ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແມ່ນຊຸດເຕັກນິກໃນການຈັດຕັ້ງຊັບພະຍາກອນທີ່ປະຕິບັດເພື່ອການບໍລິຫານຂອງຫນ່ວຍງານ, ລວມທັງສິລະປະການຊີ້ນໍາປະຊາຊົນ, ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດທີ່ຫນ້າພໍໃຈ.
ຖ້າທ່ານເຄີຍສົງໄສວ່າທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດສາມາດດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາໄດ້ແນວໃດ, ຄໍາຕອບແມ່ນຢູ່ໃນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີແລະເຄື່ອງມືທີ່ທັນສະໄຫມ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ. ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງຮູ້ແມ່ນວ່າການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແມ່ນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນແລະການດໍາເນີນການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະກໍາໄລ.
ຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດກໍານົດວິທີການທີ່ມັນຖືກຄຸ້ມຄອງ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເວົ້າກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງຂະຫນາດນ້ອຍ, ຂະຫນາດກາງຫຼືຂະຫນາດໃຫຍ່, ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ມັນບໍ່ຄວນຖືກມອງຂ້າມ. ດັ່ງນັ້ນມັນແມ່ນຫຍັງກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ໃນການສະແຫວງຫາຄວາມສໍາເລັດ? ເພື່ອຕອບຄໍາຖາມນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງກັບຄືນໄປຫາກະດານແຕ້ມ - ຫນ້າທີ່ທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນການວາງແຜນການ, ການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານ, ຊີ້ນໍາແລະການຄວບຄຸມ.
ຄວາມສໍາເລັດທາງທຸລະກິດສະເຫມີເປັນສິ່ງທໍາອິດທີ່ມາໃນໃຈສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ວາງແຜນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃນອາຟຣິກາ. ໃຜກໍ່ຕາມທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດສະເຫມີພັດທະນາຍຸດທະສາດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ສ້າງຜົນກໍາໄລກັບຄືນມາ. ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ມັກຈະເບິ່ງຂ້າມອາຟຣິກາເນື່ອງຈາກຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງຂອງມັນ.
ວິທີການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດຫຼືວຽກງານຂອງຕົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ? ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ພວກເຮົາຈະພະຍາຍາມຕອບຮ່ວມກັນໃນມື້ນີ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຖານະທີ່ປຶກສາແລະຄູສອນໃນໂຮງຮຽນທຸລະກິດ, ຂ້ອຍຕ້ອງໄດ້ຮັບປະສົບການຈໍານວນຫນຶ່ງປີທີ່ມື້ນີ້ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຂ້ອຍຂຽນບົດຄວາມນີ້ເພື່ອຊ່ວຍເຈົ້າໃນວິທີການຂອງຂ້ອຍເອງ.
ກົດລະບຽບໂຄງການແມ່ນເອກະສານທີ່ເປັນທາງການທີ່ອະທິບາຍຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດຂອງໂຄງການຂອງທ່ານແລະ, ເມື່ອໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ຈະລິເລີ່ມໂຄງການ. ມັນຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍສອດຄ່ອງກັບກໍລະນີທຸລະກິດສໍາລັບໂຄງການດັ່ງທີ່ເຈົ້າຂອງໂຄງການອະທິບາຍ. ມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຂະບວນການລິເລີ່ມໂຄງການລົງທຶນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຸດປະສົງຂອງຕາຕະລາງໂຄງການຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອບັນທຶກເປົ້າຫມາຍ, ຈຸດປະສົງ, ແລະກໍລະນີທຸລະກິດສໍາລັບໂຄງການ.
ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍມີບົດບາດສໍາຄັນໃນຍຸດທະສາດທາງດ້ານການເງິນໃດໆ. ທ່ານຈະຢູ່ໃນງົບປະມານແນວໃດເມື່ອທ່ານຕິດຕາມການເງິນຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ? ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການພັດທະນາງົບປະມານສ່ວນບຸກຄົນ, ທ່ານມີທາງເລືອກຫຼາຍ: ການຈັດອັນດັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ກໍານົດລາຍການລາຄາແພງທີ່ສຸດ, ແລະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຈໍາກັດການໃຊ້ຈ່າຍໃນແຕ່ລະພື້ນທີ່. ສໍາເລັດການປະຕິບັດທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຈະສາມາດຄວບຄຸມງົບປະມານແລະເພີ່ມກໍາໄລ.