ຄໍາແນະນໍາຂອງຂ້ອຍສໍາລັບການເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານໄປສູ່ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ

ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະພຽງແຕ່ມີຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ. ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດກ່ຽວຂ້ອງກັບການວາງແຜນ, ການກິນ ການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານການເງິນທີ່ສໍາຄັນ ແລະ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຊຸດ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ທາງ​ດ້ານ​ກົດ​ຫມາຍ​.

ຜູ້ປະກອບການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດກ່ອນອື່ນໝົດຕ້ອງເບິ່ງຕະຫຼາດ, ວາງແຜນຕົວຈິງ, ລະດົມກໍາລັງທະຫານເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍ. ໃນຖານະເປັນທີ່ປຶກສາດ້ານທຸລະກິດ, ຂ້າພະເຈົ້ານໍາສະເຫນີໃຫ້ທ່ານໃນບົດຄວາມນີ້ຈໍານວນຫນຶ່ງຄໍາແນະນໍາທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມເພື່ອໃຫ້ສາມາດເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານສົບຜົນສໍາເລັດ.

ໃນການປະຕິບັດ, ວິໄສທັດແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສົມຜົນ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນທີ່ຈະຮູ້ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຊັດເຈນແລະສາມາດຕະຫຼາດຕົນເອງໃນສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນ. ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາສອງສາມຢ່າງ ວ່າຂ້າພະເຈົ້າສະເຫນີໃຫ້ທ່ານເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານໄປການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ.

1. ເລືອກແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງ

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງຂະແຫນງການຂະຫຍາຍຕົວ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຂັ້ນຕອນທໍາອິດທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແມ່ນການຕັດສິນໃຈປະເພດຂອງທຸລະກິດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ.

ຊອກຫາແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ກົງກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງທ່ານ, ເປົ້າຫມາຍສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະຄວາມສາມາດທໍາມະຊາດ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີແຮງຈູງໃຈໃນເວລາທີ່ການດໍາເນີນມີຄວາມເຄັ່ງຄັດແລະຈະປັບປຸງໂອກາດຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ແມ່ນແລ້ວ, ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ມັນເຮັດວຽກ.

ຕົວຢ່າງ: ເບິ່ງຫົວຂໍ້ຂອງ blog ນີ້ທີ່ເຈົ້າກໍາລັງອ່ານຢູ່. ຊື່​ຂອງ​ລາວ​ແມ່ນ Finance de Demain ແລະຜູ້ຂຽນວ່າຂ້ອຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການເງິນ. ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມສຸກອາດຈະເປັນຂອງຂ້ອຍເມື່ອຂ້ອຍໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຂອງເຈົ້າໃນດ້ານການເງິນແລະໃນໂລກທຸລະກິດໂດຍສະເພາະເພາະວ່ານັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຮູ້ດີທີ່ສຸດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມຊໍານານຂອງຂ້ອຍໃນພາກສະຫນາມສ້າງຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ.

ໂດຍລວມແລ້ວ, ຖ້າທ່ານພ້ອມທີ່ຈະເປັນຜູ້ປະກອບການ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເລືອກແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດທີ່ເຫມາະສົມ. ໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານໃນການສໍາຫຼວດທາງເລືອກເພາະວ່າການຊອກຫາແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດອາດຈະເປັນເລື່ອງຍາກ.

2. ເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ

ໂດຍຫລັກການແລ້ວ, ທ່ານຄວນນໍາສະເຫນີຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານຕໍ່ຕະຫຼາດໄວຫນຸ່ມແລະການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ. ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ທ່ານຈະຕ້ອງການຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນເພື່ອໂດດເດັ່ນ, i.e. ການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການ, ການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີເລີດ, ຫຼືລາຄາທີ່ດີ.

ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຊອກຫາລູກຄ້າສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ການວິເຄາະດ້ານການແຂ່ງຂັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານເປັນເອກະລັກ. ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດປະສົມປະສານພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະແນວໂນ້ມທາງເສດຖະກິດເພື່ອຢືນຢັນແລະປັບປຸງແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈພື້ນຖານລູກຄ້າຂອງທ່ານຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງເຖິງແມ່ນວ່າທຸລະກິດຂອງທ່ານຍັງພຽງແຕ່ glimmer ໃນຕາຂອງທ່ານ.

ລວບລວມຂໍ້ມູນປະຊາກອນເພື່ອເຂົ້າໃຈໂອກາດແລະຂໍ້ຈໍາກັດສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ຊະນະ. ນີ້ອາດຈະປະກອບມີຂໍ້ມູນປະຊາກອນກ່ຽວກັບອາຍຸ, ຄວາມຮັ່ງມີ, ຄອບຄົວ, ຄວາມສົນໃຈ, ຫຼືສິ່ງອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຕອບຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມຄິດທີ່ດີຂອງຕະຫຼາດຂອງທ່ານ.

• ຮ້ອງຂໍ: ມີຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານບໍ?
• ຂະຫນາດຕະຫຼາດ:  ມີຈັກຄົນທີ່ຈະສົນໃຈຂໍ້ສະເໜີຂອງເຈົ້າ?
• ຕົວຊີ້ວັດດ້ານເສດຖະກິດ:  ລະດັບລາຍຮັບ ແລະອັດຕາການຈ້າງງານແມ່ນຫຍັງ?
• ເວັບໄຊ:  ລູກຄ້າຂອງເຈົ້າຢູ່ໃສ ແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານໄປຮອດໃສ?
• ຄວາມອີ່ມຕົວຂອງຕະຫຼາດ:  ມີທາງເລືອກທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍປານໃດ?
• ລາຄາ:  ລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຈະຈ່າຍຫຍັງສໍາລັບທາງເລືອກເຫຼົ່ານີ້?

ທ່ານຍັງຕ້ອງການຕິດຕາມແນວໂນ້ມທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼ້າສຸດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສະເພາະທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນກໍາໄລຂອງທ່ານ.

ທ່ານສາມາດເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດໂດຍໃຊ້ແຫຼ່ງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຫຼືທ່ານສາມາດເຮັດການຄົ້ນຄວ້າດ້ວຍຕົນເອງແລະໄປຫາຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍກົງ. ແຫຼ່ງທີ່ມີຢູ່ສາມາດປະຫຍັດເວລາແລະພະລັງງານຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ມູນອາດຈະບໍ່ສະເພາະກັບຜູ້ຊົມຂອງທ່ານຕາມທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.

ໃຊ້ມັນເພື່ອຕອບຄໍາຖາມທົ່ວໄປແລະປະລິມານ, ເຊັ່ນ: ແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາ, ປະຊາກອນ, ແລະລາຍຮັບຂອງຄົວເຮືອນ.

3. ເຮັດການວິເຄາະດ້ານການແຂ່ງຂັນ

ການເຮັດການວິເຄາະດ້ານການແຂ່ງຂັນແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ. ການວິເຄາະດ້ານການແຂ່ງຂັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮຽນຮູ້ຈາກບໍລິສັດທີ່ແຂ່ງຂັນສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຂອງທ່ານ. ມັນເປັນກຸນແຈເພື່ອກໍານົດປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ສ້າງລາຍຮັບທີ່ຍືນຍົງ.

ການວິເຄາະດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານຄວນກໍານົດການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານໂດຍສາຍຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການແລະສ່ວນຕະຫຼາດ. ປະເມີນລັກສະນະດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ຂອງພູມສັນຖານການແຂ່ງຂັນ:

• ສ່ວນ​ແບ່ງ​ຕະ​ຫຼາດ
• ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນ
• ປ່ອງຢ້ຽມໂອກາດຂອງທ່ານເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ
• ຄວາມສໍາຄັນຂອງຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ
• ອຸປະສັກໃດໆທີ່ອາດຈະຂັດຂວາງທ່ານໃນເວລາເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ
• ຄູ່ແຂ່ງທາງອ້ອມຫຼືຮອງທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານ

ອຸດສາຫະກໍາຈໍານວນຫນຶ່ງອາດຈະແຂ່ງຂັນເພື່ອຮັບໃຊ້ຕະຫຼາດດຽວກັນທີ່ທ່ານກໍາລັງຕັ້ງເປົ້າຫມາຍ.

4. ຂຽນແຜນທຸລະກິດທີ່ດີ

ເພື່ອສົບຜົນສໍາເລັດການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສ້າງຕັ້ງ a ແຜນ​ທຸ​ລະ​ກິດ. ແຜນທຸລະກິດທີ່ດີຈະນໍາພາເຈົ້າຜ່ານທຸກຂັ້ນຕອນຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ.

ເຈົ້າຈະໃຊ້ແຜນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເປັນແຜນທີ່ເສັ້ນທາງໃນໂຄງສ້າງ, ຈັດການ ແລະຂະຫຍາຍທຸລະກິດໃໝ່ຂອງເຈົ້າ. ມັນເປັນວິທີການຄິດກ່ຽວກັບອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ແຜນທຸລະກິດສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໄດ້ເງິນ ຫຼືຮັບສະໝັກຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດໃໝ່. ນັກລົງທຶນຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາຈະເຫັນຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາ.

ແຜນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເປັນເຄື່ອງມືທີ່ເຈົ້າຈະໃຊ້ເພື່ອຊັກຊວນໃຫ້ຜູ້ຄົນຮູ້ວ່າການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບເຈົ້າ ຫຼືການລົງທຶນໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານເປັນທາງເລືອກທີ່ສະຫຼາດ. ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ ວິທີການຂຽນແຜນທຸລະກິດທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖື?

ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານລວມເອົາທັງຫມົດຂ້າງເທິງ. ແຜນການຂອງທ່ານຄວນມີຄວາມຊັດເຈນ, ຊັດເຈນແລະອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ຂຽນມັນເອງ, ເພາະວ່າມັນເປັນວິໄສທັດຂອງເຈົ້າ. ແລະຄາດວ່າຈະຂຽນຄືນໃຫມ່ຫຼາຍໆຄັ້ງກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດແຜນການສຸດທ້າຍຂອງເຈົ້າ.

ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຖ້າທ່ານຕ້ອງການ. ສະແດງໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ເຊັ່ນ: ນັກບັນຊີ ແລະທະນາຍຄວາມ ຫຼືຜູ້ປະກອບການທີ່ມີປະສົບການອື່ນໆ.

ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າແຜນທຸລະກິດແມ່ນຫຼາຍກ່ວາເອກະສານບັນຊີ; ລາວຕ້ອງຂາຍຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າໃຫ້ກັບສະຖາບັນການເງິນທີ່ມີທ່າແຮງ.

5. ເລືອກຊື່ແລະສ້າງທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ເຈົ້າຈະຕັ້ງຊື່ທຸລະກິດຂອງທ່ານວ່າແນວໃດ? ເມື່ອຕັ້ງຊື່ທຸລະກິດ, ທ່ານຄວນເລືອກຊື່ທີ່ມີຢູ່ທີ່ກົງກັບກົດລະບຽບການຕັ້ງຊື່ຂອງລັດຂອງທ່ານແລະ resonates ກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງລົງທະບຽນມັນເປັນນິຕິບຸກຄົນທຸລະກິດ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງຕ້ອງເລືອກສະຖານະພາບທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງມັນໃນບັນດາ SA, SARL, ແລະອື່ນໆ.

ເມື່ອທ່ານໄດ້ເລືອກໂຄງສ້າງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການສ້າງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງໂຄງສ້າງທຸລະກິດຢ່າງເປັນທາງການທີ່ທ່ານເລືອກ, ມີບາງຂັ້ນຕອນທົ່ວໄປ, ລວມທັງ:

• ຊື່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ
• ເລືອກຕົວແທນທີ່ລົງທະບຽນ: ບຸກຄົນທໍາມະຊາດຫຼືທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ຍອມຮັບເອກະສານພາສີແລະກົດຫມາຍໃນນາມຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
• ຂໍໝາຍເລກປະຈຳຕົວນາຍຈ້າງ
• ການ​ຍື່ນ​ໃບ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຂອງ​ການ​ລວມ​.

ນອກເຫນືອໄປຈາກຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ແຕ່ລະໂຄງສ້າງທຸລະກິດມີຄວາມຕ້ອງການຂອງຕົນເອງທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງໂຄງສ້າງທຸລະກິດນັ້ນ.

ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສິດທິບັດແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານ, ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກມັນຖືກປົກປ້ອງໂດຍລິຂະສິດ, ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ, ຫຼືຄວາມລັບທາງການຄ້າ. ທ່ານອາດຈະຖືກລະເມີດສິດທິຂອງບໍລິສັດອື່ນໃນເລື່ອງນີ້.

6. ອ້ອມຮອບຕົວເອງດ້ວຍຄົນດີ

ອ້ອມຮອບຕົວເຈົ້າດ້ວຍ “ຄົນດີ” ເມື່ອເລີ່ມທຸລະກິດ. ສະມາຊິກຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານຄວນຈະມີທັກສະທີ່ເສີມເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ຜູ້ນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະທົດແທນຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບແຕ່ລະພາກສະຫນາມຂອງການດໍາເນີນງານ. ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະຈ້າງຄົນທີ່ມີຄວາມຊໍານານໃນສາຂາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍກວ່າເຈົ້າ.

ທ່ານກໍ່ຄວນພິຈາລະນາຊັບພະຍາກອນພາຍນອກຂອງທ່ານເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານຂອງທ່ານ. ຈາກທັດສະນະຂອງການປະຕິບັດ, ທ່ານຈະຕ້ອງການນັກວິຊາການ, ພະນັກງານຂາຍແລະຜູ້ຈັດການ, ທະນາຍຄວາມ, ບໍລິສັດບັນຊີ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການຕະຫຼາດຫຼືການພົວພັນສາທາລະນະ.

ຖ້າທ່ານບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານ, ທ່ານຍັງສາມາດເລືອກຄະນະກໍາມະການຍຸດທະສາດແລະເຊື້ອເຊີນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃຫ້ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຄະນະກໍາມະການທີ່ມີສຽງສໍາລັບການຕັດສິນໃຈທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ໃນເຕັກໂນໂລຍີທີ່ທັນສະ ໄໝ, ມີ incubators ຫຼາຍແລະຫຼາຍທີ່ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງກວ້າງຂວາງເພື່ອເພີ່ມໂອກາດຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານ.

ໃນທີ່ສຸດ, ການທົດສອບທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຕະຫຼາດ. ເພື່ອເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າໄດ້ໄວແລະມີປະສິດທິພາບ, ທ່ານຄວນພິຈາລະນາຈ້າງນັກກາລະຕະຫຼາດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ການຕະຫຼາດ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັກຈະຖືກມອງຂ້າມ, ແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດໃດກໍ່ຕາມ.

7. ຄິດກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງຂ້າງຫນ້າ

ສະເຫມີຄິດກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງຂ້າງຫນ້າໃນເວລາເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ. ຫຼີກເວັ້ນການຕໍ່ສູ້ກັບໄຟໄຫມ້ແລະການສູນເສຍສາຍຕາຂອງເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວຂອງທ່ານ. ສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງປັດໃຈທັງຫມົດທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາໃນທັນທີແລະກາງ, ໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານຄາດຫວັງວ່າການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ.

ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈັດການການຂະຫຍາຍຕົວນີ້, ທ່ານຄວນພິຈາລະນາທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່ທັງຫມົດ, ເຊັ່ນການຊື້ຫຼືເຊົ່າສະຖານທີ່, ເຟີນີເຈີແລະອຸປະກອນ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດພິຈາລະນາການອອກຊັບພະຍາກອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊັ່ນ: ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແທນທີ່ຈະຈັດການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນເຮືອນ.

ຕໍ່ມາ, ທ່ານຈະຕ້ອງພິຈາລະນາປັດໄຈການເຕີບໂຕ, ເຊັ່ນ: ພະລັງງານແລະຊັບພະຍາກອນ, ວັດຖຸດິບ, ເງິນເດືອນ, ເງິນທຶນ, ແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ.

ຖ້າທ່ານໄດ້ປະເມີນທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທ່ານຢ່າງລະມັດລະວັງ, ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະຄິດໃຫຍ່. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານກໍາລັງຕັ້ງຢູ່ໃນຕະຫຼາດ niche, ທ່ານອາດຈະບໍ່ມີກໍາໄລເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານເລີ່ມຕົ້ນການສົ່ງອອກ.

8. ກະກຽມການເງິນຂອງເຈົ້າ

ມັນບໍ່ມີຄວາມລັບທີ່ທ່ານຕ້ອງການເງິນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ. ແຕ່ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສາມາດໄດ້ຮັບເງິນທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນ, ມີບາງສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດກ່ອນ.

ຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະຊອກຫາການເງິນພາຍນອກ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລືອກແຫຼ່ງທຶນທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຕໍ່ໄປ, ຈົ່ງສະຫລາດກັບການໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານແລະຈັດລະບຽບໂດຍການສ້າງແຜນການເງິນຢ່າງລະອຽດ.

ສຳຫຼວດທາງເລືອກການເງິນທຸລະກິດທີ່ມີໃຫ້ທ່ານ

ການໃສ່ເກີບ

ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ເຮັດ​ມັນ​ຕົວ​ທ່ານ​ເອງ​ວິ​ທີ​ການ​ເງິນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານສະຫນອງທຶນສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານຈາກເງິນຝາກປະຢັດສ່ວນບຸກຄົນຂອງທ່ານ, ມັນແມ່ນການສະຫນອງທຶນຕົນເອງ. ເມື່ອທຸລະກິດຂອງທ່ານຢູ່ໃນການດໍາເນີນງານ, ຜົນກໍາໄລຈະຖືກນໍາໄປລົງທຶນກັບທຸລະກິດເພື່ອສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ.

ຫມູ່ເພື່ອນແລະຄອບຄົວ

ການເງິນທຸລະກິດຂອງທ່ານໂດຍຜ່ານການກູ້ຢືມຈາກຫມູ່ເພື່ອນແລະຄອບຄົວສາມາດເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະໄດ້ທຶນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການ. ໃນເວລາທີ່ປະສົມທຸລະກິດກັບຄອບຄົວແລະຫມູ່ເພື່ອນ, ມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະສ້າງຂໍ້ຕົກລົງລາຍລັກອັກສອນແລະແຜນການຊໍາລະຄືນ.

ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ

ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນເປັນທຶນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານທີ່ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຈ່າຍຄືນ.

ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍໂດຍການເຮັດສໍາເລັດຂະບວນການສະຫມັກກັບຜູ້ໃຫ້ທຶນ. ໃນບາງປະເທດ ລັດສະໜັບສະໜູນການເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການອຸດໜູນ.

ເງິນກູ້ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ

ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ ເຈົ້າສາມາດຂໍເງິນກູ້ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍຜ່ານທະນາຄານ ຫຼື ສະຖາບັນໃຫ້ກູ້ຢືມອື່ນໄດ້. ວິທີການເງິນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຊໍາລະຄືນແຕ່ຈະໃຫ້ທ່ານມີທຶນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເລີ່ມຕົ້ນຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ.

ມີ​ຄົນ​ອື່ນໆ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ເຊັ່ນ​ Crowfunding, ຮັກເງິນ, ແລະອື່ນໆ. ກວດເບິ່ງຄູ່ມືນີ້ກ່ຽວກັບ ວິທີການເງິນໂຄງການຂອງທ່ານ ການປະດັບປະດາ ເພື່ອຊອກຫາເພີ່ມເຕີມ.

9. ບໍລິຫານເວລາຂອງເຈົ້າໃຫ້ດີ

ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ໃຊ້ເວລາໃນການສ້າງຕັ້ງ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຈະມີເວລາທີ່ທຸລະກິດຊ້າລົງ. ທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການນໍາໃຊ້ທີ່ດີຂອງເວລາຢຸດເຄືອຂ່າຍນັ້ນ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ. ສາມຍຸດທະສາດເຄືອຂ່າຍທີ່ອາດຈະເຫມາະສົມ, ຂຶ້ນກັບສະຖານະການຂອງທ່ານ, ແມ່ນ:

• ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ແຜນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຂອງ​ນັກ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ໄວ​ຫນຸ່ມ;
• ເຂົ້າຮ່ວມງານວາງສະແດງຫຼືງານວາງສະແດງ;
• ແຕະເຂົ້າໄປໃນຊຸມຊົນທຸລະກິດໂດຍການເຂົ້າຮ່ວມອົງການຈັດຕັ້ງການຄ້າຫຼືສະມາຄົມວິຊາຊີບ.

10. ສ້າງເວັບໄຊທ໌ທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ຫຼັງຈາກກໍານົດຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານແລະສ້າງໂລໂກ້ຂອງທ່ານ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການສ້າງເວັບໄຊທ໌ສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ເຖິງແມ່ນວ່າການສ້າງເວັບໄຊທ໌ເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນ, ບາງຄົນອາດຈະຢ້ານວ່າມັນບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີປະສົບການໃນການສ້າງເວັບໄຊທ໌.

ໃນຂະນະທີ່ມັນອາດຈະເປັນຄວາມຢ້ານກົວທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໃນປີ 2015, ເທກໂນໂລຍີເວັບໄດ້ເຫັນຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນສອງສາມປີຜ່ານມາ, ເຮັດໃຫ້ຊີວິດຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍງ່າຍຂຶ້ນ.

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນອັນດັບຕົ້ນໆທີ່ທ່ານບໍ່ຄວນປະຖິ້ມການສ້າງເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ:

• ທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍທັງໝົດມີເວັບໄຊທ໌ - ໄລຍະເວລາ. ຂະຫນາດຫຼືອຸດສາຫະກໍາຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ່ສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານອອນໄລນ໌.
• ບັນຊີສື່ມວນຊົນສັງຄົມເຊັ່ນ Facebook Pages ຫຼື LinkedIn Company Profiles ບໍ່ແມ່ນການທົດແທນເວັບໄຊທ໌ຂອງບໍລິສັດທີ່ທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງແລະຄວບຄຸມ.
• ເຄື່ອງມືສ້າງເວັບໄຊທ໌ເຊັ່ນ GoDaddy Website Builder ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການສ້າງເວັບໄຊທ໌ພື້ນຖານງ່າຍທີ່ສຸດ. ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຈ້າງຜູ້ພັດທະນາເວັບຫຼືຜູ້ອອກແບບເພື່ອສ້າງເວັບໄຊທ໌ທີ່ທ່ານສາມາດພູມໃຈ.

11. ສົ່ງເສີມ ແລະການຕະຫຼາດທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ມີຫຼາຍວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອສົ່ງເສີມທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ແຕ່ວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນ:

ຂ່າວປະຊາສໍາພັນ

ການປ່ອຍຂ່າວແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະສົ່ງເສີມຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານແລະເປັນຫນຶ່ງໃນຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດເພາະວ່າພວກເຂົາ:

• ສະຫນອງການໂຄສະນາ
• ສ້າງແບຂອງທ່ານຢູ່ໃນເວັບ
• ປັບປຸງ SEO ເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານໂດຍການດຶງດູດລູກຄ້າເຂົ້າມາໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ
• ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄັ້ງດຽວໃນແງ່ຂອງຄວາມພະຍາຍາມແລະເງິນ
• ມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ຍືນຍົງ

ເຟສບຸກ

ຫນ້າເຟສບຸກ ເປັນວິທີທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ດີທີ່ຈະພົວພັນກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ແຕ່, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ໜ້າເຟສບຸກສາມາດໃຊ້ເພື່ອ:

• ສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ
• ສະແດງຜະລິດຕະພັນ ແລະການບໍລິການຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ
• ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ
• ໄດ້ຮັບແລະແບ່ງປັນການທົບທວນຄືນຂອງລູກຄ້າ
• ສົ່ງເສີມທຸລະກິດຂອງທ່ານໂດຍຜ່ານການໂຄສະນາ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນອາດຈະບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ຢູ່​ທູບ

ດ້ວຍຜູ້ໃຊ້ YouTube ຫຼາຍພັນລ້ານຄົນທົ່ວໂລກ, ມີຖານລູກຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ຊອກຫາເນື້ອຫາທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດຜະລິດໄດ້. ຊ່ອງ YouTube ສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອ:

• ປັບປຸງ SEO ຂອງທ່ານໂດຍການເພີ່ມການຈັດອັນດັບ Google ຂອງທ່ານແລະອັດຕາການປ່ຽນແປງຂອງທ່ານ.
• ຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນສື່ມວນຊົນສັງຄົມແລະສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ.
• ໃຫ້ຄໍາອະທິບາຍລາຍລະອຽດຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ.

Google ທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍ

Google ທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍ ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດຈັດການວິທີການທີ່ທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາປາກົດຢູ່ໃນຫນ້າຜົນການຄົ້ນຫາຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ (SERP) ແລະ Google Maps. Il ທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍສາມາດໃຊ້ສໍາລັບ:

• ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ເຊັ່ນເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ, ທີ່ຢູ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ຊົ່ວໂມງການດໍາເນີນງານ, ເບີໂທລະສັບແລະການທົບທວນຄືນຂອງລູກຄ້າ.
• ເພີ່ມຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານໂດຍການປັບປຸງ SEO ທ້ອງຖິ່ນແລະການຂັບລົດການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ.
• ມີສ່ວນຮ່ວມກັບລູກຄ້າແລະເພີ່ມຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງທ່ານ.

ສະຫຼຸບ…

ເຖິງແມ່ນວ່າການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ທ່ານຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກຽມພ້ອມທີ່ຈະຍືນຍົງທຸລະກິດນັ້ນສໍາລັບປີຂ້າງຫນ້າ.

ໂຊກດີ, ມີຊັບພະຍາກອນຫຼາກຫຼາຍຊະນິດທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອຊ່ວຍທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍເຊັ່ນ: ທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເຕີບໂຕ. ທ່ານຢາກພົບຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນພາກສະຫນາມ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຢ່າລັງເລທີ່ຈະຕິດຕໍ່ຂ້ອຍ. ທີມງານຂອງຂ້ອຍຈະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂບັນຫາຂອງເຈົ້າ.

ຂອບໃຈສໍາລັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງທ່ານ