam planoj estas faritaj, la sekva paŝo estas organizi agadojn kaj rimedojn. Ĝi implikas identigi taskojn, klasifiki ilin, atribui taskojn al subuloj kaj asigni rimedojn.

Dungado

Ĝi implikas dungi personaron por efektivigi la diversajn agadojn de la organizo. Ĉi tio estas por certigi, ke la ĝusta persono estas nomumita al la ĝusta pozicio.

La direkto

Estas la tasko de la manaĝero gvidi, kontroli, direkti kaj instigi la subulojn, por certigi ke ili laboras en la ĝusta direkto, koncerne la celojn de la organizo.

Kontrolo

La administra kontrolo-funkcio implikas kelkajn agojn por esti prenitaj por certigi ke la agado de dungitoj estas konforma al planoj. Temas pri fiksado de agadonormoj kaj kompari ilin kun reala agado. En kazo de variadoj, la necesaj mezuroj devas esti prenitaj por ĝia korekto.

La kunordigo 

Ĉi tio estas grava karakterizaĵo de administrado. Ĝi signifas la integriĝon de la agadoj, procezoj kaj operacioj de la organizo kaj la sinkronigado de klopodoj, por certigi ke ĉiu elemento de la organizo kontribuas al ĝia sukceso.

🥀 stiloj de komerca administrado

Analizistoj, kiuj studas administradon, identigis plurajn efikajn gvidstilojn. Ne ekzistas plej bona administra stilo, kaj iuj homoj sentos sin pli persone taŭgaj al iu aŭ alia tipo.

Vi ankaŭ povas elekti elementojn el malsamaj administraj stiloj por krei la plej bonan arketipon por vi kaj via komerco. Ĉi tie ni mallonge revizias tri pozitivajn administrajn stilojn, kiuj povas helpi fari ajnan administranton pli efika gvidanto.

La konvinka administra stilo

Un konvinka gvidanto pasigas multe da tempo kun siaj grupanoj. Esti engaĝita kun dungitoj permesas al la konvinka manaĝero gvidi per ekzemplo kaj akiri teamaĉeton kaj observon per persvadado prefere ol instruado aŭ postulado.

Influaj administrantoj konscias pri la laboro, kiun iliaj teamanoj faras ĉiutage kaj estas implikitaj en siaj profesiaj vivoj.

La stilo de demokrata administrado

Demokrata manaĝero invitas la teamon rekte engaĝiĝi en decidofarado. Malfermaj linioj de komunikado inter demokrataj administrantoj kaj dungitoj permesas al ĉi tiuj specoj de administrantoj kompreni la kapablojn kaj avantaĝojn, kiujn ĉiu dungito alportas al la tablo.

Malferma partopreno kaj la interŝanĝo de ideoj inter la malsamaj niveloj de dungitoj permesas al ĉiuj kontribui al la rezulto de decido aŭ projekto.

Ĉi tiu stilo de administrado estas plej efika kiam manaĝeroj disvolvas organizitajn kaj fluliniajn decidajn procezojn. Alie, akcepti ĉies kontribuon povas malrapidigi kaj malorganizi la procezon.

La administrado de laissez-faire

La laissez-faire-manaĝero funkcias preskaŭ pli kiel mentoro ol manaĝero. Ili rajtigas siajn dungitojn agi kaj fari decidojn. Ĉi tio permesas al la teamo senti proprieton de parto de ĉiu projekto.

La administranto prenas malantaŭan rolon, intervenante por oferti konsilojn aŭ refari aferojn se okazas problemoj. Alie, ili staras flanken, permesante al siaj dungitoj prosperi kreive kaj ekzerci sian propran gvidadon.

🥀 Konsiloj por esti bona administranto

Estas pluraj manieroj plibonigi viajn administrajn kapablojn, inkluzive:

Komuniki.  Gravas komuniki kun via teamo, por ke vi povu kompreni iliajn bezonojn, taksi ilian progreson kaj helpi ilin atingi siajn celojn.

Estu pozitiva. Vi devus esti la ekzemplo por via teamo. Estu pozitiva kiam vi interagas kun via teamo, por ke ili sentas sin pli komfortaj komuniki kun vi.

Trejnu kiam necesas. Taksi la kapablojn de via teamo kaj vidu ĉu vi povas plibonigi iujn areojn per trejnado. Trejnado ankaŭ helpas vian teamon lerni novajn kapablojn kaj antaŭenigas kreskon.

Kunlaboru. Kiel administranto, vi devus senti vin komforta delegante taskojn, sed vi ankaŭ laboras kun via teamo por atingi komunajn celojn. Kunlabori kun via teamo ankaŭ permesos al vi vidi ĉu estas io, kion vi povas fari por helpi individuajn samteamanoj aŭ la teamon entute.

Praktiko.  Eble la plej bona maniero lerni novajn kapablojn estas praktiki ilin en reala administrado. Akiri surla laboran sperton pri ĉi tiuj kapabloj helpos vin sur la promocia ŝtuparo. Faru vian plej bonan por via teamo, servu kiel gvidanto kaj traktu vian teamon juste.

🥀 Ĉu teknologio estas necesa por la aplikado de komerca administrado?

Teknologio estas la plej baza rimedo kaj ilo, kiun komerco devus havi kaj uzi. Ĉi tio permesos al vi antaŭeniri, kreski, disvolvi, ĉio por atingi ĉiujn viajn komercajn celojn.

Krome, la teknologio, kiun ni elektas, devas esti ideala por ke dungitoj plenumu optimume.

Hodiaŭ, ni ne povas esti konkurencivaj en la merkato, en kiu ni evoluas, se ni ne havas modernajn teknologiojn. Sekve, estas esence, ke la kompanio laboras kun teknologiaj iloj, kiuj permesas al ĝi esti ĉe la avangardo.

Same, kun la progreso de teknologio, sistemoj estis kreitaj por helpi administri vian komercon. Ĉi tiuj teknologioj ankaŭ permesas vin sukcesi en vendoj. Por plue maksimumigi viajn teknologiojn, vi ankaŭ bezonos konstrui fortan enretan ĉeeston.

Ĉeesto vi havas la plej grandan parton de tio, kion vi povas scii pri komerca administrado. Tamen, mi ŝatus dividi kun vi ĉi tiun trejnadon, kiu ebligas al vi havi eksploda konvertiĝo en via reta butiko. Ĝi estas filia ligilo.

Vi havas zorgon aŭ sugeston, Lasu al ni komenton

Laisser un Commentaire

Via retpoŝta adreso ne estos publikigita. Bezonata kampoj estas markitaj *

*