Kā kļūt par izcilu biznesa konsultantu?

Kā kļūt par biznesa konsultantu? Lielisks biznesa konsultants. Faktiski, ja jūs uzskatāt sevi par biznesa konsultantu, tas ir tāpēc, ka strādājat ar klientiem pie stratēģijas, plānošanas un viņu problēmu risināšanas. Lai izkļūtu no šīs situācijas, biznesa konsultantam ir jāķeras pie labākie konsultāciju rīki.

Tas nozīmē, ka jūs palīdzat saviem klientiem attīstīt viņu biznesa prasmes un zināšanas. Labs biznesa konsultants palīdzēs saviem klientiem mācīties, plānot un īstenot labus projektus.

Šajās apmācībās aicinu iemācīties kļūt par profesionālu biznesa konsultantu. Tāpēc es piedāvāju jums to praktisko punktu sarakstu, kas jāņem vērā konsultāciju laikā.

1. Sāciet ar savu prasmju attīstīšanu

Lai būtu efektīvs biznesa konsultants, jums ir jāsniedz vērtība uzņēmējiem. Nemitīgi parādiet savas prasmes. Jūs saņemsiet klienta pieprasījumu, vienlaikus parādot savu zināšanu un pieredzes pamatotību, kam acīmredzami ir jāatbilst klienta vajadzībām.

Apskatiet, ko mēs šeit darām Finance de Demain. Mēs sniedzam biznesa un uzņēmēju konsultācijas, kā arī piedāvājam bezmaksas konsultācijas visiem mūsu abonentiem.

2. Pārbaudiet savu pieredzes līmeni

Reti kad mazo uzņēmumu īpašnieks uztic savu biznesu konsultantam, kuram nekad iepriekš nav bijis bizness, vai konsultantam, kuram nav augsta līmeņa zināšanas konkrētā jomā. Šim nolūkam ir jāveic arī atbilstošas ​​studijas, jābūt jomas cilvēkam, lai varētu veikt biznesa konsultācijas.

Finance de Demain ir konsultantu komanda, kas sastāv galvenokārt no skolotājiem-pētniekiem, kuriem katram pieder vismaz viens mazs uzņēmums. Piemēram, es esmu skolotājs-pētnieks biznesa skolā un dibinātājs kabinets Finance de Demain.

3. Nosakiet savu mērķi

Pirms varat izveidot savu biznesu un iegūt klientus, uzziniet, kāpēc vēlaties kļūt par biznesa konsultantu un palīdzēt šai konkrētajai auditorijai. Kāda ir tava motivācija?

To zinot, jūs varēsit koncentrēties uz auditorijas vajadzību apmierināšanu. Nosakot savu mērķi, jums ir lielākas iespējas kļūt par izcilu biznesa konsultantu.

4. Nosakiet, ko jums nozīmē "panākumi".

Sekojiet līdzi mērķim. Veiksmes definīcija katram cilvēkam ir atšķirīga. Veltiet laiku, lai vizualizētu visus veidus, kā veiksmīga konsultēšanas prakse izpaudīsies jūsu personīgajā un profesionālajā dzīvē. Tādējādi jūs esat ceļā, lai kļūtu par biznesa konsultantu, kas ienes jaunas asinis savu klientu biznesā.

5. Uzrakstiet biznesa plānu

Izstrādājiet katru no darbībām, kuras veiktu pats kopā ar savu klientu, un strādājiet pie sava biznesa modeļa izstrādes. Galvenie punkti, kas jāņem vērā : kādu juridisko formātu izmantosit? Kādas ir jūsu misijas un vīzijas paziņojumi? Kādi ir jūsu piedāvājumi, cenu modeļi un priekšrocības?

Iekļaujiet resursus, kas jums būs nepieciešami, lai gūtu panākumus, piemēram: nauda, ​​laiks, prasmes/zināšanas, aprīkojumu un cilvēkresursus.

Nosakiet mērķus un atskaites punktus nākamajam 1 gadam, 3 gadiem un 5 gadiem. Šeit ir pilnīga apmācība, kas ļauj jums uzrakstiet pārliecinošu biznesa plānu.

6. Uzrakstiet mārketinga plānu.

Mazajiem uzņēmumiem ir daudz konsultantu. Kā jūs plānojat būt ievērojams un izcelties no pūļa? Kā jūs sazināsieties ar savu auditoriju un veidosit attiecības, kuru pamatā ir uzticēšanās?

Vai izmantosiet tikai tradicionālās mārketinga metodes vai apvienosiet tradicionālo un digitālo mārketingu? Kura no visām pieejamajām metodēm dos vislabākos rezultātus? Cik daudz jūs plānojat ieguldīt mārketingā (gan laiku, gan naudu)? Kādi ir jūsu mārketinga mērķi?

Konkurencei kļūstot arvien sīvākai, mārketinga plānam vairāk jābalstās uz digitālais mārketings. Tas vienkārši nozīmē, ka jums ir jādomā par pakalpojumu piedāvāšanu, izmantojot internetu un citus digitālos kanālus.

7. Attīstīt Trenera prasmes

Jūs strādāsit ar cilvēkiem, kuriem ir savas stiprās un vājās puses. Aktīvās klausīšanās prasmju attīstīšana un jēgpilnu jautājumu uzdošana ir galvenais, lai iegūtu skaidrību un koncentrēšanos.

Uzziniet, kā saukt savus klientus pie atbildības par viņu rīcības plānu īstenošanu un kā rīkoties sarežģītās situācijās. Viņiem arī jāuzticas. Īsāk sakot, jums viņi ir jātrenē.

8. Izvēlieties mērķi vai nišu.

Nosakiet, vai jūsu specialitātei ir nepieciešams grāds vai sertifikāts (finanšu un nodokļu konsultanti, juridiskie konsultanti, apdrošināšanas konsultanti).

Vai koncentrēsities uz vienu jomu, piemēram, e-pasta mārketinga stratēģijām, vai arī būsiet eksperts, kas spēs palīdzēt klientiem ar plašu izaicinājumu un projektu klāstu?  

Vai strādāsit ar noteikta lieluma uzņēmumu, pamatojoties uz darbinieku skaitu vai ieņēmumiem? Vai strādāsiet tikai ar vietējiem klientiem, vai arī jūsu konsultāciju bizness būs nacionāls/starptautisks?

9. Izlemiet, vai jūs viņiem dosiet padomu vai darīsiet darbu viņu vietā.

Daži konsultanti ir vairāk kā konsultanti, kas strādā ar īpašnieku, lai kopīgi veiktu plānošanu un stratēģiju.

Citi konsultanti ir vairāk kā mentori vai biznesa kouči, kuri sniedz padomus, balstoties uz savu pieredzi, bet kur klients ir tas, kuram pašam jārisina savas bažas un pašam jāveic darbības. Jūs būtu tur, lai viņu vadītu un uzraudzītu, bet nekad nepadarītu darbu viņa vietā.

10. Risiniet ikdienas problēmas

Ja vēlaties kļūt par konsultantu un strādāt ar saviem klientiem kā mentors, strādājiet ar viņu galvenajos jautājumos, kuros jums nepieciešama palīdzība.

Izmantojiet stratēģijas, rīkus un novērtējumus, lai palīdzētu atrisināt šīs problēmas, vai izveidojiet savas stratēģijas. Apsveriet iespēju izveidot savu rīku komplektu kā trenerim/konsultantam.

11. Noliec savu ego malā.

Lai gan jūsu darbs var būt un tam vajadzētu būt jums nozīmīgs, jūs neesat konsultants sava ego stiprināšanai. Jūs esat konsultants, kas apkalpo savus klientus. Jūs viņiem ieteiksiet, palīdzēsiet noteikt katra rīcības veida priekšrocības un trūkumus. Visbeidzot, jūs ļausiet viņiem pašiem pieņemt lēmumus.

Viņus nevar atturēt no nepārdomātu lēmumu pieņemšanas vai īstenošanas plāna neievērošanas. Tāpat, ja jūsu klients ir guvis lielu laimestu, tas var būt daļēji jūsu padoma dēļ, taču liela daļa no nopelniem tiek piešķirta jūsu klientam par to, ka viņš spēj to īstenot. Iepriekš izlemiet, ko jums nozīmē “veiksmīga klientu piesaiste”.

12. Esiet godīgi

Neviens nav ideāls. Dažreiz mēs esam apjucis. Dažreiz mēs vilcināmies un ļaujam dusmām vai bailēm pārņemt mūs.

Dažreiz mēs nesazināmies tik labi, cik varam. Atklājiet savas vājās vietas un uzziniet, kā tās pārvarēt, vai nolīgiet profesionālu, kas palīdzēs jums tās apiet.

13. Izvēlieties Mārketinga metodes

Sekojiet līdzi savam mārketingam. Ja jūsu stratēģijas nesniedz vēlamos rezultātus, veiciet jaunināšanu.

Neizvēlieties mārketinga metodes tikai tāpēc, ka tās ir modernas. Ja tie patiešām nesniedz pozitīvus rezultātus vai nepalīdz veidot jūsu zīmola atpazīstamību, izmetiet tos.

14. Apgūt problēmu risināšanu, lēmumu pieņemšanu, projektu vadību un laika plānošanu.

Uzņēmējiem nav vajadzīgi bezgalīgi padomi. Viņiem būtībā ir nepieciešams padoms lēmumu pieņemšanā, projektu vadībā, problēmu risināšanā un laika vadība.

Šīs 4 prasmes veidos jūsu klientiem sniegtā atbalsta mugurkaulu un palīdzēs jums veiksmīgi vadīt savu biznesu. Tādējādi jūs kļūsit par veiksmīgu biznesa konsultantu.

15. Mācieties no meistariem

Kāpēc no jauna izgudrot riteni? Varat atklāt viedos saīsnes pievēršot uzmanību labākajiem konsultantiem savā nozarē. Jebkurā mazā biznesa konsultāciju nišā vienmēr ir vairāki cilvēki, kuri jau ir izcēlušies, un ir prātīgi mācīties no labākajiem.

Izpētiet viņu piedāvājumus, mārketinga metodes, to, kā darbojas viņu uzņēmumi un kā viņi strādā ar klientiem. Nosakiet, vai šīs metodes būtu piemērotas jums un jūsu klientiem.

Tas ir, tagad jums ir 15 padomi, kas jāņem vērā, ja vēlaties kļūt par veiksmīgu biznesa konsultantu.

Ja, savukārt, esat uzņēmums, kas vēlas saņemt konsultācijas, tad nevilcinieties sazināties ar mums, jo Finance de Demain ir profesionāļu komanda, kas ir gatava jums kalpot.

Ja jums ir īpašas bažas par šo rakstu, atstājiet man komentāru. Kopīgojiet šo rakstu sociālajos medijos, lai palīdzētu citiem.

paldies par uzticību