උපදේශන සමාගමක් ආරම්භ කිරීමට පියවර 15ක්

ඔබ වෙනත් පුද්ගලයින් සඳහා පුහුණු කිරීමට සහ වැඩ කිරීමට කාලය ගෙන ඇත. දැන් ඔබේ සියලු වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කර ඇත - ඔබ විශේෂඥයා වේ. දැනට, ඔබට උපදේශන සමාගමක් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද සහ ඔබ වෙනුවෙන්ම වැඩ කිරීම ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද යන්න දැන ගැනීමට අවශ්‍යයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබේම ලොක්කා වීම සහ ඔබේම කොන්දේසි මත ඔබේ ජීවිතය ගත කිරීම, ඔබේ ගාස්තු නියම කිරීම ගැන සඳහන් නොකර, ඔබව යොමු කරයි ලිබර්ටේ ෆිනෑන්සියර්.

උපදේශකයෙකුට පිරිනැමීමට බොහෝ දේ ඇත. ඉතින් ඔබ තවමත් අන් අය වෙනුවෙන් වැඩ කරන්නේ ඇයි? ඔබ බොහෝ විභව උපදේශකයින් මෙන් නම්, ඔබ ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්දැයි නොදනී. සමහරවිට ඔබ කල්පනා කරනවා ඇති, ඒ නිසා තවත් කරදර වෙන්න එපා.

මම මෙම ලිපියෙන් විස්තරාත්මකව, ප්‍රායෝගික ආකාරයකින්, ඔබේම උපදේශන සමාගමක් පිහිටුවීමේ සියලු පියවර. ඔබ පිම්ම ගැනීමට සූදානම්ද?

අපි යමු

නියෝජ්ය ¥ € පියවර 1: ඔබේ නිකේතනය තෝරන්න

උපදේශන සමාගමක් ආරම්භ කරන විට, සාමාන්‍ය උපදේශකයන්ගෙන් ඔබව වෙන්කර හඳුනා ගැනීම වඩාත් පහසු වනු ඇත. විශේෂයෙන් දිගුකාලීනව, ඔබ විශේෂඥ නම්.

ඒ ගැන සිතන්න. ඔබට පෙනහළු පිළිකාවක් තිබුණා නම්, ඔබ GP කෙනෙක් වෙත හෝ පෙනහළු පිළිකා රෝග විශේෂඥ වෛද්‍යවරයකු වෙත යනවාද? ඔබ පෙනහළු පිළිකා විශේෂඥයා හමුවීමට යන්න. ඔබේ අද්විතීය ගැටලුව විසඳීමට ඔබට ඇති හොඳම අවස්ථාව මෙයයි.

සඳහාද එයම වේ උපදේශකයින් අවශ්ය සමාගම්. ඔවුන් වෙහෙස මහන්සි වී උපයාගත් මුදල් විශේෂඥයෙකු බඳවා ගැනීමට වියදම් කරනු ඇත. ඔවුන්ට යම් සහතිකයක් අවශ්‍යයි.

ඇත්ත වශයෙන්ම, උපදේශකයෙකු යනු යම් ක්ෂේත්රයක විශේෂඥයෙකි. ඔබ ඔවුන්ගේ ගැටලුව පිළිබඳ විශේෂඥයෙකු බව දැන ගැනීමෙන් ඔබේ කාර්යය කිරීමට ඇති හැකියාව පිළිබඳ ඔවුන්ගේ විශ්වාසය වැඩි වනු ඇත. විශේෂඥයන් වන උපදේශකයින් උපකාර කිරීමට වඩාත්ම සුදුසුකම් ඇති අය ලෙස පෙනී සිටින අතර ගනුදෙනුකරුවන්ට වඩාත් ආකර්ෂණීය වනු ඇත.

ඔබේ නිකේතනය වෙහෙසකින් තොරව හෙළිදරව් වන බව ඔබට පෙනී යා හැකිය. ඔබේ කර්මාන්තයේ ඔබට වඩාත්ම ප්‍රවීණත්වය ඇති ක්ෂේත්‍රය මෙය විය හැකිය. එසේත් නැතිනම්, එය ඔබට වඩාත්ම විනෝදජනක සහ උද්යෝගිමත් ස්ථානයක් විය හැකිය.

ඔබ තෝරා ගන්නා ස්ථානය කුමක් වුවත්, සෑම පාරිභෝගිකයෙකුටම සුදුසු පුද්ගලයා වීමට උත්සාහ කිරීමේ වරදක් නොකරන්න. හොඳ උපදේශකයෙකු නිශ්චිත ඇමතුමක් නිර්වචනය කර පසුව ඔවුන්ගේ කුසලතා එම ප්‍රේක්ෂකයින් වෙත අලෙවි කරයි. එබැවින්, ඔබේ උපදේශන සමාගමක් නිර්මාණය කිරීමට පෙර, පළමුව ඔබේ ස්ථානය නිර්වචනය කරන්න.

✔️ හොඳ නිකේතනයක් තෝරා ගන්නේ කෙසේද?

බොහෝ දුරට ඉඩ ඇති පරිදි, ඔබ සැබෑ විශේෂඥයෙකු වන ක්ෂේත්ර සොයා ගැනීමට ඔබ දැනටමත් පියවර ගෙන ඇත. සමහර විට ඔබ දැනටමත් කරමින් සිටින දේ ඔබව දිරිමත් කරයි. එසේ නොමැතිනම්, ඔබව දිරිමත් කළ හැකි ක්ෂේත්‍ර කිහිපයක් මෙන්න:

• ගිණුම්කරණය, විගණනය. සෑම ව්‍යාපාරයකටම ගිණුම්කරණය අවශ්‍යයි. ඔවුන් ඔවුන්ගේ මූල්‍ය, මානව හෝ නීතිමය වාර්තා පරීක්ෂා කරන පුද්ගලයින් සොයමින් සිටිති.
• ප්‍රචාරණය. සමාගම්වලට ඔවුන්ගේ මාර්ගගත සහ නොබැඳි වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරවලට උදවු කරන්න.
• වෙනත් උපදේශකයින් පුහුණු කිරීම. ඔබ උපදේශකයෙකු ලෙස සාර්ථක වූවා යැයි සිතමු. එවැනි අවස්ථාවක, ඔවුන්ගේ උපදේශන සමාගම් ආරම්භ කිරීම සහ වර්ධනය කිරීම පිළිබඳ විශේෂඥ උපදෙස් ඇතුළුව, උපදේශකයින් සඳහා පුහුණු වැඩසටහනක් ලබා දෙන උපදේශන සමාගමක් ද ඔබට සලකා බැලිය හැකිය.
• පොදු කටයුතු. ව්‍යාපාර හිමියන්ට විවිධ බාධක ජය ගැනීමට උපකාර කිරීම සඳහා පුහුණු කිරීම සහ සාමාන්‍ය ව්‍යාපාරික උපදෙස්. ඔබට ගනුදෙනුකරුවන් සහ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා විධිමත් හෝ අවිධිමත් පුහුණු වැඩසටහනක් පවා සැකසිය හැක.
• ඔබට රක්ෂණ, නීති සේවා, නීති උපදේශන, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය, අලෙවිකරණය වැනි ක්ෂේත්‍ර ද ඇත. ඔබට ගැලපෙන ප්‍රදේශය පමණක් තෝරාගන්න.

ඔබේ ප්‍රවීණත්වය අවශ්‍ය අපේක්‍ෂකයන් සමඟ සෘජුව සන්නිවේදනය කිරීම හොඳම ප්‍රතිඵල ලබා දෙනු ඇත.

තවද ඔබට විශේෂ පුහුණුවක් සමඟ ඔබේ අත්දැකීම් සහ කුසලතා අතිරේක කිරීමට අවශ්‍ය යැයි ඔබට හැඟේ නම්, එසේ කිරීමට ඇති අවස්ථාවන්ගෙන් ප්‍රයෝජන ගන්න. ඔබ ඔබේ ක්ෂේත්‍රයේ ප්‍රවීණයෙකු වුවද මෙය සත්‍යයකි.

ඔබ විය හැක හොඳ උපදේශකයෙක්, නමුත් ඔබ තෝරා ගන්නා උපදේශන ව්‍යාපාර ආකෘතිය අනුව, සේවාලාභීන්ට ඇතැම් විශේෂඥ උපදෙස් ලබා දීමට ඔබට විශේෂ පුහුණුවක් අවශ්‍ය විය හැක.

නියෝජ්ය ¥ € පියවර 2: නිර්මාණය කිරීමට සමාගම් සැකිලි උපදේශනය

ඔබ ඔබේ ක්ෂේත්‍රයේ ප්‍රවීණයෙකු වුවද, සාර්ථක උපදේශන සමාගමක් ඔබට විශේෂ කුසලතා වර්ධනය කර ගැනීමට අවශ්‍ය විය හැකිය.

උදාහරණයක් ලෙස, ප්‍රසිද්ධියේ කතා කිරීමට, අන් අය පුහුණු කිරීමට, කණ්ඩායම් හෝ ක්‍රියාවලීන් තුළ ඇති ගැටළු සහ දුර්වල කරුණු හඳුනා ගැනීමට, දත්ත විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ ඉදිරිපත් කිරීමට සහ ලිඛිත යෝජනා හෝ වාචික කිරීමට ඔබට ආරාධනා කළ හැකිය.

ඔබේ කුසලතා සහ ඉලක්කවලට ගැළපෙන උපදේශන ආයතන ආකෘතියක් සොයා ගැනීමටද ඔබට අවශ්‍ය වනු ඇත.

✔️ ස්වාධීන උපදේශක ආකෘතිය

ස්වාධීන උපදේශකයෙකු ලෙස, ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සමීපව කටයුතු කරනු ඇත. ඔබ විසින්ම ව්‍යාපෘතිය සහ සියලුම බෙදාහැරීම් සිදු කරනු ඇත. ඔබට සැහැල්ලු සහ නම්‍යශීලී උපදේශන සමාගමක් අවශ්‍ය නම්, එය ඔබට හොඳ ආදර්ශයකි.

✔️ උපදේශන ව්යාපාර ආකෘතිය

ඔබ උපදේශන පරිචයක් විවෘත කරන විට, පරිචය මෙහෙයවීමේ සහ සේවාදායක ව්‍යාපෘතිවල වැඩ කිරීමේ වගකීම ඔබට ඇත. මෙය ඔබට අමතර වගකීම් ලබා දෙන අතර විශාල උපදේශන සමාගමක් ගොඩනැගීමට සහ වර්ධනය කිරීමට වෙනත් උපදේශකයින් සහ සහායක කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

ඔබ පුද්ගලයන් කළමනාකරණය කිරීමට අකමැති නම් හෝ ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාමේ එදිනෙදා ව්‍යාපාරය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට අකමැති නම්, මෙය ඔබට සුදුසු උපදේශන ආයතන ආකෘතිය නොවිය හැක.

✔️ දෙමුහුන් පුවරු ආකෘතිය

මෙම ප්‍රභේදය තුළ, තනි උපදේශකයෙකු ලෙස හෝ උපදේශන සමාගමක් හරහා සෘජු උපදේශන සේවා සැපයීම වෙනුවට, ඔබ ඔබේ දැනුම මත පදනම්ව නිෂ්පාදන නිර්මාණය කරයි.

උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට ඉගෙනුම් ක්‍රියාවලියක් සහ වැඩසටහනක් නිර්මාණය කළ හැකි අතර ඔබ ස්ථාවර මුදලකට හෝ මාසික මිලකට අන් අයට විකුණනවා. මෙම ආකෘතිය ඔබට ඔබේ දෛනික වැඩ අඩු කිරීමට සහ ඔබ නිදා සිටියදී වැඩ කරන විකිණිය හැකි වත්කමක් නිර්මාණය කිරීමට ඉඩ සලසයි.

අද බොහෝ සාර්ථක උපදේශන සමාගම් දෙමුහුන් ආකෘතියක් අනුගමනය කරයි. එය ඉහත උපදේශන ආකෘති දෙකක හෝ වැඩි ගණනක මිශ්‍රණයකි. ඔබට කිරීමට අවශ්‍ය දේ ඔබ තෝරාගෙන එම දේවල් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන උපදේශන ආයතනයක් නිර්මාණය කරන්න.

නියෝජ්ය ¥ € පියවර 3: ඔබේ පිරිනැමීම් හෝ උපදේශන සේවා නිර්වචනය කරන්න

ඔබට ඔබේ උපදේශන සමාගම සාර්ථක වීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබ ලබා දෙන සහ සපයන විශේෂිත උපදේශන සේවාව ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ට පෙන්විය යුතුය. උපදේශන ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේදී ඔබේ සේවා, බෙදාහැරීම් සහ උපදේශන ආයතන ආකෘතිය නිර්වචනය කරන්න.

ඔබේ කුසලතා තක්සේරු කිරීමෙන් සහ ඔබට පිරිනැමීමට අවශ්‍ය සාමාන්‍ය උපදේශන සේවා ගැන සිතීමෙන් ඔබට ආරම්භ කළ හැකිය. නමුත්, ඔබ වැඩ කිරීමට පෙර ඔබේ උපදේශන පිරිනැමීමේ විශේෂතා නිර්වචනය කළ යුතුය ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ.

හේතු තුනක් නිසා මෙය වැදගත් වේ:

• ඔබේ සේවාවන් වටිනා බව ඔවුන්ට ඒත්තු ගැන්වීමට ඔබ ඔබේ උපදේශන සේවාව ප්‍රකාශ කළ යුතුය.
• ඔබේ ව්‍යාපාරය තිරසාරව පවත්වාගෙන යාමට ඔබට ඉඩ සලසන ගාස්තු අය කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය වනු ඇත.
• විශේෂත්වය ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සහ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා යථාර්ථවාදී අපේක්ෂාවන් සැකසීමට උපකාරී වේ.

මෙම අවසාන කරුණ ඔබට සහ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ප්‍රයෝජනවත් වේ. ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට පහසු සහ දැනුවත් තීරණ ගත හැකිය. තවද ඔබට පාරිභෝගිකයින් ඔබෙන් ප්‍රයෝජන ගැනීම වැළැක්විය හැකිය.

ඔබට සම්පූර්ණයෙන්ම වළක්වා ගත නොහැකි වුවද " විෂය පථය රිංගා පාරිභෝගිකයෙකු ඉදිරියෙන් ගෙවන දෙය (සහ එය ලිඛිතව ලබා ගැනීම) පිළිබඳව පැහැදිලි වීම දෙපාර්ශවයට එකඟ විය හැකි යථාර්ථවාදී සහ අත් කරගත හැකි සීමාවන් ස්ථාපිත කිරීමට උපකාරී වනු ඇත. තවද, වඩාත්ම වැදගත් දෙය නම්, එය ඔබගේ උපදේශන සමාගම සඳහා වටිනාකම් යෝජනාව පැහැදිලිව නිර්වචනය කරනු ඇත.

නියෝජ්ය ¥ € පියවර 4: ඔබේ උපදේශන සමාගම සඳහා හොඳ ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ලියන්න

අලුතින් බිස්නස් එකක් පටන් ගන්නකොට මිනිස්සු ගොඩක් වැරදි කරනවා. ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරයේ අත්‍යවශ්‍ය අංග සලකා බැලීමට පෙර ඔවුන් ඉක්මන් වෙති. ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ලිවීම අනිවාර්ය නොවුනත්, එය ඔබගේ අදහස් ස්ඵටික කර ගැනීමට සහ බොහෝ වැරදි මඟහරවා ගැනීමට උපකාරී වේ.

අධ්‍යයනවලින් පෙනී යන්නේ ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේදී ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ලිවීමට කාලය ගත කරන ව්‍යවසායකයින් බවයි 2,5 ගුණයක් වේ අනුගමනය කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරය බිමෙන් ඉවත් කිරීමට වැඩි ඉඩක් ඇත. ව්‍යාපාර සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමේ කාර්යය නව ව්‍යවසායකයින්ට පසුව ඔවුන්ට වටිනා කුසලතා ඉගෙන ගැනීමට උපකාරී වේ.

ඔබට සාම්ප්‍රදායික පිටු 100 ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ලිවීමට අවශ්‍ය නැත. අප අමතන්න ඔබේ ව්‍යාපාර සැලැස්ම ලිවීම සඳහා හෝ මෙම සම්පූර්ණ මාර්ගෝපදේශය කියවන්න ව්යාපාර සැලැස්මක් ලිවීම.

නියෝජ්ය ¥ € පියවර 5: පළපුරුදු ව්‍යාපාරික නීතිඥයෙකු බඳවා ගන්න

✔️ වටිනාකමක් එකතු කරන නීතිඥයෙකු බඳවා ගන්න

ව්‍යාපාරික ඝාතකයින් වන බොහෝ නීතීඥයින් අපට හමු වී අසුන් ගෙන ඇත. ඕනෑවට වඩා උද්යෝගිමත් සහ බොහෝ විට අද්දැකීම් අඩු, ඔවුන් වැරදි ගැටළු කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන අතර ඔවුන්ගේ සේවාදායකයාට ඉදිරියට යාමට නඩුව අවශ්ය බව අමතක කරති.

ඔබ බඳවා ගැනීමට සලකා බලමින් සිටින නීතිඥයින් සමඟ කතා කරන විට, දැඩි සාකච්ඡාවක් හෝ දෙකක් සහ ඔවුන් බාධක ජයගත් ආකාරය ගැන ඔවුන්ගෙන් විමසන්න.

✔️නීතිඥයෙකු බඳවා ගැනීම සඳහා ඔබේ ප්රධාන නිර්ණායකය වියදම් නොකරන්න.

බොහෝ විට, ලාභම නීතිඥයින් ද අඩු අත්දැකීම් ඇත. අඩු පැයකට ගාස්තුවක් ගෙවීම මුලදී හොඳ යැයි පෙනෙනු ඇත. අවසානයේදී, ඔබ පළපුරුදු (වඩා මිල අධික) නීතීඥයෙකු මුලින්ම කුලියට ගත්තාට වඩා වැඩි මුදලක් ගෙවිය හැකිය.

ඔබේ නීතිඥවරයා උපදේශන සමාගම්වල විශේෂතා ගැන හුරුපුරුදු බව සහ අත්දැකීම් ඇති බවට වග බලා ගන්න. එසේම, ඔබේ අයවැය සහ අපේක්ෂාවන් පිළිබඳව පැහැදිලි වන්න. ඔබේ අයවැය සීමිත බව ඔබේ නීතිඥවරයා තේරුම් ගත යුතු අතර ඔවුන් අදාළ නොවන විස්තර සඳහා එම අයවැය නාස්ති නොකළ යුතුය.

✔️ ඔබේ අවශ්‍යතාවලට සවන් දෙන නීතිඥයකු බඳවා ගන්න

ඔබට අවශ්‍ය වූ විට ඔහු ප්‍රතිචාර නොදක්වන්නේ නම් ඔබේ නීතිඥයා ඔබට එතරම් ප්‍රයෝජනයක් නොවනු ඇත. බොහෝ ගනුදෙනු කාලයට සංවේදී වන බැවින්, ඔබට ඒවා අවශ්‍ය වූ විට ඔබේ නීතිඥවරයා ඔබ වෙනුවෙන් සිටින බවට සහතික වන්න. සියල්ලට පසු, ඔබේ නීතිඥවරයා කෙටුම්පත් උපදේශන ගිවිසුමක් සමාලෝචනය කිරීමට සේවාදායකයා සති ගණන් බලා නොසිටිනු ඇත.

✔️නීතිඥයෙකු බඳවා ගත යුත්තේ කවදාද?

පොදුවේ, නීතිඥයෙකු බඳවා ගැනීමට හොඳම කාලය ඔබ ඔබේ ව්යාපාරය ආරම්භ කිරීමට පෙර වේ.

නීතීඥයෙකුගෙන් උපදෙස් නොගෙන ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සහ සම-නිර්මාතෘ ගනුදෙනුවකට එළඹීම බොහෝ අය වැරදි කරයි. සමහර අවස්ථාවලදී, සමහර සම-නිර්මාතෘවරුන් ඉවත්ව යන අතර අනෙක් අය ව්‍යාපාරය සාර්ථක කර ගැනීමට උත්සාහ කරති. හොඳ නීතිඥයෙක් නිවැරදි ව්යාපාර ව්යුහය සොයා ගැනීමට උපකාර වනු ඇත ඔබේ උපදේශන සමාගම සඳහා.

නියෝජ්ය ¥ € පියවර 6: ඔබේ උපදේශන ආයතනයේ නීතිමය ව්‍යුහය තීරණය කරන්න

විවිධ ව්‍යාපාරික ආයතන සඳහා ආයතනික නීතිමය ව්‍යුහයන් බොහොමයක් තිබේ. නව ව්‍යාපාර හිමිකරුවන් සඳහා, ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා හොඳම ව්‍යාපාරික ආයතනය තෝරා ගැනීම අතිමහත් බව පෙනේ.

ඔබේ ව්‍යාපාරය වහාම ලියාපදිංචි කිරීමට තීරණය කිරීමට ඉක්මන් නොවන්න. උදාහරණයක් ලෙස, a පුද්ගලික ව්යාපාර කෙටි කාලීනව ඉක්මන් සහ මිල අඩු විය හැක, එය ඔබව වැඩි අවදානමකට නිරාවරණය කිරීමට, අහිතකර බදු ප්‍රතිකාර ඇති කිරීමට සහ දිගු කාලීනව ඔබට ගැටළු ඇති කළ හැක.

සීමිත වගකීම් සමාගමක් (SARL) බොහෝ උපදේශන සමාගම් සඳහා වඩාත් අර්ථවත් විය හැකිය.

ඔබේ ව්‍යාපාරයට ගැළපෙන එක් එක් ආයතනය ගැන කියවීමට යම් කාලයක් ගත කරන්න. ව්‍යාපාර ව්‍යුහය යනු කුමක්දැයි තීරණය කරන්න ඔබේ ව්‍යාපාරයට වඩාත්ම ප්‍රයෝජනවත්.

නියෝජ්ය ¥ € පියවර 7: සමාගම සඳහා ගිණුම්කරණය සහ පොත් තැබීම සකසන්න

ව්යාපාර ගිණුම්කරණය ඔබේ ව්‍යාපාරය එහි මූල්‍ය තොරතුරු වාර්තා කරන්නේ, සංවිධානය කරන්නේ, අර්ථකථනය කරන්නේ සහ ඉදිරිපත් කරන්නේ කෙසේද යන්නයි. ව්‍යාපාර හිමිකරුට වඩා හොඳ තීරණ ගැනීමට උපකාර කිරීම සඳහා ගණකාධිකාරීවරුන් සමාගමක මූල්‍ය තත්ත්වය විශ්ලේෂණය කරයි.

ගිණුම්කරණය යනු ඔබේ ව්‍යාපාරයට අදාළ මූල්‍ය තොරතුරු පටිගත කිරීම, සංවිධානය කිරීම, ගබඩා කිරීම සහ ලබා ගැනීමයි.

ගිණුම්කරණය සහ පොත් තැබීම අතිච්ඡාදනය වේ. මේ දෙක අතර ඇති ප්‍රධාන වෙනස නම් ගිණුම්කරණය යනු ඔබ මූල්‍ය තොරතුරු වාර්තා කරන ආකාරය සහ වර්ගීකරණය කරන ආකාරයයි. ගිණුම්කරණය විශ්ලේෂණය, උපාය මාර්ගය සහ බදු සැලසුම් කිරීම.

✔️ ගණකාධිකාරීවරයෙකු බඳවා ගැනීමෙන් ආරම්භ කරන්න

හොඳ ගණකාධිකාරීවරයෙකු ගණකාධිකාරීවරයෙකුට සමාන නොවේ. බොහෝ ව්‍යාපාර හිමිකරුවන් ගණකාධිකාරීවරයෙකු බඳවා ගන්නේ සරල ඉලක්ක මනසේ තබාගෙන ය: මා සංවිධානය කිරීම, මගේ බිල්පත් ගෙවීම සහ ගණකාධිකාරීවරයාට පැවරෙන වැඩ සඳහා සූදානම් වීම.

බොහෝ උපදේශන සමාගම් බාහිර ගණකාධිකාරීවරයෙකු භාවිතා කරනු ඇත. සියලුම ප්‍රවේශයන් විධිමත් කිරීමට, සියලුම ඉන්වොයිසි ගෙවීමට සහ ඉන්වොයිසි සහ ලැබිය යුතු මුදල් කළමනාකරණය කිරීමට දෙවැන්නා ආයතනයේ නිතිපතා සිටිය යුතුය.

කුඩා ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාමේ මෙම අංශයට උපකාර ලබා ගැනීම මිල කළ නොහැකි අතර කාර්යබහුල හිමිකරුවෙකුට එය නිදහස් කළ හැකි කාලය ඉතා අගනේය.

තවද, හොඳම දෙය නම්, ගණකාධිකාරීවරයෙකුට ඔබේ කාර්යාල අවකාශය ඔබ සමඟ බෙදා ගැනීමට අවශ්‍ය නොවේ. ඔවුන්ට දුරස්ථව කාර්යක්ෂමව වැඩ කිරීමට හෝ සති කිහිපයකට වරක් ඔබේ කාර්යාලයට පැමිණිය හැකිය.

✔️ ගණකාධිකාරීවරයෙකුට ඔබේ මූල්‍ය තොරතුරු සංවිධානය කිරීමට උපකාර කළ හැක

කුඩාම හොට් ඩෝග් සිට විශාලතම පොදු සමාගම දක්වා සෑම ව්‍යාපාරයක්ම දත්ත නිර්මාණය කරයි. විකුණුම් දත්ත, ඉන්වෙන්ටරි දත්ත, සේවක දත්ත, පාරිභෝගික දත්ත. ලැයිස්තුව නිමක් නැත. තවද ඕනෑම දත්ත වර්ගයක් මෙන්, දත්ත සංවිධානය කර ප්‍රවේශ විය නොහැකි නම්, එය සම්පූර්ණයෙන්ම නිෂ්ඵල වේ.

✔️ මෙය ඔබේ උපදේශන සමාගමට විශේෂයෙන් අදාළ වන බව ඔබට පෙනී යනු ඇත

ගිණුම්කරණ දත්ත සමඟ, මෙය දෙගුණයක් සත්‍ය වන අතර, කුඩා ව්‍යාපාරයක් පසුපසට යා හැකි වේගය මනස අවුල් කළ හැකිය. සති කිහිපයක් වාර්තා නොකළ විකුණුම් ගනුදෙනු හෝ මාසයක් තැපැල් නොකළ ඉන්වොයිසි පවා කුඩා ව්‍යාපාරයක් ඉක්මනින් යටපත් කර, එහි මුදල් ප්‍රවාහය විනාශ කර වේගයෙන් ව්‍යාපාරයෙන් ඉවත් කළ හැකිය.

හොඳ ගණකාධිකාරීවරයෙකුට ඔබට ගොනු කිරීමේ පද්ධතියක් සැකසීමට, ඔබේ බිල්පත් නියමිත වේලාවට සංවිධානය කිරීමට සහ ගෙවීමට, පාරිභෝගික ඉන්වොයිසි කඩිනමින් එවන බව සහතික කිරීමට සහ ඔබට මෙම දේවල් නිතිපතා කිරීමට අවශ්‍ය වන සැලසුම් සකස් කිරීමට උපකාර කළ හැකිය.

ඔබට පාරිභෝගික ගෙවීම් කඩිනම් කිරීමට අවශ්‍ය නම් ඉන්වොයිස් මූල්‍ය ණයක් සැකසීමට සහ නිරීක්ෂණය කිරීමට හොඳ ගණකාධිකාරීවරයෙකුට ඔබට උපකාර කළ හැක, නමුත් ඔබේ ඉන්වොයිසිය ලැබීමෙන් පසු දින 30ක් හෝ ඊට වැඩි කාලයක් ගෙවීමට ගනුදෙනුකරුවන් අවධාරනය කරයි.

නියෝජ්ය ¥ € පියවර 8: ඔබේ මුදල් තක්සේරු කරන්න

ආයතනික මූල්ය ඔබේ මුදල් කළමනාකරණය කිරීමට සහ ඔබේ ව්‍යාපාර මෙහෙයුම් ලාභදායී සහ තිරසාර කිරීමට උදවු කිරීමට ඔබේ සමාගමේ මූල්‍ය තොරතුරු භාවිත කරයි.

මෙය වැදගත් වන්නේ ඔබ ඔබේ නව ව්‍යාපාරය සඳහා මූල්‍යකරණය කරන්නේ කෙසේද සහ ඔබ එය වර්ධනය කරන්නේ කෙසේද යන්න තීරණය කළ යුතු බැවිනි. ඔබට සංඛ්‍යා නොතේරෙන්නේ නම්, ඔබ තිරසාර, ලාභදායී ව්‍යාපාරයක් ගොඩනැගීමට අරගල කරනු ඇත.

ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේදී ඔබේ අරමුදල් සංරක්ෂණය කිරීම ගැන ඉතා සැලකිලිමත් වන්න. වැඩිය වියදම් කරන්න එපා. සමහර මිලදී ගැනීම් ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා අවශ්‍ය සහ තාර්කික වනු ඇත, නමුත් මිල අධික සහ අනවශ්‍ය උපකරණ වැනි අනෙකුත් ඒවා ඔබේ කුඩා ව්‍යාපාරයේ පැවැත්මට තර්ජනයක් වනු ඇත.

ශුභාරංචිය එයයි සාර්ථක උපදේශකයින් ආරම්භයේ දී විශාල පිරිවැයකින් තොරව තම ව්‍යාපාරය කරගෙන යාමට හැකි වන අතර, ඔවුන් ගනුදෙනුකරුවන්ගේ කළඹක් ගොඩනඟා ගන්නා තෙක් සහ උපකරණ සහ සැපයුම් සඳහා තව ටිකක් වියදම් කළ හැකිය.

ඔබේ මුදල් පිළිබඳ වාර්තා තබා ගැනීමට, ඔබට පොත් තැබීමේ සහ ගිණුම්කරණ පද්ධතියක් සැකසීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. අපි ඒ ගැන ඉහත කතා කළා. ඔබේ ව්‍යාපාර මුදල් ප්‍රවාහය අවබෝධ කර ගැනීමට මෙය ඔබට වැදගත් වන අතර බදු වාර්තා කිරීමේ අරමුණු සඳහාද අවශ්‍ය වේ.

ඔබේ ගිණුම්කරණ සහ පොත් තැබීමේ පද්ධතියට ආදායම්, වියදම්, ප්‍රාග්ධන වියදම්, ලාභ, පාඩු ආදිය ඇතුළත් වේ.

නියෝජ්ය ¥ €පියවර 9: ඔබේ සන්නාම අනන්‍යතාවය වර්ධනය කරන්න

මෙමවෙළඳ නාම රූපය ඉතා කුඩා ව්‍යාපාර ස්ථාපිත කිරීමට අරගල කළ හැකි වෘත්තීය මට්ටම සහතික කරයි.

ඒ නිසා ඔබට ඔබේ සන්නාම අනන්‍යතාවය අහම්බෙන් ඉඩ හැරිය හැකි යැයි නොසිතන්න. නොගත්තොත් සාර්ථක උපදේශන ආයතනයක් හදන්න අමාරුයි සන්නාමකරණය ගැන බැරෑරුම් ලෙස. ඔබේ සන්නාම අනන්‍යතාවයේ වැදගත්කම අවතක්සේරු නොකළ යුතුය.

ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විශ්වාසය දිනා ගැනීම සඳහා උපදේශකයින් විශ්වසනීය විශේෂඥයන් ලෙස සැලකිය යුතුය. දුර්වල සන්නාම අනන්‍යතාවයක් එම විශ්වසනීයත්වය අඩපණ කරනු ඇත. හොඳ නිර්මාණයක් ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට පමණක් නොව ඔබටද හොඳ ව්‍යාපාරයකි.

වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඔබ කළ යුත්තේ " ඇවිදින්න සහ කතා කරන්න ". මෙයට පෞද්ගලීකරණය කළ ඊමේල් ලිපිනයක් සහ ඔබේ උපදේශන ව්‍යාපාරයේ නමට ගැළපෙන වසමක් වැනි දේවල් ඇතුළත් වේ. උදාහරණය: [විද්‍යුත් ආරක්‍ෂිත]. Gmail හෝ Yahoo ඊමේල් ලිපින භාවිතා කරන උපදේශකයින් ගැන මිනිසුන් සිතන්නේ අඩුවෙන්.

නියෝජ්ය ¥ € පියවර 10: ලේඛන කටයුතු සම්පූර්ණ කරන්න

සිතන්නට බොහෝ දේ ඇත. ඔබගේ නව උපදේශන ආයතනයේ නීතිමය ව්‍යුහය තෝරා ගැනීමේ අවශ්‍යතාවය අපි දැනටමත් ආවරණය කර ඇත. ඔබ තෝරා ගන්නා ව්‍යාපාර ව්‍යුහය යන්න පැහැදිලි නැත. මෙය ඔබට සහ ඔබේ ව්‍යාපාරයට ඉදිරි වසර සඳහා බලපානු ඇත.

පළපුරුදු ව්යාපාරික නීතිඥයෙකුට ඔබට උපකාර කළ හැකිය. ඔබේ ව්‍යාපාරයේ නෛතික ව්‍යුහය තීරණය කිරීමෙන් පසු, ඔබට අවශ්‍ය ලිපි ලේඛන සම්පූර්ණ කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. ඔබ ඔබේ ව්‍යාපාරය ක්‍රියාත්මක කරන වෙළඳ නාමය නීත්‍යානුකූල වෙළඳ නාමයට වඩා වෙනස් නම් බොහෝ ප්‍රාන්තවලට ඔබේ ව්‍යාපාරය ලියාපදිංචි කිරීමට අවශ්‍ය වන බව මතක තබා ගන්න.

අවශ්‍ය සියලුම ව්‍යාපාර, නීතිමය සහ සැපයුම් සලකා බැලීම් සඳහා සැලසුම් කරන්න, එවිට ඔබ ඔබේ උපදේශන ආයතනයේ අනාගත සාර්ථකත්වය සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් නිර්මාණය කරනු ඇත.

නියෝජ්ය ¥ € පියවර 11: මූල්‍යමය වශයෙන් ඔබව දැනුවත් කරන්න

මූල්ය අධ්යාපනය ඔබට මුදල් භාෂාව තේරුම් ගැනීමට සහ ඔබේ අංක ඔබම නිරීක්ෂණය කිරීමට ඉඩ සලසයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ ක්‍රියාකාරකම් ආරම්භයේ සිටම ඔබේ වියදම්වල පරිණාමය ඔබ තේරුම් ගත යුතුය. මෙම වියදම්වලට ඇතුළත් විය හැකිය:

ආරම්භ කිරීමට කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන්න ඔබ දැනගත් පසු, එය ඔබගේ සැබෑ අරමුදල් සමඟ සසඳන්න. එවිට ඔබ වෙනස ඇති කරන්නේ කෙසේදැයි සැලසුම් කරන්න.

ඔබේ ව්‍යාපාරය පවත්වාගෙන යාමට කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන්න සොයා බැලීම සඳහා ස්මාර්ට් ගණනය කිරීම් ක්‍රියාත්මක කිරීම ඔබට සැලසුම් කිරීමට සහ මිලකරණය ගැන සිතීමට ඉඩ සලසයි.

✔️ ඔබගේ ගාස්තු සකසන්න

නව්‍ය සහ ඵලදායි මිලකරණ ව්‍යුහයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා, ඔබේ පරිචය ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඔබට කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන්න දැන ගැනීමෙන් ඔබ ආරම්භ කළ යුතුය (ඔබගේ මෙහෙයුම් පිරිවැය) සෑම විටම අනපේක්ෂිත වියදම් තිබිය හැකි වුවද, ආරම්භක වියදම් සියල්ල සැලකිල්ලට ගත යුතුය.

නමුත් ඔබේ මෙහෙයුම් පිරිවැය ආරම්භක ලක්ෂ්යයක් පමණි. ඔබේ වියදම් සඳහා මුදල් ඉතිරි කර ගැනීම ද අත්‍යවශ්‍ය වේ. එසේ නොමැති නම්, කාලයත් සමඟ ඔබේ ව්යාපාරය පවත්වා ගැනීමට අපහසු වනු ඇත.

ඔබ ඔබේ ශාරීරික උපදේශන ආයතනය හිමිකර ගැනීමට සිහින දකිනු ඇත - නැතහොත් සමහර විට ඔබ නිවසේ කාර්යාලයක සිට වැඩ කිරීමට හෝ ලොව පුරා සිටින ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ උපදේශන අතරතුර සංචාරය කිරීමට සිහින දකියි.

කෙසේ වෙතත්, උපදේශන ව්‍යාපාරයක් පරිමාණය කිරීමට සහ වර්ධනය වීමට, ඔබ පවත්වාගෙන යාමට තෝරන ව්‍යාපාර විලාසයට අනුබල දෙන ගාස්තු අය කිරීම අවශ්‍ය වේ. ඔබ ගණිතය සිදු කළ පසු, මිලකරණයේ අඩු ප්‍රත්‍යක්ෂ අංශ සලකා බැලීම ආරම්භ කිරීමට කාලයයි - තරඟකරුවන්ගේ මිල සහ දැනගත් වටිනාකම.

✔️ තරඟය සහ අවබෝධ කරගත් වටිනාකම

ඔබේ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් බොහෝ විට පර්යේෂණ සිදු කරයි - ඔවුන් ඔබේ තරඟය ගැන ද සිතයි. දැනුවත්ව හෝ නොදැනුවත්ව, ඔවුන් ඔබ වැනි සේවාවන් සඳහා මිල කළ යුතු යැයි ඔවුන් සිතන දේ පිළිබඳ දත්ත රැස් කරයි.

මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔබේ තරඟකරුවන් අය කරන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳවද ඔබ දැනුවත් විය යුතු බවයි. ඔබේ සේවාවන් වඩා වටින බව හෝ ඔබේ තරඟකරුවන්ට වඩා අඩුවෙන් නව ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් අය කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය යැයි ඔබ සිතනවා විය හැක. ඒ වගේම හොඳයි.

එහෙත්, ඔබේ තරඟකරුවන් අය කරන්නේ කුමක් දැයි ඔබ සම්පූර්ණයෙන්ම නොදන්නේ නම්, ඔබට ලකුණ සම්පූර්ණයෙන්ම මග හැරිය හැක. එබැවින් එය ඔබට ඉතා මිල අධික විය හැකිය.

සංජානනීය වටිනාකම යනු සේවාවක් (හෝ නිෂ්පාදනයක්) වටිනා යැයි පාරිභෝගිකයෙකු සිතන මුදලයි. ඔබේ තරඟකරුවන්ගේ මිල ගණන් එම සංජානනයේ කොටසකි. නමුත්, සම්පූර්ණ පින්තූරය නොවේ.

ඔබේ කාලය වටිනා වන අතර ඔබට ජීවිකාව උපයා ගත යුතුය. නමුත් ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සහ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් ගණන් ගන්නේ නැත. ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරය සඳහා ඔබේ සේවාවන් සපයන ප්‍රත්‍යක්ෂ ප්‍රතිඵල ගැන ඔවුන් සැලකිලිමත් වනු ඇත. ඔවුන් වැඩිපුර උපයා ගත යුතු තරමට, වටහා ගත් වටිනාකම වැඩි වේ.

✔️ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඉන්වොයිස් කරන්නේ කෙසේද?

අවසාන වශයෙන්, උපදේශකයින් ඔවුන්ගේ සේවාවන් සඳහා තුන් ආකාරයකින් එකකින් අය කරයි. පැයකට ගාස්තුවක් වැඩ කරන සෑම පැයකටම ගෙවනු ලබන පැතලි ගාස්තුවකි. එය ඔබගේ විශේෂඥතාව මත පදනම් වන අතර, ඔබ ඔවුන් වෙනුවෙන් වැඩ කරන කාලය (මුළු පැය ගණන) සඳහා පමණක් ගනුදෙනුකරුවන් ගෙවනු ලැබේ.

මෙම ප්‍රවේශය භාවිතයෙන් ඔබට ඔබේ පැය ගණන් නිරීක්ෂණය කිරීමට අවශ්‍ය වන අතර, ඔබ කරන කාර්යය බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා සැලකිය යුතු කාලයක් ගත වන්නේ නම්, සේවාදායකයින්ට ප්‍රශ්න ඇති වීමට ඉඩ ඇත.

ව්යාපෘති මිලක් ව්‍යාපෘතියෙන් ව්‍යාපෘති පදනම මත වැඩ කිරීමේ විෂය පථය මත පදනම්ව ගනුදෙනුකරුවන්ට සියල්ල ඇතුළත් මිලක් පිරිනමයි. කාර්යය බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා වැඩි කාලයක් ගත වන බවට ඔබ අවදානමක් ගනී.

ව්‍යාපෘතිය සම්පූර්ණ කිරීමට ඔබට අඩු කාලයක් ගත වුවහොත් ව්‍යාපෘති ගාස්තු හොඳින් ක්‍රියාත්මක විය හැක. ඔවුන්ට කාර්යයේ විෂය පථයේ වෙනස්කම් සමඟ ඝර්ෂණයක් ඇති කළ හැකි අතර විෂය පථයේ වෙනස්කම් පිළිබිඹු කිරීමට ව්‍යාපෘති අනුපාතය සකස් කළ හැකිය.

ඔවුන්ට ප්‍රතිපාදන ආකාරයෙන් ඉන්වොයිසියද කළ හැක. විධිවිධානයක් යනු පාරිභෝගිකයෙකු ඔබට මසකට, සතියකට හෝ දිනකට ගෙවන ස්ථාවර මුදලකි. කාලානුරූපව නිශ්චිතව නිර්වචනය කළ නොහැකි හෝ සතියෙන් සතියට හෝ මාසයෙන් මාසයට වෙනස් වන නමුත් සාමාන්‍යයෙන් සාධාරණ පරාසයක් තුළ පවතින පාරිභෝගිකයෙකුට ඔබ අඛණ්ඩ සේවාවක් සපයන විට මෙම වර්ගයේ ගාස්තු වඩාත් සුදුසු වේ.

මෙම ප්‍රවේශයන්ගෙන් ඔබට වඩාත් ගැලපෙන්නේ කුමක්දැයි බැලීම ඔබට භාරයි.

🥀පියවර 12: සබැඳි පැවැත්මක් ගොඩනඟන්න

අප කලින් පැහැදිලි කළ පරිදි, අද වෙබ් අඩවියක් නොමැතිව බොහෝ පාරිභෝගිකයින් වෙත ළඟා විය නොහැක. වැඩි වැඩියෙන් ඝෝෂාකාරී ලෝකයක තරඟ කිරීමට උත්සාහ කරන නව කුඩා ව්‍යාපාර සහ ආරම්භකයින් සඳහා මෙය විශේෂයෙන්ම සත්‍ය වේ. නමුත් විශාල සමාගම් සඳහාද එය සත්යයකි.

ඔයාට මාව විශ්වාස නැද්ද? මෑත අධ්යයනයකින් පෙන්නුම් කරන්නේ පාරිභෝගිකයින්ගෙන් 97% ක් යමක් මිලදී ගැනීමට පෙර ඔවුන්ගේ අන්තර්ජාල මිලදී ගැනීම් ගැන පර්යේෂණ කරන බවයි.

ඔබේ වෙබ් අඩවිය ඔබේ අලෙවිකරණ සහ වෙළඳ නාමකරණ උපාය මාර්ගයේ තීරණාත්මක කොටසකි. එබැවින් ඔබේ උපදේශන ව්‍යාපාරය සඳහා වැඩ කිරීමට මෙම අත්‍යවශ්‍ය ව්‍යාපාරික මෙවලම යොදන්න. ඔබේ වෙබ් අඩවියේ සැලසුම ඔබේ උපදේශන සන්නාමය සැබවින්ම මූර්තිමත් කරන බවට වග බලා ගැනීමෙන් ආරම්භ කරන්න. අමුත්තන් පැමිණි විගස ඔබ කවුරුන්ද සහ ඔබේ වෙළඳ නාමය කුමක්ද යන්න තේරුම් ගත යුතුය.

ඔබේ වෙබ් අඩවියේ දෘශ්‍ය සැලසුම් සහ අලෙවිකරණ පිටපත ඔබේ වෙළඳ නාමයේ හඬ සහ අනන්‍යතාවය ප්‍රක්ෂේපණය කළ යුතුය. මෙන්න යෝජනා කිහිපයක්:

සන්නාම තානාපතිවරයකු ලෙස සේවය කිරීමට අමතරව, ඔබේ සමාගමේ වෙබ් අඩවිය ඔබේ උපදේශන සාර්ථකත්වය පුළුල් ප්‍රේක්ෂක පිරිසක් වෙත ප්‍රදර්ශනය කිරීමට කදිම ස්ථානයකි.

තෘප්තිමත් අතීත ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් සාක්ෂි සහ සිද්ධි අධ්‍යයන බෙදා ගැනීම සලකා බලන්න. ඔබට ඔබේ සුවිශේෂී පොත් හෝ උපදේශන මෙවලම් විකිණීම සඳහා ඔබේ වෙබ් අඩවියට සබැඳි වෙළඳසැලක් ඒකාබද්ධ කිරීමට පවා ඔබට අවශ්‍ය විය හැකිය (අපේ ගබඩාව මෙතනින් බලන්න).

අවසාන වශයෙන්, ඒ ශක්තිමත් වෙබ් අඩවි නිර්මාණය ඔබේ ව්‍යාපාරයට විශ්වසනීයත්වය සහ නීත්‍යානුකූලභාවය ලබා දෙනු ඇත.

නියෝජ්ය ¥ € පියවර 13: විකුණුම් සැලැස්මක් සාදන්න

උපදේශකයෙකු බොහෝ විට ඔවුන්ගේ කණ්ඩායමේ එකම සාමාජිකයා වන බැවින්, ඔබ විසින්ම විකුණුම් පිළිබඳව හුරුපුරුදු විය යුතුය. ඔබ විකුණුම් උපදේශකයෙකු නම්, ඔබ දැනටමත් විකුණුම් විශේෂඥයෙකු විය යුතුය.  

නමුත් ඔබේ උපදේශන ව්‍යාපාරය වෙනත් ක්ෂේත්‍රයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්නේ නම් (උදාහරණයක් ලෙස මූල්‍ය), ඔබ ඔබේ විකුණුම් සැලැස්ම ගැන සිතා ඔබ සහ ඔබේ සේවාවන් විකිණීම සඳහා ක්‍රීඩා සැලැස්මක් සකස් කළ යුතුය. ඔබේ විකුණුම් සැලැස්ම වෙනස ඇති කරයි සාර්ථකත්වය සහ අසාර්ථකත්වය අතර. ඒවගේම පොඩි පුහුණුවක් උදව් වෙයි.

සංවර්ධනය කිරීමට සහ පෙරහුරු කිරීමට කාලය ගන්න" සෝපාන තණතීරුව ඔබට එය සැපපහසුව සහ විශ්වාසයෙන් ලබා දීමට හැකි වන තුරු. ඔබ කරන දේ පිළිබඳ මෙම තත්පර 20-30 පැහැදිලි කිරීම කුතුහලය දනවන සහ ගතික විය යුතුය.

තවද එය ඔබගේ උපදේශන ව්‍යාපාරය ගැන අන් අයට පැවසීමට මිනිසුන්ට උපකාර විය යුතුය. සියල්ලට පසු, බොහෝ උපදේශන සමාගම් සඳහා හොඳම විකුණුම් නාලිකාව වන්නේ " කට වචනය ".

ඔබේ විකුණුම් උත්සාහයන් ඉදිරියට ගෙන යන සමස්ත විකුණුම් උපාය මාර්ගයක් සහ දෛනික උපක්‍රම ලැයිස්තුවක් සංවර්ධනය කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය වනු ඇත. ඔබේ විකුණුම් කණ්ඩායමට අනුපූරකව සේවකයෙකු හෝ කොන්ත්රාත්කරුවෙකු බඳවා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය විය හැකිය.

ඔබ ඔබේ සේවාවන් විකුණන්නේ නැතිනම්, කිසිවෙක් එසේ නොකරනු ඇත. එමනිසා, සෑම දිනකම විකුණුම් ඔබේ දවසේ කොටසක් බවට පත් කිරීමට වග බලා ගන්න. විද්‍යුත් තැපැල් ලැයිස්තුවක් සාදා ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සහ අපේක්ෂාවන් සමඟ සම්බන්ධව සිටින්න.

✔️ ඔබගේ සේවාවන් මාර්ගගතව විකුණන්න

ඔබට ඊ-වාණිජ්‍ය වෙළඳසැලක් අවශ්‍ය වන්නේ මන්දැයි ඔබ කල්පනා කරනවා විය හැකිය. සහ සමහරවිට නොවේ.

එහෙත්, ඔබ ඔබේ ප්‍රවීණතා ප්‍රදේශයේ පොතක් ලියා ඇත්නම් හෝ ඔබේම හිමිකාර උපදේශන ද්‍රව්‍ය තිබේ නම්, ඔබට මෙම සම්පත් අන්තර්ජාලය හරහා මිලදී ගැනීම සඳහා ලබා දීම ගැන සලකා බැලිය හැකිය. උදාසීන ආදායම දුර්වල කාලවලදී ඔබේ පහළම මට්ටම ශක්තිමත් කිරීමට සහ වැදගත් ආරක්ෂිත දැලක් සැපයීමට උපකාරී වේ.

එබැවින් අන්තර්ජාලය හරහා විකිණීමෙන් ඔබේ උපදේශන ආදායම අතිරේක කිරීමට ඔබ තීරණය කරන්නේ නම් සලකා බැලිය යුතු කරුණු කිහිපයක් මෙන්න.

ඔබේ නිෂ්පාදන අලෙවි කරන්න 5euros.com හෝ හුදෙක් upwork.com මත. කෙටියෙන් කිවහොත්, ඔබට ඔබේ සේවාවන් විකිණීමට හැකි නිදහස් වෙබ් අඩවියක් සොයාගත යුතුය. මෙන්න 5euros.com හි මුදල් උපයන ආකාරය පැහැදිලිව විස්තර කරන වාරික පුහුණුවක්.

නියෝජ්ය ¥ €පියවර 14: ඔබේ උපදේශන සමාගම දැන ගන්න

✔️ ප්‍රචාරණය කරන්න....

එක් ක්රමයක් වඩාත්ම ඵලදායී උපදේශන ක්ෂේත්‍රයේ කීර්තියක් ගොඩනඟා ගැනීම සහ ගනුදෙනුකරුවන් ලබා ගැනීම යනු ඔබේ ප්‍රවීණත්වය හැකි තරම් පුද්ගලයින් සමඟ බෙදා ගැනීමයි.

ඔබේ අපේක්ෂාවෙහි කේන්ද්‍රීය කොටස ඔබේ පණිවිඩය සමඟ කණ්ඩායම් වෙත ළඟා වීමට ඉලක්ක කළ යුතුය. ආරම්භයේදී ඔබට හැකි ඕනෑම වේදිකාවක් ලබා ගන්න. කතා කිරීම වැඩි කතාබහකට තුඩු දෙන බවත් වැඩි කතා කිරීම වඩා හොඳ කතා කිරීමට සහ වඩා හොඳ කතා කිරීම ගනුදෙනුකරුවන්ට මඟ පෙන්වන බවත් ඔබට පෙනී යනු ඇත.

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සහභාගී වන කර්මාන්ත සිදුවීම් වලදී ජාලගත කිරීම ද ප්‍රයෝජනවත් විය හැකිය. ඔබට කර්මාන්ත ප්‍රවණතා ගැන ඉගෙන ගන්නා අතර ගනුදෙනුකරුවන් සහ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ ජාලගත වීමටද අවස්ථාව ලැබේ. මෙම විභව වචනයෙන් යොමු කිරීම් නව ව්‍යාපාර නායකත්වයන් උත්පාදනය කිරීමට උපකාරී වනු ඇත.

තවද උපදේශන කර්මාන්තය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන ලද සිදුවීම් වලට සහභාගී වීමට අවස්ථා සොයන්න. උපදේශන ක්ෂේත්‍රයේ අන් අය සමඟ ජාලගත කිරීම ඔබට නව ව්‍යාපාර මූලාශ්‍ර සහ නව ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සම්බන්ධ වීමට උපකාර වන බව ඔබට පෙනී යා හැක.

තවද, ඔබේ උපදේශන සේවා ගනුදෙනුකරුවන්ට විකිණීමේදී බලගතු වටිනාකම් යෝජනාවක් වර්ධනය කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබ වෙනත් උපදේශකයන්ගෙන් ඉගෙන ගනු ඇත.

✔️ .....කොහොමද?'නැත්නම්' මොකක්ද?

ඔබ පෞද්ගලිකව පෙනී සිටින සෑම අවස්ථාවකම, ඔබ සතුව ඇති බවට වග බලා ගන්න ව්යාපාරික කාඩ්පත් සහ අත් පත්රිකා සහභාගිවන්නන් ඔබේ සේවාවන් ගැන වැඩි විස්තර දැනගැනීමට කැමති නම් සහ ඔබේ ව්‍යාපාරික කාඩ්පතේ දුරකථන අංකයක් සහ වෙනත් වැදගත් සම්බන්ධතා තොරතුරු ඇතුළත් කරන්න. බොහෝ අය ඊමේල් වලට කැමැත්තක් දක්වන අතර, ඊමේල් පමණක් භාවිතා කරන අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ විශ්වාසය ගොඩනඟා ගැනීම පහසු නැත.

ඕනෑම අලෙවිකරණ අත් පත්‍රිකාවක පහත තොරතුරු ඇතුළත් කිරීමට උපදේශකයින් නිර්දේශ කරයි.

✔️ ටිකක් හදන්න අන්තර්ගත අලෙවිකරණය

ඔබේ විශේෂිත ක්ෂේත්‍රය පිළිබඳ විද්‍යුත් පොතක් ලිවීම ඔබට සලකා බැලිය හැකිය. තවද, බ්ලොග්කරණය තවත් ඵලදායී අන්තර්ගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයකි.

ඔබේ සියලු රහස් හෙළි නොකරන්න, නිසැකවම. එහෙත්, ඔබේ අද්විතීය දෘෂ්ටිකෝණයෙන් වටිනා අවබෝධයක් ලබා දීමට වග බලා ගන්න.

Blogs සහ e-books යනු අධිකාරිය පිහිටුවීමට (විශේෂයෙන් නිකේතන වෙළඳපොලක), ශක්තිමත් SEO භාවිතයන් හරහා ඔබේ කාබනික සෙවුම් ශ්‍රේණිගත කිරීම ගොඩනගා ගැනීමට සහ විද්‍යුත් තැපැල් ලිපි එකතු කිරීමට විශිෂ්ට ක්‍රම වේ.

✔️ භාවිතා කරන්නසමාජ මාධ්ය

පොරොන්දු වූ නව ව්‍යාපාර හිමිකරුවෙකු ලෙස, ඔබට අඩු වියදම් සහ පහසු නිරාවරණයෙන් පූර්ණ ප්‍රයෝජන ගැනීමටද අවශ්‍ය වනු ඇත. සමාජ මාධ්ය අලෙවිකරණය ඔබට පිරිනමනවා. අප කලින් පැහැදිලි කළ පරිදි,

සමාජ මාධ්‍ය ... අනාගත ගැනුම්කරුවන් සමඟ අඩු පීඩන සබඳතා ගොඩනඟා ගන්නා අතරම වත්මන් ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සමාජ සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

(අවම වශයෙන්) පැමිණීම පවත්වා ගන්න ෆේස්බුක්, LinkedIn, ආදිය. ඔබට විශ්වාසවන්ත අනුගාමිකයෙකු ගොඩනඟා ගැනීමට උපකාර වනු ඇත. ඉඟි සහ නිරීක්ෂණ පළ කිරීමෙන් සහ ඔබ ලියා ඇති ඕනෑම ලිපි බෙදාගැනීමෙන් ඔබේ උපදේශන සේවා මොනවාදැයි බැලීමට අමුත්තන්ට උදවු කරන්න.

අන්තර්ක්‍රියාකාරී පැවැත්මක් පවත්වා ගනිමින් විෂය කරුණු පිළිබඳ විශේෂඥයෙකු ලෙස ඔබ ස්ථාපිත කර වත්මන් සහ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සබඳතා ගොඩනඟා ගන්න. මෙය ඔබට ප්‍රවේශ විය හැකි බව ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයන්ට සහතික කරයි, දැනුවත් සහ විශ්වසනීය.

නියෝජ්ය ¥ € පියවර 15: ඔබේ උපදේශක සමාගම සඳහා හවුල්කරුවන් සොයා ගන්නේ කෙසේද

ඔබේ ව්‍යාපාරයේ ඕනෑම අංශයක් මෙන්, ගැටලුව ගැන බැරෑරුම් ලෙස සිතමින් ආරම්භ කරන්න. ඔබ ආරම්භ කිරීමට ප්‍රශ්න කිහිපයක් මෙන්න:

ඕනෑම සම්බන්ධතාවයකදී, ඔබ ලබා ගැනීමට බලාපොරොත්තු වන දේ දැන ගැනීම අත්යවශ්ය වේ. හවුල්කරුවන් සහ ආයෝජකයින් සමඟ සබඳතා විවිධ ආකාරවලින් ගත හැකිය.

• ඔබ යම් ප්‍රාග්ධනයක් ආයෝජනය කිරීමට කෙනෙකු සොයනවාද?
• ඔබ ප්‍රමුඛයන් සොයන්නේ කොහේද, වියදම් බෙදා ගැනීමට කෙනෙකු හෝ ස්ථාපිත සන්නාමයක් සමඟ සම්බන්ධ වීම හරහා නිරාවරණය සහ සාර්ථකත්වය?

ඔබේ ව්‍යාපාරයට වඩාත්ම ප්‍රයෝජනවත් වන්නේ කුමක්දැයි දන්නේ ඔබ පමණි. ඔබට වඩාත්ම අර්ථවත් කරන ව්‍යාපාරික සහකරු තෝරන්න. එහෙත්, අනාගත හවුල්කරුවෙකු හෝ ආයෝජකයෙකු හමුවීමට පෙර ඔබේ ඉලක්ක මොනවාදැයි ඔබ දැනගත යුතුය.

✔️ Crowdfunding

වෙබ් අඩවි වල සමූහ අරමුදල් comme Kickstarter et ඉන්ඩිගෝගෝ ආගන්තුකයන් සමූහයකින් අරමුදල් රැස් කිරීමට අවස්ථාව ලබා දෙන්න.

මෙම අරමුදල් රැස් කිරීමේ ව්‍යාපෘති පිහිටුවීමට පහසු වන අතර ඔබේ උපදේශන ව්‍යාපාරය කෙරෙහි කිසිදු ආයෝජකයෙකුට හෝ හවුල්කරුවෙකුට කිසිදු බලපෑමක් ලබා නොදී අරමුදල් රැස් කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. කෙසේ වෙතත්, ඔබ ඔබේ අරමුදල් සපයන්නන් වෙත ලබා දී ඇති සියලු පොරොන්දු අනුගමනය කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත.

ඔබට සැබෑ ව්‍යාපාරික හවුල්කාරිත්වයක් අවශ්‍ය නම්, සමූහයාගෙන් අරමුදල් සැපයීම ඔබ සඳහා තේරීම නොවිය හැක. එය බොහෝ විට උපදේශන ව්‍යාපාර සඳහා සුදුසු නොවේ. නමුත් උපදේශන සමාගම ඇතුළුව සෑම ව්යාපාරයක්ම අද්විතීයයි.

✔️ ඒන්ජල් ආයෝජකයින් සහ ව්‍යාපාර ධනපතියන්

ඒන්ජල් ආයෝජකයින් සහ ව්‍යාපාර ධනපතියන් ඔබේ නව උපදේශන ව්‍යාපාරය සඳහා මුදල් රැස් කිරීම සඳහා වඩාත් සම්ප්‍රදායික මාර්ගයක් ඉදිරිපත් කරයි. ඔබ තනියම යනවා වෙනුවට උපදේශන ආයතනයක් ආරම්භ කිරීමට අදහස් කරන්නේ නම්, මෙය විය හැකිය සලකා බැලීමට විකල්පය.

එහෙත්, ඔබේ ව්‍යාපාරයේ මූල්‍ය ශක්‍යතාව මත ව්‍යාපාරික ආයෝජකයින් විකිණීමට ඔබට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමට සිදුවනු ඇත. මෙය ආරම්භයේදීම විශේෂයෙන්ම සත්ය වේ. උපදේශන ව්‍යාපාරයක කලින් ආයෝජනය කිරීමට ආයෝජකයින් ස්වල්ප දෙනෙක් කැමැත්තෙන් සිටිති.

අනෙක් අතට, ඔබ වර්ධනය වීමට බලාපොරොත්තු වන සාර්ථක උපදේශන ව්‍යාපාරයක් ඔබට තිබේ නම්, විශේෂයෙන් ඔබ තාක්ෂණික උපදේශන කටයුතු කරන්නේ නම්, උනන්දුවක් දක්වන ආයෝජකයින් සොයා ගැනීම පහසු වනු ඇත.

Mais සූදානම් වෙන්න ආයෝජකයින් ඔබේ ව්‍යාපාරයේ වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කිරීමට අපේක්ෂා කරයි. සියල්ලට පසු, මෙම ආයෝජකයින් ඔවුන්ගේ මුදල් ඔබේ උපදේශන ආයතනයේ ආයෝජනය කරන්නේ එම ආයෝජනයෙන් ප්‍රතිලාභයක් ලබා ගැනීමේ අපේක්ෂාවෙනි. එබැවින්, එම ප්‍රතිලාභය සහතික කළ හැකි ආකාරයෙන් ඔබ ඔබේ ව්‍යාපාරය පවත්වාගෙන යන බවට වග බලා ගැනීමට ඔවුන්ට අවශ්‍ය වනු ඇත.

✔️ හවුල්කාරිත්වය

ව්යාපාරික හවුල්කරුවන්ට විවිධ ආකාර ගත හැකිය. ව්‍යාපාරයේ සාර්ථකත්වය සඳහා හවුල්කරුවන් දෙදෙනාම සමානව ආයෝජනය කරන විට සැබෑ ව්‍යාපාරික හවුල්කාරිත්වයක් ඇතිවේ. හවුල්කරුවන් දෙදෙනාම ව්‍යාපාරය පවත්වාගෙන යාම සඳහා සමාන මූල්‍ය, සම්පත් සහ ශ්‍රමය කැප කරති.

එහෙත්, ඔබට දැනටමත් ඔබේ පැත්තේ ගැඹුරින් කැපවූ සහකරුවෙකු නොමැති නම්, ඔබට පවතින වෙළඳ නාම හෝ වෙනත් උපදේශකයින් සමඟ වඩාත් අනියම් හෝ තාවකාලික හවුල්කාරිත්වයක් ඇති කර ගත හැකිය.

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා තරඟ කරනවාට වඩා ඔබේ සේවාවන්ට අනුපූරක වන වෙළඳ නාම හෝ උපදේශකයින් සොයන්න. ඔබේ හවුල්කාරිත්වය සඳහා ඔබ එකම ඉලක්ක බෙදා ගන්නා බවට වග බලා ගන්න.

නියෝජ්ය ¥ € පියවර 15: නිවැරදි සහායකයා සොයා ගන්න

අවසානයේදී, සියල්ල හොඳින් සිදු වුවහොත්, ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සේවය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ හැකි වන පරිදි ඔබේ පිඟානෙන් ගෙදර දොරේ වැඩ ඉවත් කිරීමට සේවකයින් බඳවා ගනු ඇත.

නමුත් සේවකයින්ට වැටුප් ගෙවිය යුතුය. එබැවින්, පළමුව, ඔබ කුලියට ගත යුත්තේ ඔබේ ව්‍යාපාරයට වඩාත්ම ක්ෂණික ප්‍රතිලාභ ලබා දෙන තනතුරු සඳහා පමණි.

මෙම තනතුරු කුමක් විය හැකිද යන්න සඳහා තනි නිවැරදි පිළිතුරක් නොමැත - එක් එක් උපදේශන ව්‍යාපාරය වෙනස්. නමුත් කුලියට ගත යුතු තනතුරු සලකා බැලීමේදී, විශාලතම අභියෝග ඇති කරන ව්‍යාපාරයේ කුමන අංශයන්ද යන්න සලකා බලන්න.

නියෝජ්ය ¥ € ඔබේ සීමාවන් සලකා බලන්න

ඔබ අලෙවිකරණයට අලුත් නම්, ඔබේ ව්‍යාපාරයේ උපාය මාර්ග සැකසීමට ඔබට උපකාර කිරීමට අලෙවිකරණ කළමනාකරුවෙකු බඳවා ගැනීම ගැන සලකා බලන්න. බිල්පත් සහ සංඛ්‍යා ගැන ඔබට විශ්වාස නැත්නම්, විශේෂඥයෙකු බඳවා ගන්න ගිණුම් කළමනාකරණය කිරීමට සහ ගෙවීම් එකතු කිරීම සහතික කිරීමට බිල්පත්.

ඔබේ ව්‍යාපාරයට දැනට හිඟ ප්‍රදේශ පිළිබඳ විශේෂඥයෙකු වන සේවකයෙකු බඳවා ගන්න. ශක්තිමත් සහ හොඳින් වටකුරු කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීම ඔබේ ව්‍යාපාරයට ස්ථාවර පදනමක් නිර්මාණය කරයි.