如何成为一名优秀的商业顾问？

如何成为一名商业顾问？ 优秀的商业顾问。 事实上，当您认为自己是一名商业顾问时，这是因为您与客户一起制定战略、规划并解决他们的问题。 为了摆脱这种情况，商业顾问必须求助于 最好的咨询工具。

这意味着您正在帮助您的客户发展他们的业务技能和知识。 一个好的商业顾问会帮助他们的客户学习、规划和实施好的项目。

在本次培训中，我邀请您学习如何成为一名专业的商业顾问。 因此，我为您提供了一份在咨询期间需要考虑的实用要点清单。

1. 从培养自己的技能开始

要成为有效的商业顾问，您必须为企业家提供价值。 无情地炫耀你的技能。 您将获得客户的要求，同时证明您的知识和经验的有效性，这些知识和经验必须明显符合客户的需求。

看看我们在这里做什么 Finance de Demain. 我们提供商业和企业家咨询，还为所有订阅者提供免费建议。

2.检查您的经验水平

小企业主很少将他们的业务委托给从未有过业务的顾问，或者在特定领域不具备高水平专业知识的顾问。 为此，您还必须进行适当的研究，成为该领域的专家才能进行业务咨询。

Finance de Demain 拥有一支主要由教师兼研究人员组成的顾问团队，每个人都至少拥有一家小型企业。 例如，我是一所商学院的教师兼研究员，也是 柜 Finance de Demain.

3.确定你的目的

在您设计自己的业务并获得客户之前，请弄清楚您为什么想成为一名业务顾问并帮助这个特定的受众。 你的动机是什么？

了解这一点将使您专注于满足受众的需求。 通过明确你的目标，你就有更好的机会成为一名优秀的商业顾问。

4.确定“成功”对你意味着什么

密切注意目标。 成功的定义因人而异。 花点时间想象一下成功的咨询实践将在您的个人和职业生活中体现的所有方式。 因此，您正在成为一名商业顾问，为客户的业务注入新鲜血液。

5. 写一份商业计划书

开发您将与客户一起采取的每个步骤，并致力于设计您自己的业务模型。 需要考虑的要点 : 您将使用哪种合法格式？ 您的使命和愿景陈述是什么？ 您的报价、定价模式和优势是什么？

包括成功所需的资源，例如： 金钱、时间、技能/知识， 设备和人力资源。

为未来 1 年、3 年和 5 年设定目标和里程碑。 这是一个完整的培训，可以让你 写出令人信服的商业计划书.

6. 编写营销计划。

有许多小型企业的顾问。 您将如何与众不同并从人群中脱颖而出？ 您将如何与您的受众建立联系并建立基于信任的关系？

您将仅使用传统营销技术还是将传统营销与数字营销相结合？ 在所有可用技术中，哪种技术会带来最好的结果？ 您打算在营销上投入多少（时间和金钱）？ 您的营销目标是什么？

随着竞争越来越激烈，您的营销计划应该更多地基于 数字营销. 这只是意味着您必须考虑通过互联网和其他数字渠道提供您的服务。

7. 培养教练的技能

您将与各有长处和短处的人一起工作。 培养积极的倾听技巧和提出有意义的问题是获得清晰度和注意力的关键。

了解如何让您的客户对实施他们的行动计划负责，以及如何处理困难情况。 您还需要信任他们。 简而言之，你必须指导他们。

8. 选择一个目标或利基市场。

确定您的专业是否需要学位或认证（财务和税务顾问、法律顾问、保险顾问）。

您会专注于一个领域，例如电子邮件营销策略，还是会成为一名可以帮助客户应对各种挑战和项目的专家？  

您会根据员工人数或收入与一定规模的公司合作吗？ 您将只与本地客户合作，还是您的咨询业务是国内/国际的？

9. 决定你是建议他们还是为他们工作。

有些顾问更像顾问，和业主一起做规划和策略。

其他顾问更像是导师或商业教练，他们根据自己的经验提供建议，但客户是必须解决自己的顾虑并自己采取行动的人。 你会在那里指导和监督他，但永远不会为他做工作。

10.解决日常问题

如果你想成为一名顾问并作为导师与你的客户一起工作，请与他一起解决你需要帮助的关键问题。

使用策略、工具和评估来帮助您解决这些问题，或创建您自己的策略。 考虑作为教练/顾问开发自己的工具包。

11.把你的自我放在一边。

虽然你的工作可以而且应该对你有意义，但你不是提升自我的顾问。 您是为客户服务的顾问。 您将为他们提供建议，帮助他们确定每个行动方案的优缺点。 最后，您将允许他们做出自己的决定。

他们无法阻止做出不明智的决定或不执行实施计划。 同样，如果您的客户取得了巨大的胜利，部分原因可能是您的建议，但很大程度上要归功于您的客户能够实现这一目标。 提前确定“成功的客户参与”对您意味着什么。

12。 说实话

没有人是完美的。 有时我们会分心。 有时我们会拖延，让愤怒或恐惧占了上风。

有时我们没有尽我们所能沟通。 发现你的弱点并学习如何克服它们，或者聘请专业人士来帮助你解决这些问题。

13.选择营销技巧

不懈地跟踪您的营销。 如果您的策略没有给您带来想要的结果，请升级。

不要仅仅因为它们很流行就选择营销技术。 如果它们没有真正带来积极的结果或帮助建立您的品牌知名度，请扔掉它们。

14. 学习解决问题、决策制定、项目管理和时间管理。

企业家不需要无穷无尽的建议。 他们本质上需要决策、项目管理、问题解决和 时间管理.

这 4 项技能将构成您为客户提供支持的支柱，并帮助您成功经营自己的业务。 您将因此成为一名成功的商业顾问。

15. 向大师学习

为什么要重新发明轮子？ 您可以发现智能快捷方式 关注您所在行业的最佳顾问。 在任何小型企业咨询领域，总会有一些人已经很出色，向最优秀的人学习是明智的。

研究他们的产品、他们的营销方法、他们的业务运作方式以及他们与客户合作的方式。 确定这些方法是否适合您和您的客户。

好了，如果你想成为一名成功的商业顾问，现在你有 15 个技巧可以考虑。

另一方面，如果您是一家希望接受咨询的公司，请不要犹豫与我们联系，因为 Finance de Demain 是一个随时准备为您服务的专业团队。

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