Зашто је важна обука особља?

Уз нова технолошка достигнућа која се откривају сваког дана, обука особља компаније је кључна варијабла за успех. Пружање могућности особљу да се обучава пружа организацијама непроцењиве предности. Ове предности укључују повећану лојалност запослених, продуктивност и повећан морал.

Добро обучени запослени имају тенденцију да покажу побољшања у ефикасности и продуктивности. Због тога, организације које улажу у обуку особља могу очекивати ниже трошкове запошљавања и мање изгубљеног времена.

То је зато што запослени већ познаје и разуме компанију. Такође не би било потребе за надзором јер би неопходне вештине већ биле стечене током обуке. Дакле, минимизирање ризика од грешака.

Програми рециклаже могу бити веома ефикасни, али опет, морате да обавите своју дужну пажњу.

Истражите различите организације за преквалификацију у каријери, прочитајте њихове рецензије и уверите се да у потпуности разумете њихове процесе пре него што одаберете ону која најбоље одговара вашим потребама.

Присуствујте обуци и обавезно водите детаљне белешке о томе шта је урађено по вашем укусу и где да побољшате.

У Finance de Demain Consulting, не само да појединцима пружамо признату обуку и тражене сертификате, већ стварамо и решења по мери за организације које желе да преквалификацију својих постојећих запослених.

У овом чланку представљамо разлоге зашто се не треба шалити са обуком свог особља. Али пре тога, ево плаћене обуке која вам то омогућава започните са онлајн обуком.

🌿 Шта је обука особља

Обука особља је програм који спроводи менаџер или ауторитет да би се одређеним члановима особља пружиле вештине и знања неопходна за њихову тренутну улогу.

Чланак за читање: 7 савета за управљање и решавање конфликата у компанији

Често је обавезно обезбедити одређени ниво обуке новом особљу док га припремате за њихову улогу. Међутим, подједнако је корисно обезбедити обуку постојећим члановима особља. На тај начин ће вероватно помоћи развоју сваког запосленог и користити компанији у том процесу.

🌿 Шта је обука особља?

Свака улога захтева другачији приступ обуци особља. Из тог разлога није могуће тачно дефинисати од чега се састоји програм обуке особља, јер ће се вероватно спроводити на начин који одговара послу и улози.

Било да се ради о неформалном уводу у пословне процесе по мери или о курсу корак по корак за учење релевантног рачунарског програма, обука особља може имати различите облике како би одговарала послу, улози и запосленом.

На пример, обука коју води инструктор, играње улога, групне дискусије, е-учење, предавања и предавања су сви облици обуке особља.

Чланак за читање: 15 корака до покретања консултантске фирме

Као таква, обука особља није ограничена на једну технику. Фокус је на најбољој могућој методи за надоградњу новог запосленог или даљи развој постојећег запосленог који је спреман да учини следећи корак у својој каријери.

🌿 Улога обуке особља

Иако је обука особља често обавезна за нове чланове особља, подједнако је важно да се дугорочним запосленима посвети исти ниво пажње у смислу сопственог развоја.

Као такво, понуда програма обуке у вашој компанији ће се вероватно односити на све запослене, ново и старо.

Запослени треба да осете да виде прилику да расту тамо где раде. Мање је вероватно да ће напустити компанију ако виде признање и прилику за раст од свог послодавца.

Главни циљ обуке особља је да подстакне развој и способности сваког члана особља. Али пошто то такође доприноси ефикасности лојалности компаније уопште, користи свима.

🌿 Које су предности обуке запослених

За власнике предузећа који су скептични у погледу преквалификације својих запослених, ево неколико разлога зашто би требало да размотре да обука особља буде приоритет својих пословних циљева:

1.Повећана ефикасност

Запослени који познају детаље својих обавеза, мање ће времена проводити на индивидуалним задацима. Моћи ће више док раде. Али временом запослени могу заборавити ствари које су научили током почетне обуке.

Што значи да је време за надоградњу. Али то такође значи да послодавци морају да знају како да ефикасно обуче своје запослене.

Многи радници су незадовољни начином на који су тренутно обучени. У ствари, према истраживању Ипсос Аконифи, 33% радника не пролази обуку пре него што се запосли.

Поред тога, 46% од две трећине запослених који похађају обуку није уверено у њену ефикасност. Али, постоји још више доказа да би преквалификација користила запосленима, знали они то или не.

Послодавци који одвоје време да понове замршеност одговорности запосленог ће се поставити за боље заокружене, образоване запослене којима је потребно мање надзора.

Рециклирање такође има добре шансе да се преведе у бољу услугу корисницима. Директна последица је лојалност купаца и потрошача. Власници предузећа забринути због трошкова преквалификације запослених не би требало да допусте да их то одврати.

2. Смањена флуктуација особља

Ако је радник збуњен у вези са својим обавезама или није сигуран како да изврши задатак, вероватно ће постати незадовољан својим послом. А ако запослени одлучи да напусти компанију, то компанији намеће трошкове замене. Ови трошкови укључују регрутовање кандидата, вођење интервјуа, обуку нових запослених и још много тога.

Да би избегли непотребну потрошњу, власници предузећа треба да се труде да сваки радник буде задовољан својим положајем. Један од начина да то урадите је да их рециклирате. Ово може помоћи да се повећа њихово задовољство обнављањем осећаја сврхе у њиховој улози.

3. Запослени постају прилагодљивији

На неки начин, обука особља је природан део вођења посла ових дана. Како технологија наставља да постаје све већи део свакодневних пословних операција, власници ће морати да упознају раднике са најновијом технологијом на радном месту како би ствари функционисале што је могуће боље.

Чланак за читање: Шта треба да знате о Форек трговању као почетнику?

Запослени који не знају да управљају касом или користе другу опрему не само да ће успорити ствари, већ ће и изнервирати купце који траже брзу, пријатељску и тачну услугу.

Поред тога, обука особља ће ограничити време надзора менаџера и власника предузећа. То ће омогућити сваком раднику да обави своје задатке на време и помоћи да се посао развије.

4. Веће задржавање запослених

Просечна компанија губи 41% своје радне снаге сваке три године. Један од начина да се успори овај губитак је пружање могућности за добро учење и професионални развој. Губитак запослених кошта много новца.

Сваки запослени који напусти компанију такође одлази са својим знањем и продуктивношћу. Ово ствара нове трошкове који су својствени запошљавању и пад морала међу колегама.

Када својим запосленима дате прилику да науче нове ствари, они вам верују. Ово је посебно важно за миленијале, који сматрају да су учење и лични/професионални развој од огромне важности.

Обуке им омогућавају да се осећају као цењени елемент у друштву, што их чини још независнијим. Запослени који се осећају цењеним, поузданим и независним много теже одлазе!

🌿 Zakljucak

Обука особља није само учење основних вештина које су им потребне за обављање свог посла. Она иде много даље! Заиста, обука ваших запослених помаже вам да максимално искористите њихов потенцијал и гарантује њихово задовољство!

Међутим, многе предности обуке запослених не долазе без изазова. Стога се морате искрено применити.

Ако сте професионалац, можете нам оставити своје искуство у коментарима. Али пре него што одете, ево врхунске обуке која ће вам помоћи да преузмете контролу над својим личним финансијама.