O papel de um assistente virtual em uma empresa

Se você é como a maioria dos blogueiros, sempre pensou que tinha que fazer isso sozinho. E mesmo que você não tire férias há meses, ainda sente que deixou tudo para trás no trabalho e não consegue se lembrar da última vez que teve uma noite inteira de sono. É este o seu caso? E sim, a maioria dos empreendedores começa com tudo e faz tudo por conta própria. Mas a verdade é que você não precisa. Por isso queremos conversar com você sobre como começar a crescer com sua equipe. Neste artigo, mostro porque um assistente virtual é importante para o seu negócio.

Como aumentar o engajamento dos funcionários na empresa?

Como aumentar o engajamento dos funcionários em uma empresa? As estratégias de comunicação dentro das organizações evoluem junto com a inovação tecnológica. Mas, por mais avançadas que sejam essas ferramentas, a comunicação eficaz ainda está no topo da lista de habilidades de liderança não negociáveis. O benefício óbvio disso é a troca consistente e bem-sucedida de informações valiosas. É também uma etapa crucial na construção da confiança e do comprometimento dos funcionários.

Como resolver conflitos nos negócios

Como administrar melhor os conflitos na empresa? O conflito não é uma coisa estranha para as pessoas. O ser humano vive isso no dia a dia – com amigos, família e ainda mais na vida profissional. Nos negócios, o conflito causa um enorme grau de frustração, dor, desconforto, tristeza e raiva. É uma parte normal da vida. Neste artigo, apresentamos algumas dicas que lhe permitirão gerir melhor os conflitos na empresa que gere.

15 etapas para iniciar uma empresa de consultoria

Você dedicou tempo para treinar e trabalhar para outras pessoas. E agora todo o seu trabalho valeu a pena – você é o especialista. Por enquanto, você quer saber como abrir uma empresa de consultoria e começar a trabalhar por conta própria. Na verdade, ser seu próprio chefe e viver a vida em seus próprios termos, sem falar que definir seus honorários, leva você à liberdade financeira.

Um consultor tem muito a oferecer. Então, por que você ainda está trabalhando para os outros? Se você é como muitos consultores em potencial, simplesmente não sabe por onde começar. Talvez você esteja se perguntando, então não se preocupe mais.

Detalho neste artigo, de forma prática, todos os passos para montar sua própria consultoria. Você está pronto para dar o salto?

11 segredos para se tornar um bom gerente

Administrar é uma arte. Não basta estar à frente de uma equipe para se dizer um bom gestor. Na verdade, gerenciar significa planejar, coordenar, organizar e controlar determinadas ações na empresa. O gestor deve, portanto, ter sólidas capacidades para atingir seus objetivos de curto e longo prazo. Para isso, é nosso direito nos questionarmos: como se tornar um bom gestor? Embora existam muitas maneiras de se tornar um bom gerente, existem algumas características e habilidades importantes que você pode desenvolver que o ajudarão a gerenciar bem.

O que saber sobre gestão empresarial?

O que você sabe sobre gestão empresarial?
Conceito de finanças empresariais, impostos, contabilidade, estatística e pesquisa analítica: visão macro da calculadora eletrônica de escritório, gráficos de barras, diagrama circular e caneta esferográfica em relatórios financeiros com dados coloridos com efeito de foco seletivo

Como gostamos de dizer, gerir é uma arte. Gestão é a coordenação e administração de tarefas para atingir um objetivo definido. Essas atividades administrativas incluem definir a estratégia da organização e coordenar os esforços da equipe para atingir essas metas por meio do uso dos recursos disponíveis. A gestão de negócios também pode se referir à estrutura de senioridade dos membros da equipe dentro de uma organização. Para ser um gerente eficaz, você precisará desenvolver um conjunto de habilidades, incluindo planejamento, comunicação, organização e liderança. Você também precisará de um conhecimento profundo dos objetivos da empresa e de como direcionar funcionários, vendas e outras operações para alcançá-los.