Làm thế nào để trở thành một nhà tư vấn kinh doanh xuất sắc?

Làm thế nào để trở thành một nhà tư vấn kinh doanh? Một nhà tư vấn kinh doanh xuất sắc. Trên thực tế, khi bạn coi mình là một nhà tư vấn kinh doanh, đó là vì bạn làm việc với khách hàng về chiến lược, lập kế hoạch và giải quyết vấn đề của họ. Để thoát khỏi tình trạng này, nhà tư vấn kinh doanh phải dùng đến công cụ tư vấn tốt nhất.

Điều này có nghĩa là bạn giúp khách hàng phát triển kỹ năng và kiến ​​thức kinh doanh của họ. Một nhà tư vấn kinh doanh giỏi sẽ giúp khách hàng tìm hiểu, lập kế hoạch và thực hiện những dự án tốt.

Trong khóa đào tạo này, tôi mời bạn học cách trở thành một nhà tư vấn kinh doanh chuyên nghiệp. Vì vậy, tôi cung cấp cho bạn danh sách các điểm thực tế cần tính đến trong quá trình tham vấn.

1. Bắt đầu bằng cách phát triển kỹ năng của riêng bạn

Để trở thành một nhà tư vấn kinh doanh hiệu quả, bạn phải mang lại giá trị cho các doanh nhân. Không ngừng thể hiện kỹ năng của bạn. Bạn sẽ đạt được yêu cầu của khách hàng đồng thời chứng minh tính giá trị của kiến ​​thức và kinh nghiệm của bạn, điều này rõ ràng phải phù hợp với nhu cầu của khách hàng.

Hãy xem những gì chúng tôi làm ở đây Finance de Demain. Chúng tôi tư vấn cho các doanh nghiệp và doanh nhân, đồng thời đưa ra lời khuyên miễn phí cho tất cả người đăng ký.

2. Kiểm tra mức độ kinh nghiệm của bạn

Rất hiếm khi một chủ doanh nghiệp nhỏ giao phó công việc kinh doanh của mình cho một nhà tư vấn chưa từng kinh doanh trước đây hoặc cho một nhà tư vấn không có trình độ chuyên môn cao trong một lĩnh vực cụ thể. Để làm được điều này, bạn cũng phải thực hiện những nghiên cứu thích hợp và là người thực địa để có thể thực hiện tư vấn kinh doanh.

Finance de Demain có một đội ngũ tư vấn chủ yếu bao gồm các giáo viên-nhà nghiên cứu, mỗi người sở hữu ít nhất một doanh nghiệp nhỏ. Ví dụ, tôi là giáo viên-nhà nghiên cứu ở một trường kinh doanh và là người sáng lập của nội các Finance de Demain.

3. Xác định mục đích của bạn

Trước khi bạn có thể xây dựng doanh nghiệp của riêng mình và có được khách hàng, hãy tìm hiểu lý do tại sao bạn muốn trở thành nhà tư vấn kinh doanh và giúp đỡ đối tượng cụ thể này. Động lực của bạn là gì?

Biết được điều này sẽ giúp bạn tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu của khán giả. Bằng cách xác định mục đích của mình, bạn có cơ hội lớn hơn để trở thành một nhà tư vấn kinh doanh xuất sắc.

4. Xác định “thành công” có ý nghĩa gì với bạn

Hãy để mắt tới mục tiêu. Định nghĩa về thành công ở mỗi người là khác nhau. Hãy dành thời gian để hình dung tất cả những cách mà một hoạt động tư vấn thành công sẽ thể hiện trong cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp của bạn. Vì vậy, bạn đang trên đường trở thành một nhà tư vấn kinh doanh, người mang lại dòng máu mới cho hoạt động kinh doanh của khách hàng.

5. Viết kế hoạch kinh doanh

Hãy mở rộng từng bước mà bạn sẽ tự mình thực hiện với khách hàng và thiết kế mô hình kinh doanh của riêng mình. Những điểm chính cần xem xét : bạn sẽ sử dụng định dạng pháp lý nào? Tuyên bố sứ mệnh và tầm nhìn của bạn là gì? Mô hình cung cấp, giá cả và lợi ích của bạn là gì?

Bao gồm các nguồn lực bạn sẽ cần để thành công, chẳng hạn như: tiền bạc, thời gian, kỹ năng/kiến thức, thiết bị và nguồn nhân lực.

Đặt mục tiêu và cột mốc quan trọng trong 1 năm, 3 năm và 5 năm tới. Đây là một khóa đào tạo hoàn chỉnh cho phép bạn viết một kế hoạch kinh doanh thuyết phục.

6. Viết kế hoạch tiếp thị.

Có rất nhiều nhà tư vấn doanh nghiệp nhỏ ngoài kia. Làm thế nào bạn sẽ nổi bật và nổi bật giữa đám đông? Bạn sẽ kết nối với khán giả của mình như thế nào và xây dựng mối quan hệ dựa trên sự tin tưởng?

Bạn sẽ chỉ sử dụng các kỹ thuật tiếp thị truyền thống hay bạn sẽ kết hợp tiếp thị truyền thống và kỹ thuật số? Kỹ thuật nào trong số tất cả các kỹ thuật có sẵn sẽ mang lại kết quả tốt nhất? Bạn sẽ đầu tư bao nhiêu vào tiếp thị (cả thời gian và tiền bạc)? Mục tiêu tiếp thị của bạn là gì?

Với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, kế hoạch tiếp thị của bạn phải dựa nhiều hơn vào tiếp thị kỹ thuật số. Điều này đơn giản có nghĩa là bạn cần nghĩ đến việc cung cấp dịch vụ của mình qua internet và các kênh kỹ thuật số khác.

7. Phát triển kỹ năng của một Huấn luyện viên

Bạn sẽ làm việc với những con người có điểm mạnh và điểm yếu riêng. Điều cần thiết là phát triển kỹ năng lắng nghe tích cực và đặt những câu hỏi có ý nghĩa để đạt được sự rõ ràng và tập trung.

Tìm hiểu cách yêu cầu khách hàng của bạn chịu trách nhiệm thực hiện kế hoạch hành động của họ và xử lý các tình huống khó khăn. Bạn cũng phải cho họ sự tự tin. Nói tóm lại, bạn phải huấn luyện họ.

8. Chọn mục tiêu hoặc vị trí thích hợp.

Xác định xem chuyên môn của bạn có yêu cầu bằng cấp hoặc chứng chỉ hay không (cố vấn tài chính và thuế, cố vấn pháp lý, cố vấn bảo hiểm).

Bạn sẽ tập trung vào một lĩnh vực, chẳng hạn như chiến lược tiếp thị qua email hay bạn sẽ là một chuyên gia có thể giúp khách hàng giải quyết nhiều thách thức và dự án?  

Bạn sẽ làm việc với một công ty có quy mô nhất định dựa trên số lượng nhân viên hoặc doanh thu? Bạn sẽ chỉ làm việc với khách hàng địa phương hay hoạt động tư vấn của bạn sẽ mang tính quốc gia/quốc tế?

9. Quyết định xem bạn sẽ tư vấn cho họ hay làm việc cho họ.

Một số nhà tư vấn giống như những nhà tư vấn hơn, làm việc với chủ sở hữu để cùng nhau lập kế hoạch và chiến lược.

Các nhà tư vấn khác là những người cố vấn hoặc huấn luyện viên kinh doanh đưa ra lời khuyên dựa trên kinh nghiệm của họ, nhưng khách hàng là người phải giải quyết mối quan tâm của chính họ và tự mình thực hiện các hành động. Bạn sẽ ở đó để hướng dẫn và giám sát anh ta, nhưng không bao giờ làm việc cho anh ta.

10. Giải quyết các vấn đề hàng ngày

Nếu bạn muốn trở thành một nhà tư vấn và làm việc với khách hàng của mình với tư cách là người cố vấn, hãy làm việc với họ về những vấn đề chính mà bạn cần trợ giúp.

Sử dụng các chiến lược, công cụ và đánh giá để giúp bạn giải quyết những vấn đề này hoặc tạo ra các chiến lược của riêng bạn. Hãy cân nhắc việc phát triển bộ công cụ của riêng bạn với tư cách là huấn luyện viên/nhà tư vấn.

11. Hãy đặt cái tôi của bạn sang một bên.

Mặc dù công việc của bạn có thể và nên có ý nghĩa đối với bạn, nhưng bạn không phải là nhà tư vấn để nâng cao cái tôi của chính mình. Bạn là một nhà tư vấn phục vụ khách hàng của bạn. Bạn sẽ tư vấn cho họ, giúp họ xác định những ưu điểm và nhược điểm của từng hành động. Cuối cùng, bạn sẽ cho phép họ tự đưa ra quyết định.

Không thể ngăn cản họ đưa ra những quyết định thiếu khôn ngoan hoặc không tuân theo kế hoạch thực hiện. Tương tự như vậy, nếu khách hàng của bạn thắng lớn, có thể một phần là do lời khuyên của bạn, nhưng phần lớn công lao thuộc về khách hàng của bạn vì đã có thể biến điều đó thành hiện thực. Quyết định trước ý nghĩa của việc “thu hút khách hàng thành công” đối với bạn.

12. Thành thật

Không ai là hoàn hảo cả. Đôi khi chúng ta bị phân tâm. Đôi khi chúng ta trì hoãn và để cho sự tức giận hoặc sợ hãi lấn át chúng ta.

Đôi khi chúng ta không giao tiếp tốt như chúng ta có thể. Khám phá điểm yếu của bạn và học cách khắc phục chúng hoặc thuê một chuyên gia để giúp bạn khắc phục chúng.

13. Chọn kỹ thuật tiếp thị

Theo dõi tiếp thị của bạn không ngừng. Nếu chiến lược của bạn không mang lại kết quả như mong muốn, hãy nâng cấp.

Đừng chọn các kỹ thuật tiếp thị chỉ vì chúng hợp thời trang. Nếu chúng không thực sự mang lại kết quả tích cực hoặc giúp xây dựng nhận thức về thương hiệu, hãy vứt chúng đi.

14. Học cách giải quyết vấn đề, ra quyết định, quản lý dự án và quản lý thời gian.

Các doanh nhân không cần những lời khuyên vô tận. Về cơ bản họ cần lời khuyên trong việc ra quyết định, quản lý dự án, giải quyết vấn đề và quản lý thời gian.

4 kỹ năng này sẽ tạo thành xương sống cho sự hỗ trợ mà bạn cung cấp cho khách hàng và giúp bạn điều hành công việc kinh doanh của riêng mình thành công. Do đó, bạn sẽ trở thành một nhà tư vấn kinh doanh thành công.

15. Học hỏi từ các bậc thầy

Tại sao phải phát minh lại bánh xe? Bạn có thể khám phá các phím tắt thông minh chú ý đến những nhà tư vấn giỏi nhất trong lĩnh vực của bạn. Trong bất kỳ lĩnh vực tư vấn kinh doanh nhỏ nào, luôn có một số người đã xuất sắc và việc học hỏi từ những người giỏi nhất là điều khôn ngoan.

Nghiên cứu các dịch vụ, phương pháp tiếp thị, cách thức hoạt động kinh doanh và cách họ làm việc với khách hàng. Xác định xem những phương pháp này có hiệu quả với bạn và khách hàng của bạn hay không.

Vậy là bạn đã có rồi, bây giờ bạn có 15 mẹo cần lưu ý nếu muốn trở thành một nhà tư vấn kinh doanh thành công.

Mặt khác, nếu bạn là công ty muốn được tư vấn thì đừng ngần ngại liên hệ với chúng tôi, bởi vì Finance de Demain là một đội ngũ chuyên nghiệp sẵn sàng phục vụ bạn.

Nếu bạn có mối quan tâm đặc biệt về bài viết này, hãy để lại nhận xét cho tôi. Chia sẻ bài viết này trên phương tiện truyền thông xã hội để giúp đỡ người khác.

cảm ơn bạn đã tin tưởng