ایک کنسلٹنگ فرم شروع کرنے کے 15 اقدامات

آپ نے دوسرے لوگوں کے لیے تربیت اور کام کرنے کے لیے وقت نکالا ہے۔ اور اب آپ کی تمام محنت رنگ لائی ہے- آپ ماہر ہیں. ابھی کے لیے، آپ جاننا چاہتے ہیں کہ کنسلٹنگ فرم کیسے شروع کی جائے اور اپنے لیے کام کرنا شروع کیا جائے۔ درحقیقت، آپ کا اپنا باس ہونا اور اپنی زندگی کو اپنی شرائط پر گزارنا، آپ کی فیس مقرر کرنے کا ذکر نہ کرنا، آپ کو ایک طرف لے جاتا ہے۔ مالی آزادی.

ایک مشیر کے پاس پیش کرنے کے لئے بہت کچھ ہے۔ تو پھر بھی آپ دوسروں کے لیے کیوں کام کر رہے ہیں؟ اگر آپ بہت سے ممکنہ مشیروں کی طرح ہیں، تو آپ کو یہ نہیں معلوم کہ کہاں سے آغاز کرنا ہے۔ شاید آپ سوچ رہے ہیں، لہذا مزید فکر نہ کریں۔

میں اس مضمون میں آپ کی اپنی کنسلٹنگ فرم قائم کرنے کے تمام اقدامات کو عملی طور پر بیان کرتا ہوں۔ کیا آپ چھلانگ لگانے کے لیے تیار ہیں؟

چلو

🥀 مرحلہ 1: اپنی جگہ کا انتخاب کریں۔

ایک کنسلٹنگ فرم شروع کرتے وقت، اپنے آپ کو عام کنسلٹنٹس سے الگ کرنا بہت آسان ہوگا۔ خاص طور پر طویل مدت میں، اگر آپ مہارت رکھتے ہیں۔

اس کے بارے میں سوچیں. اگر آپ کو پھیپھڑوں کا کینسر تھا، تو کیا آپ GP یا پھیپھڑوں کے کینسر کے ماہر آنکولوجسٹ کے پاس جائیں گے؟ آپ پھیپھڑوں کے کینسر کے اس ماہر کے پاس جائیں گے۔ یہ آپ کے پاس اپنے منفرد مسئلے کو حل کرنے کا بہترین موقع ہے۔

کے لیے بھی ایسا ہی ہے۔ کمپنیاں جن کو کنسلٹنٹس کی ضرورت ہے۔. وہ ایک ماہر کی خدمات حاصل کرنے کے لیے اپنی محنت کی کمائی خرچ کریں گے۔ وہ کچھ یقین دہانی چاہتے ہیں۔

درحقیقت، کنسلٹنٹ کسی خاص شعبے میں ماہر ہوتا ہے۔ یہ جان کر کہ آپ ان کے مسئلے کے ماہر ہیں آپ کے کام کرنے کی صلاحیت میں ان کے اعتماد کو بڑھا دے گا۔ کنسلٹنٹس جو ماہر ہیں مدد کرنے کے لیے سب سے زیادہ اہل دکھائی دیں گے اور گاہکوں کے لیے سب سے زیادہ پرکشش ہوں گے۔

آپ کو معلوم ہوسکتا ہے کہ آپ کی جگہ آسانی سے خود کو ظاہر کرتی ہے۔ یہ شاید وہ علاقہ ہے جس میں آپ کو اپنی صنعت میں سب سے زیادہ مہارت حاصل ہے۔ یا، یہ وہ جگہ ہو سکتی ہے جو آپ کو سب سے زیادہ مزے دار اور پرجوش لگتی ہو۔

آپ جو بھی مقام منتخب کرتے ہیں، ہر کلائنٹ کے لیے صحیح شخص بننے کی کوشش کرنے کی غلطی نہ کریں۔ ایک اچھا کنسلٹنٹ ایک مخصوص کالنگ کی وضاحت کرتا ہے اور پھر اپنی صلاحیتوں کو اس مخصوص سامعین تک پہنچاتا ہے۔ لہذا، اپنی کنسلٹنگ فرم بنانے سے پہلے پہلے اپنی جگہ کی وضاحت کریں۔

✔️ ایک اچھی جگہ کا انتخاب کیسے کریں؟

غالباً، آپ نے پہلے ہی ان شعبوں کو دریافت کرنے کے لیے اقدامات کیے ہیں جن میں آپ ایک حقیقی ماہر ہیں۔ ہو سکتا ہے جو آپ پہلے سے کر رہے ہیں وہ آپ کو متاثر کرتا ہے۔ دوسری صورت میں، یہاں کچھ ایسے شعبے ہیں جو آپ کو متاثر کر سکتے ہیں:

• اکاؤنٹنگ، آڈیٹنگ. ہر کاروبار کو حساب کتاب کی ضرورت ہوتی ہے۔ وہ ایسے لوگوں کی تلاش میں ہیں جو ان کے مالی، انسانی یا قانونی ریکارڈ کی جانچ کریں گے۔
• ایڈورٹائزنگ۔ کمپنیوں کو ان کی آن لائن اور آف لائن اشتہاری مہموں میں مدد کریں۔
• دوسرے کنسلٹنٹس کی تربیت۔ فرض کریں کہ آپ بطور مشیر کامیاب رہے۔ اس صورت میں، آپ ایک کنسلٹنگ فرم پر بھی غور کر سکتے ہیں جو کنسلٹنٹس کے لیے ایک کوچنگ پروگرام پیش کرتی ہے، بشمول ان کی کنسلٹنگ فرموں کو شروع کرنے اور بڑھانے کے بارے میں ماہر مشورہ۔
• عمومی امور۔ مختلف قسم کی رکاوٹوں پر قابو پانے میں کاروباری مالکان کی مدد کے لیے کوچنگ اور عمومی کاروباری مشورہ۔ یہاں تک کہ آپ کلائنٹس اور ممکنہ گاہکوں کے لیے ایک رسمی یا غیر رسمی کوچنگ پروگرام ترتیب دے سکتے ہیں۔
• آپ کے پاس انشورنس، قانونی خدمات، قانونی مشاورت، پروجیکٹ مینجمنٹ، مارکیٹنگ وغیرہ جیسے شعبے بھی ہیں۔ بس وہ علاقہ منتخب کریں جو آپ کے لیے صحیح ہو۔

ان امکانات کے ساتھ براہ راست بات چیت کرنا جنہیں آپ کی مہارت کی ضرورت ہے بہترین نتائج پیدا کرے گا۔

اور اگر آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ کو اپنے تجربے اور مہارتوں کو خصوصی تربیت کے ساتھ بڑھانے کی ضرورت ہے، تو ایسا کرنے کے مواقع سے فائدہ اٹھائیں۔ یہ سچ ہے یہاں تک کہ اگر آپ اپنے شعبے کے ماہر ہیں۔

شاید تم ایک اچھا مشیرلیکن آپ کے منتخب کردہ مشاورتی کاروباری ماڈل کی بنیاد پر، آپ کو کلائنٹس کو مخصوص قسم کے ماہرانہ مشورے دینے کے لیے خصوصی تربیت کی ضرورت ہو سکتی ہے۔

🥀 مرحلہ 2: بنانے کے لیے فرم ٹیمپلیٹس سے مشورہ کرنا

اگرچہ آپ اپنے شعبے کے ماہر ہیں، لیکن ایک کامیاب مشاورتی فرم آپ سے خصوصی مہارتیں پیدا کرنے کی ضرورت کر سکتی ہے۔

مثال کے طور پر، آپ سے عوام میں بات کرنے، دوسروں کو تربیت دینے، ٹیموں یا عمل کے اندر مسائل اور کمزور نکات کی نشاندہی کرنے، ڈیٹا کا تجزیہ کرنے اور پیش کرنے اور تحریری یا زبانی تجاویز دینے کے لیے کہا جا سکتا ہے۔

آپ کو ایک مشاورتی فرم کا ماڈل بھی تلاش کرنا ہوگا جو آپ کی مہارتوں اور اہداف سے میل کھاتا ہو۔

✔️ آزاد کنسلٹنٹ ماڈل

ایک آزاد مشیر کے طور پر، آپ اپنے گاہکوں کے ساتھ مل کر کام کریں گے۔ آپ پراجیکٹ اور تمام ڈیلیوری ایبلز خود انجام دیں گے۔ اگر آپ ہلکا پھلکا اور لچکدار مشاورتی فرم چاہتے ہیں، یہ آپ کے لیے ایک اچھا ماڈل ہے۔

✔️ مشاورتی کاروباری ماڈل

جب آپ کوئی مشاورتی مشق کھولتے ہیں، تو آپ پر عمل کو چلانے اور کلائنٹ کے پروجیکٹس پر کام کرنے کی ذمہ داری ہوتی ہے۔ یہ آپ کو اضافی ذمہ داریاں دے گا اور آپ کو مشورے کی ایک بڑی مشق بنانے اور بڑھانے کے لیے دوسرے کنسلٹنٹس اور معاون عملے کی خدمات حاصل کرنے کی اجازت دے گا۔

اگر آپ لوگوں کو منظم کرنا یا کاروبار چلانے کے روزمرہ کے کاروبار پر توجہ مرکوز کرنا پسند نہیں کرتے ہیں، تو یہ آپ کے لیے مثالی کنسلٹنگ فرم ماڈل نہیں ہو سکتا۔

✔️ ہائبرڈ بورڈ ماڈل

اس قسم میں، سولو کنسلٹنٹ کے طور پر یا کسی کنسلٹنگ فرم کے ذریعے براہ راست مشاورتی خدمات فراہم کرنے کے بجائے، آپ اپنے علم کی بنیاد پر پروڈکٹس بناتے ہیں۔

مثال کے طور پر، آپ ایک سیکھنے کا عمل اور پروگرام بنا سکتے ہیں جسے آپ ایک مقررہ رقم یا ماہانہ قیمت پر دوسروں کو فروخت کرتے ہیں۔ یہ ماڈل آپ کو اپنے روزمرہ کے کام کو کم کرنے اور قابل فروخت اثاثہ بنانے کی اجازت دیتا ہے جو آپ کے سوتے وقت کام کرتا ہے۔

آج، بہت سی کامیاب مشاورتی فرمیں ہائبرڈ ماڈل کی پیروی کرتی ہیں۔ یہ مندرجہ بالا دو یا زیادہ مشاورتی ماڈلز کا مرکب ہے۔ آپ انتخاب کرتے ہیں کہ آپ کیا کرنا چاہتے ہیں اور ایک مشاورتی فرم بنائیں جو ان چیزوں پر توجہ مرکوز کرے۔

🥀 مرحلہ 3: اپنی پیشکش یا مشاورتی خدمات کی وضاحت کریں۔

اگر آپ چاہتے ہیں کہ آپ کی کنسلٹنگ فرم کامیاب ہو، تو آپ کو اپنے ممکنہ کلائنٹس کو وہ مخصوص مشاورتی خدمت دکھانے کی ضرورت ہے جو آپ پیش کریں گے اور فراہم کریں گے۔ مشاورتی کاروبار شروع کرتے وقت اپنی خدمات، ڈیلیوری ایبلز اور کنسلٹنگ فرم ماڈل کی وضاحت کریں۔

آپ اپنی مہارتوں کا اندازہ لگا کر اور عمومی مشاورتی خدمات کے بارے میں سوچ کر شروع کر سکتے ہیں جو آپ پیش کرنا چاہتے ہیں۔ لیکن، آپ کو کام کرنے سے پہلے اپنی مشاورتی پیشکش کی تفصیلات کی وضاحت کرنی چاہیے۔ گاہکوں کے ساتھ.

یہ تین وجوہات کی بنا پر ضروری ہے:

• آپ کو اپنی مشاورتی خدمات کو واضح کرنے کی ضرورت ہے تاکہ وہ اس بات پر قائل ہوں کہ آپ کی خدمات قابل قدر ہیں۔
• آپ کو فیس وصول کرنے کی ضرورت ہوگی جو آپ کو اپنے کاروبار کو پائیدار طریقے سے چلانے کی اجازت دے گی۔
• مخصوصیت آپ کے گاہکوں اور ممکنہ گاہکوں کے لیے حقیقت پسندانہ توقعات قائم کرنے میں مدد کرتی ہے۔

یہ آخری نقطہ آپ کو اور آپ کے صارفین کو فائدہ پہنچاتا ہے۔ آپ کے گاہک آرام دہ اور باخبر فیصلے کر سکتے ہیں۔ اور آپ گاہکوں کو آپ کا فائدہ اٹھانے سے روک سکتے ہیں۔

اگرچہ آپ مکمل طور پر روک نہیں سکتے ہیں " گنجائش رینگنا اس بارے میں واضح ہونا کہ گاہک آگے کیا ادائیگی کر رہا ہے (اور اسے تحریری طور پر حاصل کرنا) حقیقت پسندانہ اور قابل حصول حدود قائم کرنے میں مدد کرے گا جن پر دونوں فریق متفق ہو سکتے ہیں۔ اور، سب سے اہم بات، یہ آپ کی مشاورتی فرم کے لیے قدر کی تجویز کو بھی واضح طور پر بیان کرے گا۔

🥀 مرحلہ 4: اپنی مشاورتی فرم کے لیے ایک اچھا کاروباری منصوبہ لکھیں۔

لوگ نیا کاروبار شروع کرتے وقت بہت سی غلطیاں کرتے ہیں۔ وہ اپنے کاروبار کے ضروری پہلوؤں پر غور کرنے سے پہلے جلدی کرتے ہیں۔ اگرچہ ایک کاروباری منصوبہ لکھنا لازمی نہیں ہے، لیکن یہ آپ کو اپنے خیالات کو درست کرنے اور بہت سی غلطیوں سے بچنے میں مدد دے سکتا ہے۔

مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ کاروباری افراد جو کاروبار شروع کرتے وقت کاروباری منصوبہ لکھنے کے لیے وقت نکالتے ہیں۔ 2,5 گنا ہیں کے ذریعے عمل کرنے اور زمین سے اپنے کاروبار حاصل کرنے کا زیادہ امکان ہے. کاروباری منصوبہ بنانے میں شامل کام نئے کاروباری افراد کو ایسی مہارتیں سیکھنے میں بھی مدد کرتا ہے جو بعد میں ان کے لیے قابل قدر ہوں گی۔

آپ کو روایتی 100 صفحات پر مشتمل کاروباری منصوبہ بھی لکھنے کی ضرورت نہیں ہے۔ ہم سے رابطہ کریں اپنا کاروباری منصوبہ لکھنے کے لیے یا اس مکمل گائیڈ کو پڑھیں ایک کاروباری منصوبہ لکھنا.

🥀 مرحلہ 5: ایک تجربہ کار کاروباری وکیل کی خدمات حاصل کریں۔

✔️ ایک وکیل کی خدمات حاصل کریں جو قدر میں اضافہ کرے۔

ہم بہت سے وکیلوں سے ملے اور بیٹھے ہیں جو کاروباری قاتل ہیں۔ زیادہ جوشیلے اور اکثر ناتجربہ کار، وہ غلط مسائل پر توجہ مرکوز کرتے ہیں اور بھول جاتے ہیں کہ ان کے مؤکل کو کیس کو آگے بڑھانے کی ضرورت ہے۔

جب آپ ان وکلاء سے بات کر رہے ہیں جن کی خدمات حاصل کرنے کے بارے میں آپ غور کر رہے ہیں، تو ان سے ایک یا دو سخت مذاکرات کے بارے میں پوچھیں اور انہوں نے رکاوٹوں پر کیسے قابو پایا۔

✔️وکیل کی خدمات حاصل کرنے کے لیے لاگت کو اپنا بنیادی معیار نہ بنائیں۔

اکثر، سستے وکیل بھی کم تجربہ کار ہوتے ہیں۔ ایک سستی فی گھنٹہ کی قیمت ادا کرنا شروع میں اچھا لگتا ہے۔ آخر میں، آپ اس سے کہیں زیادہ ادائیگی کر سکتے ہیں اگر آپ نے پہلے کسی تجربہ کار (زیادہ مہنگے) وکیل کی خدمات حاصل کی ہوں۔

یقینی بنائیں کہ آپ کا وکیل کنسلٹنگ فرموں کی خصوصیات سے واقف ہے اور اس کا تجربہ ہے۔ اس کے علاوہ، اپنے بجٹ اور توقعات کے بارے میں واضح رہیں۔ آپ کے وکیل کو یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ آپ کا بجٹ محدود ہے اور انہیں اس بجٹ کو غیر متعلقہ تفصیلات پر ضائع نہیں کرنا چاہیے۔

✔️ ایک وکیل کی خدمات حاصل کریں جو آپ کی ضروریات کو سنے۔

اگر آپ کو ضرورت پڑنے پر وہ جواب نہیں دیتا ہے تو آپ کا وکیل آپ کے لیے زیادہ مفید نہیں ہوگا۔ چونکہ بہت سے لین دین وقت کے لحاظ سے حساس ہوتے ہیں، اس لیے یقینی بنائیں کہ جب آپ کو ان کی ضرورت ہو تو آپ کا وکیل آپ کے لیے موجود ہوگا۔ بہر حال، ایک کلائنٹ آپ کے وکیل کے مشاورتی معاہدے کے مسودے کا جائزہ لینے کے لیے ہفتوں تک انتظار نہیں کرے گا۔

✔️وکیل کی خدمات کب لیں؟

عام طور پر، اپنے کاروبار کو شروع کرنے سے پہلے وکیل کی خدمات حاصل کرنے کا بہترین وقت ہے۔

بہت سارے لوگ کسی وکیل سے مشورہ کیے بغیر کاروبار شروع کرنے اور شریک بانی کے معاہدے تک پہنچنے کی غلطی کرتے ہیں۔ کچھ معاملات میں، کچھ شریک بانیوں کو چھوڑ دیا جاتا ہے اور دوسروں کو کاروبار کو کام کرنے کی کوشش کرنے کے لئے چھوڑ دیا جاتا ہے. ایک اچھا وکیل صحیح کاروباری ڈھانچہ تلاش کرنے میں مدد ملے گی۔ آپ کی مشاورتی فرم کے لیے۔

🥀 مرحلہ 6: اپنی مشاورتی فرم کے قانونی ڈھانچے کے بارے میں فیصلہ کریں۔

مختلف کاروباری اداروں کے لیے کارپوریٹ قانونی ڈھانچے کی بہت سی قسمیں ہیں۔ نئے کاروباری مالکان کے لیے، اپنے کاروبار کے لیے بہترین کاروباری ہستی کا انتخاب بہت زیادہ کام لگ سکتا ہے۔

اپنے کاروبار کو فوری طور پر رجسٹر کرنے کا فیصلہ کرنے میں جلدی نہ کریں۔ مثال کے طور پر، یہاں تک کہ اگر ایک انفرادی کاروبار مختصر مدت میں تیز اور سستا ہو سکتا ہے، یہ آپ کو زیادہ خطرے سے دوچار کر سکتا ہے، ٹیکس کا نامناسب علاج کر سکتا ہے اور طویل مدت میں آپ کے لیے مسائل پیدا کر سکتا ہے۔

ایک محدود ذمہ داری کمپنی (SARL) زیادہ تر مشاورتی فرموں کے لیے زیادہ معنی خیز ہو سکتا ہے۔

ہر ممکنہ ہستی کے بارے میں پڑھنے میں کچھ وقت گزاریں جس میں آپ کا کاروبار فٹ ہو سکتا ہے۔ اس بات کا تعین کریں کہ کاروباری ڈھانچہ کیا ہے۔ آپ کے کاروبار کے لیے سب سے زیادہ مفید ہے۔.

🥀 مرحلہ 7: فرم کے لیے اکاؤنٹنگ اور بک کیپنگ ترتیب دیں۔

کاروباری اکاؤنٹنگ یہ ہے کہ آپ کا کاروبار کس طرح اپنی مالی معلومات کو ریکارڈ، منظم، تشریح اور پیش کرتا ہے۔ اکاؤنٹنٹس کاروباری مالک کو بہتر فیصلے کرنے میں مدد کرنے کے لیے کمپنی کی مالی حالت کا تجزیہ کرتے ہیں۔

اکاؤنٹنگ آپ کے کاروبار سے متعلق مالی معلومات کی ریکارڈنگ، تنظیم، ذخیرہ اور بازیافت ہے۔

اکاؤنٹنگ اور بک کیپنگ اوورلیپ۔ دونوں کے درمیان بنیادی فرق یہ ہے کہ اکاؤنٹنگ یہ ہے کہ آپ مالی معلومات کو کیسے ریکارڈ اور درجہ بندی کرتے ہیں جبکہ اکاؤنٹنگ معلومات کو تجزیہ، حکمت عملی اور ٹیکس کی منصوبہ بندی.

✔️ اکاؤنٹنٹ کی خدمات حاصل کرکے شروع کریں۔

ایک اچھا اکاؤنٹنٹ اکاؤنٹنٹ جیسا نہیں ہوتا ہے۔ بہت سے کاروباری مالکان سادہ اہداف کو ذہن میں رکھتے ہوئے اکاؤنٹنٹ کی خدمات حاصل کرتے ہیں: اپنے آپ کو منظم کرنے کے لیے، اپنے بلوں کی ادائیگی کے لیے، اور اکاؤنٹنٹ کو تفویض کیے جانے والے کام کے لیے تیاری کریں۔

کئی مشاورتی فرمیں باہر کے اکاؤنٹنٹ کا استعمال کریں گی۔ مؤخر الذکر کو تمام اندراجات کو باقاعدہ بنانے، تمام رسیدوں کی ادائیگی اور رسیدوں اور وصولیوں کا انتظام کرنے کے لیے فرم میں باقاعدہ ہونا چاہیے۔

چھوٹے کاروبار کو چلانے کے اس پہلو میں مدد حاصل کرنا انمول ہو سکتا ہے، اور یہ ایک مصروف مالک کے لیے جو وقت نکال سکتا ہے، انمول ہے۔

اور، سب سے اچھی بات، ایک اکاؤنٹنٹ کو آپ کے ساتھ آپ کے دفتر کی جگہ کا اشتراک کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ وہ مؤثر طریقے سے دور سے کام کر سکتے ہیں یا ہر چند ہفتوں میں ایک دن آپ کے دفتر جا سکتے ہیں۔

✔️ ایک اکاؤنٹنٹ آپ کی مالی معلومات کو منظم کرنے میں آپ کی مدد کر سکتا ہے۔

ہر کاروبار، سب سے چھوٹے ہاٹ ڈاگ سے لے کر سب سے بڑی پبلک کمپنی تک، ڈیٹا بناتا ہے۔ سیلز ڈیٹا، انوینٹری ڈیٹا، ملازم ڈیٹا، کسٹمر ڈیٹا۔ فہرست لامتناہی ہے۔ اور کسی بھی قسم کے ڈیٹا کی طرح، اگر ڈیٹا منظم اور قابل رسائی نہیں ہے، تو یہ مکمل طور پر بیکار ہے۔

✔️ آپ دیکھیں گے کہ یہ آپ کی مشاورتی فرم کے لیے خاص طور پر متعلقہ ہے۔

اکاؤنٹنگ کے اعداد و شمار کے ساتھ، یہ دوگنا سچ ہے، اور جس رفتار سے ایک چھوٹا کاروبار پیچھے رہ سکتا ہے وہ دماغ کو حیران کر دینے والی ہو سکتی ہے۔ یہاں تک کہ چند ہفتوں کے غیر ریکارڈ شدہ سیلز ٹرانزیکشنز یا ایک مہینے کے بغیر ڈاک کے انوائسز بھی ایک چھوٹے کاروبار کو تیزی سے مغلوب کر سکتے ہیں، اس کے کیش فلو کو تباہ کر کے اسے تیزی سے کاروبار سے باہر کر سکتے ہیں۔

ایک اچھا اکاؤنٹنٹ آپ کو فائلنگ سسٹم ترتیب دینے، اپنے بلوں کو وقت پر ترتیب دینے اور ادا کرنے میں مدد کر سکتا ہے، اس بات کو یقینی بنا سکتا ہے کہ گاہک کی رسیدیں فوری طور پر بھیجی جائیں، اور ایسے منصوبے ترتیب دیں جن کے لیے آپ کو یہ کام باقاعدگی سے کرنے کی ضرورت ہو گی۔ نظم و ضبط اور منظم طریقے سے۔

اگر آپ کو کسٹمر کی ادائیگیوں کو تیز کرنے کی ضرورت ہو تو ایک اچھا اکاؤنٹنٹ آپ کو انوائس فنانس لون ترتیب دینے اور ٹریک کرنے میں بھی مدد کر سکتا ہے، لیکن گاہک آپ کی رسید موصول ہونے کے بعد 30 دن یا اس سے زیادہ ادائیگی کرنے پر اصرار کرتے ہیں۔

🥀 مرحلہ 8: اپنے مالیات کا اندازہ لگائیں۔

کمپنیوں کے مالی امور آپ کی کمپنی کی مالی معلومات کا استعمال کرتے ہوئے آپ کو آپ کے پیسے کا انتظام کرنے اور آپ کے کاروباری کاموں کو منافع بخش اور پائیدار بنانے میں مدد ملتی ہے۔

یہ ضروری ہے کیونکہ آپ کو یہ تعین کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ اپنے نئے کاروبار کی مالی اعانت کیسے کریں گے اور آپ اسے کیسے بڑھائیں گے۔ اگر آپ اعداد کو نہیں سمجھتے ہیں، تو آپ کو ایک پائیدار، منافع بخش کاروبار بنانے کے لیے جدوجہد کرنا پڑے گی۔

کاروبار شروع کرتے وقت اپنے فنڈز کے تحفظ کے بارے میں بہت محتاط رہیں۔ زیادہ خرچ نہ کریں۔ کچھ خریداریاں آپ کے کاروبار کے لیے ضروری اور منطقی ہوں گی، لیکن دیگر، جیسے مہنگے اور غیر ضروری سامان، آپ کے چھوٹے کاروبار کی بقا کے لیے خطرہ ہوں گے۔

اچھی خبر یہ ہے کہ سب سے زیادہ کامیاب مشیر اپنے کاروبار کو شروع میں بھاری اخراجات کے بغیر چلا سکتے ہیں جب تک کہ وہ صارفین کا ایک پورٹ فولیو نہ بنا لیں اور سامان اور سپلائیز پر تھوڑا سا زیادہ خرچ کر سکیں۔

اپنے مالی معاملات پر نظر رکھنے کے لیے، آپ کو بک کیپنگ اور اکاؤنٹنگ سسٹم قائم کرنے کی ضرورت ہوگی۔ ہم نے اوپر اس کے بارے میں بات کی۔ یہ آپ کے لیے ضروری ہے کہ آپ اپنے کاروباری کیش فلو کو سمجھیں اور ٹیکس رپورٹنگ کے مقاصد کے لیے بھی ضروری ہوں گے۔

آپ کے اکاؤنٹنگ اور بک کیپنگ سسٹم میں آمدنی، اخراجات، سرمائے کے اخراجات، منافع، نقصان وغیرہ شامل ہوں گے۔

🥀مرحلہ 9: اپنے برانڈ کی شناخت تیار کریں۔

L 'برانڈ امیج پیشہ ورانہ مہارت کی ایک یقین دہانی کی سطح پیش کرتا ہے جسے بہت چھوٹے کاروبار قائم کرنے کے لیے جدوجہد کر سکتے ہیں۔

لہذا یہ نہ سوچیں کہ آپ اپنی برانڈ کی شناخت کو موقع پر چھوڑنے کے متحمل ہوسکتے ہیں۔ اگر آپ نہیں لیتے ہیں تو ایک کامیاب کنسلٹنگ فرم بنانا مشکل ہے۔ برانڈنگ کے بارے میں سنجیدگی سے. آپ کے برانڈ کی شناخت کی اہمیت کو کم نہیں سمجھا جانا چاہئے۔

کنسلٹنٹس کو اپنے گاہکوں کا اعتماد حاصل کرنے کے لیے قابل اعتبار ماہرین کے طور پر دیکھا جانا چاہیے۔ ایک کمزور برانڈ کی شناخت اس ساکھ کو کمزور کر دے گی۔ ایک اچھا ڈیزائن اچھا کاروبار ہے، نہ صرف آپ کے گاہکوں کے لیے بلکہ آپ کے لیے بھی۔

دوسرے الفاظ میں، آپ کو " چلنا اور بات کرنا " اس میں ذاتی نوعیت کا ای میل پتہ اور ایک ڈومین جیسی چیزیں شامل ہیں جو آپ کے مشاورتی کاروبار کے نام سے ملتی ہیں۔ مثال: [ای میل محفوظ]. لوگ کنسلٹنٹس کے بارے میں کم سوچتے ہیں جو Gmail یا Yahoo کے ای میل ایڈریس استعمال کرتے ہیں۔

🥀 مرحلہ 10: کاغذی کارروائی مکمل کریں۔

سوچنے کے لیے بہت کچھ ہے۔ ہم نے پہلے ہی اس ضرورت کا احاطہ کیا ہے کہ آپ اپنی نئی کنسلٹنگ فرم کا قانونی ڈھانچہ منتخب کریں۔ کاروباری ڈھانچہ جو آپ منتخب کرتے ہیں۔ واضح نہیں ہے. یہ آپ اور آپ کے کاروبار کو آنے والے سالوں تک متاثر کرے گا۔

ایک تجربہ کار کاروباری وکیل آپ کی مدد کر سکتا ہے۔ اپنے کاروبار کے قانونی ڈھانچے کا تعین کرنے کے بعد، آپ کو ضروری کاغذی کارروائی مکمل کرنے کی ضرورت ہوگی۔ یاد رکھیں کہ زیادہ تر ریاستیں آپ سے اپنے کاروبار کو رجسٹر کرنے کا تقاضا کرتی ہیں اگر تجارتی نام جس کے تحت آپ اپنا کاروبار چلاتے ہیں قانونی تجارتی نام سے مختلف ہے۔

تمام ضروری کاروباری، قانونی، اور لاجسٹک تحفظات کے لیے منصوبہ بنائیں، اور آپ اپنی مشاورتی فرم کی مستقبل کی کامیابی کے لیے ایک مضبوط بنیاد بنائیں گے۔

🥀 مرحلہ 11: اپنے آپ کو مالی طور پر تعلیم دیں۔

مالی تعلیم آپ کو پیسے کی زبان سمجھنے اور اپنے نمبروں کو خود ٹریک کرنے دیتا ہے۔ مثال کے طور پر، آپ کو اپنی سرگرمی کے آغاز سے ہی اپنے اخراجات کے ارتقاء کو سمجھنا چاہیے۔ ان اخراجات میں شامل ہوسکتا ہے:

ایک بار جب آپ جان لیں کہ اسے شروع کرنے میں کتنا خرچ آئے گا، اس کا اپنے اصل فنڈز سے موازنہ کریں۔ پھر منصوبہ بنائیں کہ آپ فرق کیسے کریں گے۔

یہ معلوم کرنے کے لیے کہ آپ کے کاروبار کو چلانے میں کتنی لاگت آئے گی سمارٹ حسابات چلانے سے آپ کو منصوبہ بندی کرنے اور قیمتوں کے بارے میں سوچنے کا موقع ملے گا۔

✔️ اپنی فیس مقرر کریں۔

ایک جدید اور موثر قیمتوں کا ڈھانچہ بنانے کے لیے، آپ کو یہ جان کر شروع کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ کی مشق کو چلانے میں آپ کو کتنا خرچ آتا ہے (آپ کے آپریٹنگ اخراجات)۔ اگرچہ ہمیشہ غیر متوقع اخراجات ہو سکتے ہیں، تاہم شروع ہونے والے اخراجات کو سب کو مدنظر رکھنا چاہیے۔

لیکن آپ کے آپریٹنگ اخراجات صرف ایک نقطہ آغاز ہیں۔ اپنے اخراجات پر پیسہ بچانا بھی ضروری ہے۔ بصورت دیگر، وقت کے ساتھ ساتھ آپ کے کاروبار کو برقرار رکھنا مشکل ہو جائے گا۔

آپ اپنی فزیکل کنسلٹنگ ایجنسی کے مالک ہونے کا خواب دیکھ سکتے ہیں – یا ہو سکتا ہے کہ آپ ہوم آفس سے کام کرنے یا دنیا بھر کے کلائنٹس سے مشورہ کرتے ہوئے سفر کرنے کا خواب دیکھ سکتے ہوں۔

قطع نظر، مشورتی کاروبار کو پیمانہ اور بڑھنے کے لیے، آپ کو ایسے نرخوں کو چارج کرنے کی ضرورت ہے جو آپ کے چلانے کے لیے منتخب کردہ کاروبار کے انداز کی حمایت کریں۔ ایک بار جب آپ ریاضی کر لیتے ہیں، تو یہ قیمتوں کے کم ٹھوس پہلوؤں پر غور شروع کرنے کا وقت ہے۔ حریف کی قیمتیں اور سمجھی قیمت۔

✔️ مقابلہ اور سمجھی قدر

آپ کے ممکنہ گاہک زیادہ تر تحقیق کر رہے ہیں - اور وہ آپ کے حریفوں کے بارے میں بھی سوچ رہے ہیں۔ شعوری طور پر یا نہیں، وہ اس بارے میں ڈیٹا اکٹھا کرتے ہیں کہ ان کے خیال میں آپ جیسی خدمات کی قیمت کیا ہونی چاہیے۔

اس کا مطلب ہے کہ آپ کو اس بات سے بھی آگاہ ہونا چاہیے کہ آپ کے حریف کیا وصول کر رہے ہیں۔ آپ سوچ سکتے ہیں کہ آپ کی خدمات کی قیمت زیادہ ہے یا آپ اپنے مقابلے کے مقابلے میں کم نئے گاہکوں کو چارج کرنا چاہتے ہیں۔ اور یہ اچھا ہے۔

لیکن، اگر آپ اس بات سے پوری طرح بے خبر ہیں کہ آپ کے حریف کیا وصول کر رہے ہیں، تو ہو سکتا ہے آپ نشان کو مکمل طور پر کھو دیں۔ تو یہ آپ کے لیے بہت مہنگا پڑ سکتا ہے۔

سمجھی ہوئی قدر وہ رقم ہے جو ایک گاہک کے خیال میں کسی سروس (یا پروڈکٹ) کی قیمت ہے۔ اور آپ کے حریف کی قیمتیں اس تصور کا حصہ ہیں۔ لیکن، پوری تصویر نہیں۔.

آپ کا وقت قیمتی ہے اور آپ کو روزی کمانے کی ضرورت ہے۔ لیکن آپ کے گاہکوں اور ممکنہ گاہکوں کو پرواہ نہیں ہوگی. وہ ان ٹھوس نتائج کا خیال رکھیں گے جو آپ کی خدمات ان کے کاروبار کے لیے فراہم کرتی ہیں۔ انہیں جتنا زیادہ کمانا ہوگا، سمجھی جانے والی قیمت اتنی ہی زیادہ ہوگی۔

✔️ اپنے گاہکوں کو رسید کیسے کریں؟

بالآخر، کنسلٹنٹس اپنی خدمات کے لیے تین طریقوں میں سے ایک طریقے سے چارج کرتے ہیں۔ ایک گھنٹہ کی شرح ایک فلیٹ ریٹ ہے، کام کے ہر گھنٹے کے لیے ادا کیا جاتا ہے۔ یہ آپ کی مہارت پر مبنی ہے، اور کلائنٹ صرف اس وقت (گھنٹوں کی کل تعداد) کے لیے ادائیگی کرتے ہیں جو آپ ان کے لیے کام کرتے ہیں۔

آپ کو اس طریقہ کار کو استعمال کرتے ہوئے اپنے اوقات کا پتہ لگانے کی ضرورت ہے، اور اگر آپ جو کام کر رہے ہیں اس میں توقع سے زیادہ وقت لگ رہا ہے تو کلائنٹس کے سوالات ہونے کا امکان ہے۔

پروجیکٹ کی قیمت کلائنٹس کو پروجیکٹ بہ پروجیکٹ کی بنیاد پر کام کے دائرہ کار کی بنیاد پر ایک تمام شامل قیمت پیش کرتا ہے۔ آپ یہ خطرہ مول لیتے ہیں کہ کام میں توقع سے زیادہ وقت لگے گا۔

اگر آپ کو پروجیکٹ کو مکمل کرنے میں کم وقت لگتا ہے تو پروجیکٹ کی شرح اچھی طرح سے کام کر سکتی ہے۔ وہ کام کے دائرہ کار میں تبدیلیوں کے ساتھ رگڑ پیدا کر سکتے ہیں اور دائرہ کار میں ہونے والی تبدیلیوں کو ظاہر کرنے کے لیے پروجیکٹ کی شرح کو ایڈجسٹ کر سکتے ہیں۔

وہ پروویژنز کی شکل میں بھی انوائس کر سکتے ہیں۔ ایک رزق رقم کی ایک مقررہ رقم ہے جو ایک صارف آپ کو ماہانہ، فی ہفتہ یا فی دن ادا کرے گا۔ اس قسم کی شرح اس وقت مثالی ہوتی ہے جب آپ کسی ایسے گاہک کو جاری سروس فراہم کر رہے ہوتے ہیں جس کی صحیح وقت میں وضاحت نہیں کی جا سکتی ہے یا یہ ہفتے سے ہفتے یا مہینے سے مہینے تک مختلف ہوتی ہے، لیکن عام طور پر ایک معقول حد کے اندر ہوتی ہے۔

یہ آپ پر منحصر ہے کہ ان میں سے کون سا طریقہ آپ کے لیے موزوں ہے۔

🥀مرحلہ 12: آن لائن موجودگی بنائیں

جیسا کہ ہم نے پہلے بیان کیا، آج ویب سائٹ کے بغیر زیادہ تر صارفین تک پہنچنا ناممکن ہے۔ یہ خاص طور پر نئے چھوٹے کاروباروں اور سٹارٹ اپس کے لیے درست ہے جو تیزی سے شور مچانے والی دنیا میں مقابلہ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ لیکن یہ بڑی کمپنیوں کے لیے بھی سچ ہے۔

تم مجھ پر یقین نہیں کرتے ؟ ایک حالیہ تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ 97% صارفین کچھ خریدنے سے پہلے اپنی آن لائن خریداریوں پر تحقیق کرتے ہیں۔

آپ کی ویب سائٹ آپ کی مارکیٹنگ اور برانڈنگ کی حکمت عملی کا ایک اہم حصہ ہے۔ تو اس ضروری کاروباری ٹول کو اپنے مشاورتی کاروبار کے لیے کام کرنے کے لیے لگائیں۔ اس بات کو یقینی بناتے ہوئے شروع کریں کہ آپ کی ویب سائٹ کا ڈیزائن واقعی آپ کے مشاورتی برانڈ کو مجسم بناتا ہے۔ زائرین کو یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ آپ کون ہیں اور آپ کے برانڈ کے بارے میں جیسے ہی وہ آتے ہیں۔

آپ کی ویب سائٹ کا بصری ڈیزائن اور مارکیٹنگ کاپی آپ کے برانڈ کی آواز اور شناخت کو پیش کرتی ہے۔ یہاں کچھ تجاویز ہیں:

ایک برانڈ ایمبیسیڈر کے طور پر خدمات انجام دینے کے علاوہ، آپ کی کمپنی کی ویب سائٹ آپ کی مشاورتی کامیابیوں کو وسیع سامعین تک دکھانے کے لیے بھی ایک بہترین جگہ ہے۔

مطمئن ماضی کے گاہکوں سے تعریفیں اور کیس اسٹڈیز شیئر کرنے پر غور کریں۔ یہاں تک کہ آپ اپنی خصوصی کتابیں یا مشاورتی ٹولز (ہمارے اسٹور کو یہاں چیک کریں۔).

آخر میں، ایک ٹھوس ویب سائٹ کی تخلیق آپ کے کاروبار کو اعتبار اور قانونی حیثیت دے گا۔

🥀 مرحلہ 13: سیلز پلان بنائیں

چونکہ ایک کنسلٹنٹ اکثر ان کی ٹیم کا واحد رکن ہوتا ہے، اس لیے آپ کو سیلز سے خود واقف ہونے کی ضرورت ہوگی۔ اگر آپ سیلز کنسلٹنٹ ہیں، تو آپ کو پہلے سے ہی سیلز ماہر ہونا چاہیے۔  

لیکن اگر آپ کا مشاورتی کاروبار کسی دوسرے شعبے (مثال کے طور پر فنانس) پر توجہ مرکوز کرتا ہے، تو آپ کو اپنے سیلز پلان کے بارے میں سوچنے اور اپنے آپ کو اور اپنی خدمات کو فروخت کرنے کے لیے ایک گیم پلان تیار کرنے کی ضرورت ہے۔ آپ کا سیلز پلان فرق کرے گا۔ کامیابی اور ناکامی کے درمیان. اور یہیں پر تھوڑی سی مشق مدد کرے گی۔

اپنے "کو تیار کرنے اور مشق کرنے کے لئے وقت نکالیں۔ لفٹ پچ جب تک کہ آپ اسے آرام سے اور اعتماد کے ساتھ فراہم نہ کر سکیں۔ آپ جو کچھ کرتے ہیں اس کی یہ 20-30 سیکنڈ کی وضاحت دلچسپ اور متحرک ہونی چاہیے۔

اور اس سے لوگوں کو آپ کے مشاورتی کاروبار کے بارے میں دوسروں کو بتانے میں مدد ملنی چاہیے۔ سب کے بعد، سب سے زیادہ مشاورتی فرموں کے لئے بہترین سیلز چینل ہے " منہ کے لفظ '.

آپ فروخت کی مجموعی حکمت عملی اور روزانہ کی حکمت عملیوں کی فہرست دونوں تیار کرنا چاہیں گے جو آپ کی فروخت کی کوششوں کو آگے بڑھائے گی۔ آپ کو اپنی سیلز ٹیم کی تکمیل کے لیے کسی ملازم یا ٹھیکیدار کی خدمات حاصل کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔

اگر آپ اپنی خدمات فروخت نہیں کر رہے ہیں، تو امکان نہیں ہے کہ کوئی نہیں کرے گا۔ لہذا، ہر روز فروخت کو اپنے دن کا حصہ بنانا یقینی بنائیں۔ ایک ای میل فہرست بنائیں اور اپنے گاہکوں اور امکانات کے ساتھ رابطے میں رہیں۔

✔️ اپنی خدمات آن لائن فروخت کریں۔

آپ سوچ رہے ہوں گے کہ آپ کو ای کامرس اسٹور کی ضرورت کیوں پڑے گی۔ اور شاید نہیں۔

لیکن، اگر آپ نے اپنی مہارت کے شعبے میں کوئی کتاب لکھی ہے یا آپ کا اپنا ملکیتی مشاورتی مواد ہے، تو آپ ان وسائل کو آن لائن خریداری کے لیے دستیاب کرنے پر غور کر سکتے ہیں۔ غیر فعال آمدنی آپ کی نچلی لائن کو تقویت دینے اور دبلے پتلے موسموں کے دوران ایک اہم حفاظتی جال فراہم کرنے میں مددگار ثابت ہو سکتا ہے۔

لہذا اگر آپ آن لائن فروخت کرکے اپنی مشاورتی آمدنی کو بڑھانے کا فیصلہ کرتے ہیں تو یہاں غور کرنے کے لیے کچھ چیزیں ہیں۔

پر اپنی مصنوعات فروخت کریں۔ 5euros.com یا صرف upwork.com پر۔ مختصر میں، آپ کو ایک فری لانس سائٹ تلاش کرنے کی ضرورت ہے جہاں آپ اپنی خدمات فروخت کر سکیں۔ یہاں ایک پریمیم ٹریننگ ہے جو واضح طور پر بتاتی ہے کہ 5euros.com پر پیسہ کیسے کمایا جائے۔

🥀مرحلہ 14: اپنی مشاورتی فرم کو جانیں۔

✔️ اشتہار دیں….

طریقوں میں سے ایک سب سے زیادہ مؤثر مشاورتی میدان میں ساکھ بنانا اور کلائنٹس حاصل کرنا اپنی مہارت کو زیادہ سے زیادہ لوگوں کے ساتھ بانٹنا ہے۔

آپ کی توقع کے مرکزی حصے کا مقصد آپ کے پیغام کے ساتھ گروپوں تک پہنچنا ہے…. بہت زیادہ کسی بھی پوڈیم کو حاصل کریں جو آپ شروع میں کر سکتے ہیں۔ آپ دیکھیں گے کہ بات کرنے سے زیادہ بات ہوتی ہے اور زیادہ بات کرنے سے بہتر بات ہوتی ہے اور بہتر بات کرنے سے گاہکوں کی طرف جاتا ہے۔

صنعت کے پروگراموں میں نیٹ ورکنگ آپ کے گاہکوں میں شرکت بھی مددگار ثابت ہوسکتی ہے. آپ صنعت کے رجحانات کے بارے میں جانیں گے اور آپ کو گاہکوں اور ممکنہ گاہکوں کے ساتھ نیٹ ورک کرنے کا موقع بھی ملے گا۔ یہ ممکنہ لفظی حوالہ جات نئی کاروباری لیڈز پیدا کرنے میں مدد کریں گے۔

اور مشورتی صنعت پر مرکوز تقریبات میں شرکت کے مواقع بھی تلاش کریں۔ آپ کو معلوم ہو سکتا ہے کہ مشاورتی شعبے میں دوسروں کے ساتھ نیٹ ورکنگ آپ کو کاروبار کے نئے ذرائع اور نئے کلائنٹس سے جڑنے میں مدد دیتی ہے۔

اور، آپ دوسرے کنسلٹنٹس سے سیکھیں گے کہ گاہکوں کو اپنی مشاورتی خدمات فروخت کرتے وقت ایک زبردست قدر کی تجویز کیسے تیار کی جائے۔

✔️ …… کیسے؟' یا' کیا؟

جب بھی آپ ذاتی طور پر پیش ہوں، یقینی بنائیں کہ آپ کے پاس ہے۔ بزنس کارڈز اور بروشرز اگر حاضرین آپ کی خدمات کے بارے میں مزید جاننا چاہتے ہیں اور آپ کے کاروباری کارڈ پر ایک فون نمبر اور دیگر اہم رابطہ معلومات شامل کرنا چاہتے ہیں۔ اگرچہ بہت سے لوگ ای میل کو ترجیح دیتے ہیں، صرف ای میل کا استعمال کرتے ہوئے ممکنہ گاہکوں کے ساتھ اعتماد پیدا کرنا آسان نہیں ہے۔

ماہرین مشورہ دیتے ہیں کہ کنسلٹنٹس کسی بھی مارکیٹنگ بروشر میں درج ذیل معلومات شامل کریں۔

✔️ کچھ بنائیں مواد کی مارکیٹنگ

آپ اپنی مہارت کے مخصوص شعبے پر ای بک لکھنے پر غور کر سکتے ہیں۔ اور، بلاگنگ ایک اور موثر مواد کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی ہے۔

اپنے تمام راز افشا نہ کرو، یقینی طور پر لیکن، اپنے منفرد نقطہ نظر سے قیمتی بصیرت پیش کرنا یقینی بنائیں۔

بلاگز اور ای کتابیں اتھارٹی قائم کرنے کے بہترین طریقے ہیں (خاص طور پر ایک مخصوص مارکیٹ میں)، مضبوط SEO طریقوں کے ذریعے اپنی آرگینک سرچ رینکنگ بنائیں، اور ای میل لیڈز جمع کریں۔

✔️ استعمال کریں۔سوشل میڈیا

ایک امید افزا نئے کاروباری مالک کے طور پر، آپ سستی اور آسان نمائش کا بھی بھرپور فائدہ اٹھانا چاہیں گے جو سوشل میڈیا مارکیٹنگ آپ کو پیش کرتے ہیں. جیسا کہ ہم پہلے بیان کر چکے ہیں،

سوشل میڈیا... آپ کو موجودہ گاہکوں کے ساتھ سماجی تعلقات استوار کرنے کی اجازت دیتا ہے، جبکہ مستقبل کے خریداروں کے ساتھ کم دباؤ والے تعلقات استوار کرتا ہے۔

(کم از کم) اپنی موجودگی کو برقرار رکھیں فیس بک، LinkedIn، وغیرہ آپ کو ایک وفادار پیروکار بنانے میں مدد ملے گی۔ مشورے اور مشاہدات پوسٹ کرکے اور آپ کے لکھے ہوئے مضامین کا اشتراک کرکے زائرین کو یہ دیکھنے میں مدد کریں کہ آپ کی مشاورتی خدمات کیا ہیں۔

اپنے آپ کو موضوع کے ماہر کے طور پر قائم کریں اور انٹرایکٹو موجودگی کو برقرار رکھتے ہوئے موجودہ اور مستقبل کے صارفین کے ساتھ تعلقات استوار کریں۔ یہ آپ کے سامعین کو یقین دلائے گا کہ آپ قابل رسائی ہیں، علم اور قابل اعتماد.

🥀 مرحلہ 15: اپنی کنسلٹنگ فرم کے لیے شراکت دار کیسے تلاش کریں۔

اپنے کاروبار کے کسی بھی پہلو کی طرح، مسئلے کے بارے میں سنجیدگی سے سوچ کر شروع کریں۔ آپ کو شروع کرنے کے لیے یہاں کچھ سوالات ہیں:

کسی بھی رشتے میں، یہ جاننا ضروری ہے کہ آپ کیا حاصل کرنے کی امید رکھتے ہیں۔ شراکت داروں اور سرمایہ کاروں کے ساتھ تعلقات بہت ساری شکلیں لے سکتے ہیں۔

• کیا آپ صرف کسی کو تلاش کر رہے ہیں کہ وہ کچھ سرمایہ لگائے؟
• آپ کہاں تلاش کر رہے ہیں لیڈز، کسی کے ساتھ لاگت کا اشتراک کرنے کے لیے، یا کسی قائم کردہ برانڈ کے ساتھ وابستگی کے ذریعے نمائش اور کامیابی؟

صرف آپ جانتے ہیں کہ آپ کے کاروبار کے لیے سب سے زیادہ کارآمد کیا ہے۔ ایسے کاروباری پارٹنر کا انتخاب کریں جو آپ کے لیے سب سے زیادہ معنی رکھتا ہو۔ لیکن، آپ کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ کسی ممکنہ پارٹنر یا سرمایہ کار سے ملنے سے پہلے آپ کے مقاصد کیا ہیں۔

✔️ کروڈ فندنگ

کی سائٹس۔ ہجوم فنڈنگ comme Kickstarter et انڈیگوگو اجنبیوں کے ہجوم سے چندہ اکٹھا کرنے کا موقع فراہم کریں۔

یہ فنڈ ریزنگ پروجیکٹس ترتیب دینے میں آسان ہیں اور آپ کو کسی سرمایہ کار یا شراکت دار کو آپ کے مشاورتی کاروبار پر کوئی اثر و رسوخ دیئے بغیر فنڈز اکٹھا کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔ تاہم، آپ کو اپنے فنڈرز سے کیے گئے تمام وعدوں پر عمل کرنے کی ضرورت ہوگی۔

اگر آپ حقیقی کاروباری شراکت چاہتے ہیں، تو کراؤڈ فنڈنگ ​​آپ کے لیے انتخاب نہیں ہو سکتی۔ اور یہ اکثر مشاورتی کاروبار کے لیے موزوں نہیں ہوتا ہے۔ لیکن مشاورتی فرم سمیت ہر کاروبار منفرد ہے۔

✔️ فرشتہ سرمایہ کار اور وینچر سرمایہ دار

فرشتہ سرمایہ کار اور وینچر کیپیٹلسٹ آپ کے نئے مشاورتی کاروبار کے لیے رقم اکٹھا کرنے کے لیے زیادہ روایتی راستہ پیش کرتے ہیں۔ اگر آپ اکیلے جانے کے بجائے ایک مشاورتی ایجنسی شروع کرنے پر غور کر رہے ہیں، تو یہ ہو سکتا ہے۔ غور کرنے کا اختیار.

لیکن، آپ کو اپنے کاروبار کی مالی قابل عملیت پر کاروباری سرمایہ کاروں کو فروخت کرنے کے لیے سخت محنت کرنی ہوگی۔ یہ شروع میں خاص طور پر سچ ہے۔ بہت کم سرمایہ کار مشاورتی کاروبار میں جلد سرمایہ کاری کرنے کے لیے تیار ہیں۔

دوسری طرف، اگر آپ کے پاس ایک کامیاب مشاورتی کاروبار ہے جسے آپ بڑھانا چاہتے ہیں، تو دلچسپی رکھنے والے سرمایہ کاروں کو تلاش کرنا آسان ہو جائے گا، خاص طور پر اگر آپ ٹیکنالوجی سے متعلق مشاورت کر رہے ہیں۔

مزید تیار رہو سرمایہ کار آپ کے کاروبار میں اہم کردار ادا کرنے کی توقع رکھتے ہیں۔ آخرکار، یہ سرمایہ کار اس سرمایہ کاری پر واپسی کی امید میں آپ کی کنسلٹنگ فرم میں اپنا پیسہ لگا رہے ہیں۔ لہذا، وہ اس بات کو یقینی بنانا چاہیں گے کہ آپ اپنا کاروبار اس طرح چلا رہے ہیں جس سے اس واپسی کو یقینی بنایا جا سکے۔

✔️ شراکت داری

کاروباری شراکت دار کئی شکلیں لے سکتے ہیں۔ ایک حقیقی کاروباری شراکت اس وقت ہوتی ہے جب دونوں شراکت دار کاروبار کی کامیابی میں یکساں طور پر سرمایہ کاری کرتے ہیں۔ دونوں شراکت دار کاروبار کو چلانے کے لیے یکساں مالیات، وسائل اور محنت وقف کرتے ہیں۔

لیکن، اگر آپ کے پاس پہلے سے ہی کوئی گہرا پابند پارٹنر نہیں ہے، تو آپ موجودہ برانڈز یا دیگر کنسلٹنٹس کے ساتھ مزید آرام دہ یا عارضی شراکت داری بھی قائم کر سکتے ہیں۔

ایسے برانڈز یا کنسلٹنٹس تلاش کریں جو آپ کے کاروبار کے لیے مقابلہ کرنے کے بجائے آپ کی خدمات کی تکمیل کریں۔ اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنی شراکت کے لیے ایک جیسے مقاصد کا اشتراک کرتے ہیں۔

🥀 مرحلہ 15: صحیح مددگار تلاش کریں۔

آخر کار، اگر سب کچھ ٹھیک رہا، تو آپ اپنی پلیٹ سے کام کرنے کے لیے ملازمین کی خدمات حاصل کریں گے تاکہ آپ اپنے گاہکوں کی خدمت پر توجہ مرکوز کر سکیں۔

لیکن ملازمین کو تنخواہ دینی چاہیے۔ لہذا، سب سے پہلے، آپ کو صرف ان عہدوں پر ملازمت کرنی چاہیے جو آپ کے کاروبار کو فوری طور پر فائدے فراہم کریں۔

یہ پوزیشنز کیا ہو سکتی ہیں اس کا کوئی واحد صحیح جواب نہیں ہے – ہر ایک مشاورتی کاروبار مختلف ہے. لیکن جب اس بات پر غور کریں کہ کن عہدوں کے لیے خدمات حاصل کی جائیں، اس بات پر غور کریں کہ کاروبار کے کون سے پہلو سب سے بڑے چیلنجز ہیں۔

🥀 اپنی حدود پر غور کریں۔

اگر آپ مارکیٹنگ میں نئے ہیں، تو اپنے کاروبار کو حکمت عملی بنانے میں مدد کے لیے ایک مارکیٹنگ مینیجر کی خدمات حاصل کرنے پر غور کریں۔ اگر آپ کو بلنگ اور اعداد و شمار کے بارے میں یقین نہیں ہے، ایک ماہر کی خدمات حاصل کریں۔ اکاؤنٹس کا نظم کرنے اور ادائیگی کی وصولی کو یقینی بنانے کے لیے بلنگ۔

کسی ایسے ملازم کی خدمات حاصل کریں جو ان شعبوں کا ماہر ہو جو آپ کے کاروبار میں اس وقت کمی ہے۔ ایک مضبوط اور اچھی ٹیم کی تعمیر آپ کے کاروبار کے لیے ایک مستحکم بنیاد بنائے گی۔