Domov » Arhiv za vodenje podjetij » Stran 4

Kategorija: Poslovni management

Poslovno upravljanje je nabor tehnik za organiziranje virov, ki se izvajajo za upravljanje subjekta, vključno z umetnostjo usmerjanja ljudi, da se doseže zadovoljiva uspešnost.

Vloga virtualnega asistenta v podjetju

By Faustin Djoufouet Objavljeno v Poslovni management
Vloga virtualnega asistenta v podjetju

Če ste kot večina blogerjev, ste vedno mislili, da morate iti sami. In tudi če že nekaj mesecev niste vzeli dopusta, se še vedno počutite, kot da imate v službi že vse za sabo in se ne spomnite, kdaj ste nazadnje spali v celoti. Je to vaš primer? In ja, večina podjetnikov začne z vsem in naredi vse sama. Toda resnica je, da vam ni treba. Zato se želimo z vami pogovoriti o tem, kako začeti rasti s svojo ekipo. V tem članku vam pokažem, zakaj je virtualni asistent pomemben za vaše podjetje.

Preberi več >

Kako povečati zavzetost zaposlenih v podjetju?

By Faustin Djoufouet Objavljeno v Poslovni management
Kako povečati zavzetost zaposlenih v podjetju?

Kako povečati zavzetost zaposlenih v podjetju? Komunikacijske strategije znotraj organizacij se razvijajo skupaj s tehnološkimi inovacijami. Toda ne glede na naprednost teh orodij je učinkovita komunikacija še vedno visoko na seznamu nepogajalskih vodstvenih veščin. Očitna prednost tega je uspešna in dosledna izmenjava dragocenih informacij. Je tudi ključen korak pri izgradnji zaupanja in predanosti zaposlenih.

Preberi več >

Kako rešiti konflikte v poslu

By Faustin Djoufouet Objavljeno v Poslovni management
Kako rešiti konflikte v poslu

Kako bolje obvladovati konflikte v podjetju? Konflikti za ljudi niso nič nenavadnega. Človek to doživlja v vsakdanjem življenju – s prijatelji, družino in še bolj v poklicnem življenju. V poslu konflikt povzroča ogromno frustracij, bolečine, nelagodja, žalosti in jeze. To je normalen del življenja. V članku vam predstavljamo nekaj nasvetov, ki vam bodo omogočili boljše obvladovanje konfliktov v podjetju, ki ga vodite.

Preberi več >

15 korakov do ustanovitve svetovalnega podjetja

By Faustin Djoufouet Objavljeno v Poslovni management
15 korakov do ustanovitve svetovalnega podjetja

Vzeli ste si čas za usposabljanje in delo za druge ljudi. In zdaj je ves vaš trud poplačan – vi ste strokovnjak. Za zdaj želite vedeti, kako ustanoviti svetovalno podjetje in začeti delati zase. Pravzaprav vas to, da ste sam svoj šef in živite pod lastnimi pogoji, da ne omenjamo določanja honorarjev, vodi do finančne svobode.

Svetovalec lahko ponudi veliko. Zakaj torej še vedno delaš za druge? Če ste kot mnogi potencialni svetovalci, preprosto ne veste, kje začeti. Morda se sprašujete, zato ne skrbite več.

V tem članku na praktičen način podrobno opisujem vse korake za ustanovitev lastnega svetovalnega podjetja. Ste pripravljeni na skok?

Preberi več >

11 skrivnosti, kako postati dober manager

By Faustin Djoufouet Objavljeno v Poslovni management
11 skrivnosti, kako postati dober manager

Upravljanje je umetnost. Ni dovolj biti na čelu ekipe, da bi lahko trdili, da ste dober manager. Vodenje pravzaprav pomeni načrtovanje, usklajevanje, organiziranje in nadzor določenih dejanj v podjetju. Vodja mora imeti torej solidne sposobnosti za doseganje svojih kratkoročnih in dolgoročnih ciljev. Zato je naša pravica, da si zastavimo vprašanje: kako postati dober manager? Čeprav obstaja veliko načinov, kako postati dober menedžer, obstaja nekaj ključnih lastnosti in veščin, ki jih lahko razvijete in vam bodo pomagale dobro upravljati.

Preberi več >

Kaj morate vedeti o poslovnem vodenju?

By Faustin Djoufouet Objavljeno v Poslovni management
Kaj veš o poslovnem vodenju?
Koncept poslovnih financ, davkov, računovodstva, statistike in analitičnega raziskovanja: makro pogled pisarniškega elektronskega kalkulatorja, stolpčni diagrami, tortni diagram in kemični svinčnik na finančnih poročilih z barvitimi podatki z učinkom selektivnega ostrenja

Kot radi rečemo, je vodenje umetnost. Upravljanje je usklajevanje in vodenje nalog za dosego zastavljenega cilja. Te administrativne dejavnosti vključujejo določanje strategije organizacije in usklajevanje prizadevanj osebja za dosego teh ciljev z uporabo razpoložljivih virov. Poslovno vodenje se lahko nanaša tudi na delovno dobo članov osebja v organizaciji. Če želite biti učinkovit menedžer, boste morali razviti niz veščin, vključno z načrtovanjem, komunikacijo, organizacijo in vodenjem. Potrebovali boste tudi temeljito poznavanje ciljev podjetja in kako usmerjati zaposlene, prodajo in druge operacije, da jih dosežete.

Preberi več >