Moji nasveti za dober začetek vašega podjetja

Za ustanovitev podjetja ni dovolj le dobra ideja. Ustanovitev podjetja vključuje načrtovanje, sprejemanje ključne finančne odločitve ter izvajanje vrste pravnih dejavnosti.

Uspešni podjetniki morajo najprej pogledati na trg, realno načrtovati in mobilizirati svoje enote za dosego svojih ciljev. Kot poslovni svetovalec vam v tem članku predstavljam številne nasvete, ki jih morate upoštevati, da boste lahko uspešno začeli svoje podjetje.

V praksi je vid le del enačbe. Enako pomembno je znati se spopasti s konkretnimi problemi in se znati tržiti v konkurenčnem okolju. Tukaj je nekaj nasvetov predlagam vam, da dobro začnete svoje podjetje.

1. Izberite pravo poslovno idejo

Da bi vaše podjetje dobro začelo, se morate usmeriti v rastoči sektor. Pravzaprav je prvi korak k lastništvu podjetja odločitev, kakšno vrsto podjetja boste ustanovili.

Poiščite idejo za majhno podjetje, ki ustreza vašim interesom, osebnim ciljem in naravnim sposobnostim. To vam bo pomagalo ostati motivirani, ko vam bo težko, in močno izboljšalo vaše možnosti za uspeh. Ja, tako to deluje.

Primer: poglejte naslov tega bloga, ki ga trenutno berete. Njegovo ime je Finance de Demain in njegov avtor, ki sem jaz, je strokovnjak za finance. Razumete torej, da mi je lahko v veselje, ko vam svetujem v financah in še posebej v poslovnem svetu, saj to najbolje znam delati. Poleg tega moje strokovno znanje na tem področju gradi zvestobo strank.

Če ste pripravljeni postati podjetnik, je pomembno, da izberete pravo poslovno idejo. Vzemite si čas in raziščite možnosti, saj je iskanje najboljše poslovne ideje lahko težavno.

2. Izvedite tržno raziskavo

V idealnem primeru bi morali svoje izdelke ali storitve predstaviti mlademu in hitro rastočemu trgu. V bolj zrelih panogah boste potrebovali konkurenčno prednost, da boste izstopali, tj. inovativnost izdelkov ali storitev, odlične storitve za stranke ali dobro ceno.

Tržne raziskave vam pomagajo najti stranke za vaše podjetje. Konkurenčna analiza vam pomaga narediti vaše podjetje edinstveno. Tržne raziskave združujejo vedenje potrošnikov in gospodarske trende za potrditev in izboljšanje vaše poslovne ideje.

Ključnega pomena je, da že od začetka razumete svojo bazo strank. Tržne raziskave vam omogočajo zmanjšanje tveganja, tudi če je vaše podjetje še vedno le iskrica v očeh.

Zberite demografske podatke za boljše razumevanje priložnosti in omejitev za pridobivanje strank. To lahko vključuje demografske podatke o starosti, bogastvu, družini, interesih ali kar koli drugega, kar je pomembno za vaše podjetje.

Nato odgovorite na ta vprašanja, da boste dobili dobro predstavo o svojem trgu.

• Prošnja : Ali obstaja želja po vašem izdelku ali storitvi?
• Velikost trga:  Koliko ljudi bi zanimala vaša ponudba?
• Ekonomski kazalniki:  kakšen je obseg dohodka in stopnja zaposlenosti?
• Spletno mesto:  kje živijo vaše stranke in kam lahko doseže vaše podjetje?
• Zasičenost trga:  koliko podobnih možnosti je že na voljo potrošnikom?
• Cenitev:  koliko potencialne stranke plačajo za te alternative?

Prav tako boste želeli biti na tekočem z najnovejšimi trendi v malih podjetjih. Pomembno je imeti idejo o določenem tržnem deležu, ki bo vplival na vaš dobiček.

Tržno raziskavo lahko izvedete z uporabo obstoječih virov ali pa raziskavo izvedete sami in greste neposredno do potrošnikov. Obstoječi viri vam lahko prihranijo veliko časa in energije. Vendar informacije morda niso tako specifične za vaše občinstvo, kot bi si želeli.

Uporabite ga za odgovore na splošna in merljiva vprašanja, kot so industrijski trendi, demografski podatki in dohodki gospodinjstev.

3. Naredite konkurenčno analizo

Analiza konkurence je dober način za ustanovitev podjetja. Konkurenčna analiza vam pomaga učiti se od podjetij, ki tekmujejo za vaše potencialne stranke. To je ključ do opredelitve konkurenčne prednosti, ki ustvarja trajnostne prihodke.

Vaša konkurenčna analiza bi morala identificirati vašo konkurenco glede na linijo izdelkov ali storitev in tržni segment. Ocenite naslednje značilnosti konkurenčnega okolja:

• Tržni delež
• Prednosti in slabosti
• Vaše okno priložnosti za vstop na trg
• Pomen vašega ciljnega trga za vaše konkurente
• Vse ovire, ki vas lahko ovirajo pri vstopu na trg
• Posredni ali sekundarni konkurenti, ki lahko vplivajo na vaš uspeh

Več panog lahko tekmuje za oskrbo istega trga, na katerega ciljate.

4. Napišite dober poslovni načrt

Če želite uspešno začeti podjetje, morate ustanoviti Poslovni načrt. Dober poslovni načrt vas vodi skozi vsak korak ustanovitve in vodenja vašega podjetja.

Svoj poslovni načrt boste uporabili kot načrt za strukturiranje, upravljanje in rast svojega novega podjetja. To je način razmišljanja o ključnih elementih vašega podjetja.

Poslovni načrti vam lahko pomagajo pri pridobivanju financiranja ali pridobivanju novih poslovnih partnerjev. Vlagatelji želijo biti prepričani, da se jim bo naložba povrnila.

Vaš poslovni načrt je orodje, s katerim boste ljudi prepričali, da je sodelovanje z vami ali vlaganje v vaše podjetje pametna izbira. Tukaj je vodnik, ki vam pove Kako napisati prepričljiv poslovni načrt?

Prepričajte se, da vaš poslovni načrt vključuje vse zgoraj navedeno. Vaš načrt mora biti jedrnat, natančen in natančno opisovati vašo poslovno idejo. Napišite sami, ker je to vaša vizija. In pričakujte, da boste naredili več prepisov, preden uresničite svoj končni načrt.

Ne bojte se poiskati pomoči, če jo potrebujete. Pokažite ga strokovnjakom, kot so računovodje in odvetniki ali drugi izkušeni podjetniki.

Ne pozabite, da je poslovni načrt več kot računovodski dokument; vašo idejo mora prodati potencialni finančni ustanovi.

5. Izberite ime in ustvarite svoje podjetje

Kako boste poimenovali svoje podjetje? Ko poimenujete podjetje, morate izbrati razpoložljivo ime, ki je v skladu z državnimi pravili poimenovanja in ustreza vašim strankam.

Po tem ga morate registrirati kot pravno poslovno osebo. Prav tako morate izbrati njegov pravni status med SA, SARL itd.

Ko izberete svojo poslovno strukturo, je naslednji korak ustanovitev vašega podjetja. Ne glede na formalno poslovno strukturo, ki jo izberete, obstaja nekaj običajnih korakov, vključno z:

• Poimenujte svoje podjetje
• Izberite registriranega agenta: fizično ali pravno osebo, ki sprejema davčne in pravne dokumente v imenu vašega podjetja.
• Pridobite identifikacijsko številko delodajalca
• Vložitev aktov o ustanovitvi.

Poleg teh korakov ima vsaka poslovna struktura svoje zahteve, ki so edinstvene za to poslovno strukturo.

Prepričajte se, da patentirate svoje ideje ali se vsaj prepričate, da so zaščitene z avtorskimi pravicami, blagovno znamko ali poslovno skrivnostjo. Morda v zvezi s tem kršite pravice drugega podjetja.

6. Obkrožite se z dobrimi ljudmi

Ob ustanovitvi podjetja se obkrožite z »dobrimi ljudmi«. Člani vaše vodstvene ekipe morajo imeti veščine, ki se med seboj dopolnjujejo.

Najboljši vodje poskrbijo, da zaposlijo najboljše strokovnjake za vsako področje delovanja. Ne bojte se zaposliti ljudi, ki imajo na svojih področjih več strokovnega znanja kot vi.

Upoštevajte tudi svoje zunanje vire kot del svoje ekipe. S praktičnega vidika boste potrebovali tehnike, prodajalce in menedžerje, odvetnika, računovodsko družbo, pa tudi pomoč pri trženju ali odnosih z javnostmi.

Če nimate sredstev za ustanovitev upravnega odbora, se lahko odločite tudi za strateški odbor in povabite strokovnjaka, ki bo deloval kot zvočni odbor za vaše poslovne odločitve. V najsodobnejši tehnologiji je vedno več inkubatorjev, ki ponujajo široko paleto podpore za povečanje vaših možnosti za uspeh.

Konec koncev je pravi preizkus trg. Če želite hitro in učinkovito doseči stranke, razmislite o najemanju tržnikov že na začetku. Čeprav je trženje pogosto spregledano, je ključnega pomena za uspeh vsakega podjetja.

7. Pomislite na pot pred vami

Ko ustanavljate podjetje, vedno pomislite na prihodnjo pot. Izogibajte se gašenju požarov in izgubite izpred oči svoje dolgoročne cilje. Naredite seznam vseh dejavnikov, ki jih morate upoštevati v kratkem in srednjeročnem obdobju, še posebej, če pričakujete hitro rast.

Da bi vam olajšali to rast, morate upoštevati vse razpoložljive možnosti, kot so nakup ali najem prostorov, pohištva in opreme. Razmislite lahko tudi o zunanjem izvajanju različnih operacij, kot so človeški viri, namesto da bi jih upravljali znotraj podjetja.

Kasneje boste morali upoštevati dejavnike rasti, kot so energija in viri, surovine, plače, financiranje in tehnološke potrebe.

Če ste natančno ocenili svoj potencial rasti, je prav, da razmišljate na veliko. Na primer, Če ste pozicionirani v tržni niši, morda ne boste dobičkonosni, razen če začnete izvažati.

8. Pripravite svoje financiranje

Nobena skrivnost ni, da za ustanovitev podjetja potrebujete financiranje. Toda preden lahko dobite denar, ki ga potrebujete za kritje začetnih stroškov, morate najprej narediti nekaj stvari.

Izračunajte stroške svojega podjetja, preden poiščete zunanje financiranje. To vam bo pomagalo izbrati pravi vir financiranja za vaše poslovne potrebe. Nato bodite pametni pri porabi in se organizirajte tako, da ustvarite podroben finančni načrt.

Raziščite možnosti financiranja poslovanja, ki so vam na voljo

Zagotavljanje zagona

To je pristop k poslovnemu financiranju "naredi sam". To pomeni, da kapital za svoje podjetje zagotovite iz osebnih prihrankov, je samofinanciranje. Ko vaše podjetje začne delovati, se dobiček ponovno vloži nazaj v podjetje za nadaljnjo rast.

Prijatelji in družina

Financiranje vašega podjetja s posojili prijateljev in družine je lahko odličen način za pridobitev kapitala, ki ga potrebujete za začetek. Ko združujete posel z družino in prijatelji, je dobro skleniti pisni dogovor in načrt odplačevanja.

Subvencije za mala podjetja

Donacije za mala podjetja so v bistvu financiranje vašega podjetja, ki vam ga ni treba vrniti.

Subvencijo za mala podjetja lahko pridobite tako, da izpolnite postopek prijave pri donatorju. V nekaterih državah država s subvencijami podpira zagonska podjetja.

Posojila za mala podjetja

Običajno lahko za posojila za mala podjetja zaprosite prek banke ali druge posojilne ustanove. Ta način financiranja zahteva odplačilo, vendar vam bo zagotovil kapital, potreben za kritje začetnih stroškov ali več.

Obstaja veliko drugih podobnih Crowfunding, ljubezen do denarja itd. Oglejte si ta vodnik na Kako financirati svoj projekt d'investissement za več informacij.

9. Dobro upravljajte s svojim časom

Večina podjetij potrebuje čas, da se ustanovijo, kar pomeni, da bo včasih poslovanje počasnejše. Ključno je, da na primer dobro izkoristite ta izpad omrežja. Tri strategije mreženja, ki so lahko primerne glede na vašo situacijo, so:

• Sodelujte v tekmovanju za poslovne načrte za mlade podjetnike;
• Sodelujte na sejmih ali razstavah;
• Vstopite v poslovno skupnost tako, da se pridružite trgovski organizaciji ali poklicnemu združenju.

10. Ustvarite svoje poslovno spletno mesto

Ko definirate svojo blagovno znamko in ustvarite svoj logotip, je naslednji korak izdelava spletne strani za vaše podjetje. Čeprav je izdelava spletnega mesta bistven korak, lahko nekatere skrbi, da je izven dosega, ker nimajo izkušenj z izdelovanjem spletnega mesta.

Čeprav je bil leta 2015 morda razumen strah, je spletna tehnologija v zadnjih nekaj letih doživela ogromen napredek, kar je olajšalo življenje lastnikom malih podjetij.

Tu so glavni razlogi, zakaj ne bi smeli odlašati z izdelavo spletnega mesta:

• Vsa zakonita podjetja imajo spletna mesta – pika. Velikost ali panoga vašega podjetja ni pomembna, ko gre za uvedbo vašega podjetja na spletu.
• Računi družbenih medijev, kot so Facebook strani ali profili podjetij LinkedIn, niso nadomestilo za spletno mesto podjetja, ki je v vaši lasti in ga nadzirate.
• Orodja za izdelavo spletnih mest, kot je GoDaddy Website Builder, so izjemno olajšala ustvarjanje osnovnega spletnega mesta. Za ustvarjanje spletne strani, na katero ste lahko ponosni, vam ni treba najeti spletnega razvijalca ali oblikovalca.

11. Promovirajte in tržite svoje podjetje

Obstaja veliko različnih metod za promocijo vašega podjetja, vendar so najučinkovitejše metode:

Sporočila za javnost

Sporočila za javnost so odličen način za promocijo vaše blagovne znamke in so ena izmed stroškovno najučinkovitejših strategij, saj:

• Zagotavlja oglaševanje
• Uveljavite svojo blagovno znamko na spletu
• Izboljšajte SEO svojega spletnega mesta tako, da na svoje spletno mesto pritegnete več strank
• So enkraten strošek v smislu truda in denarja
• Imejte trajne koristi

Facebook

Facebook stran je odličen brezplačen način za interakcijo s strankami. Toda za uspeh je potrebno nenehno prizadevanje. Facebook stran lahko uporabite za:

• Vzpostavite svojo lokalno poslovno prisotnost
• Predstavite izdelke in storitve vašega podjetja
• Komunicirajte s svojimi strankami
• Pridobite in delite ocene strank
• Oglašujte svoje podjetje z oglasi, čeprav to morda ni primerno za vaše podjetje.

youtube

Z milijardami uporabnikov YouTuba po vsem svetu obstaja ogromna baza strank, ki išče vsebino, ki bi jo lahko ustvarilo vaše podjetje. YouTube kanal za vaše podjetje lahko uporabite za:

• Izboljšajte svoj SEO tako, da povečate svojo uvrstitev v Googlu in stopnjo konverzije.
• Povečajte angažiranost družbenih medijev in ustvarite močnejše povezave s svojimi strankami.
• Navedite podrobne razlage izdelkov in storitev.

Google My Business

Google My Business je uporabno orodje, ki podjetjem omogoča, da upravljajo, kako je njihovo podjetje prikazano na Googlovi strani z rezultati iskalnika (SERP) in Google Zemljevidih. Il My Business se lahko uporablja za:

• Povezava do pomembnih informacij o vašem podjetju, kot so vaše spletno mesto, fizični naslov, delovni čas, telefonska številka in ocene strank.
• Povečajte prepoznavnost svoje blagovne znamke z izboljšanjem lokalnega SEO in privabljanjem prometa na vaše spletno mesto.
• Sodelujte s strankami in povečajte svojo verodostojnost.

V povzetku…

Čeprav je ustanovitev podjetja težka, morate biti tudi pripravljeni, da boste to podjetje vzdrževali v prihodnjih letih.

Na srečo obstaja vrsta virov, ki so namenjeni pomoči malim podjetjem, kot je vaše, pri rasti. Želite spoznati strokovnjaka na tem področju, zato ne oklevajte in me kontaktirajte. Moja ekipa bo našla rešitev za vaš problem.

hvala za zaupanje