Խորհրդատվական ընկերություն ստեղծելու 15 քայլ

Դուք ժամանակ եք հատկացրել մարզվելու և այլ մարդկանց համար աշխատելու համար: Եվ հիմա ձեր ամբողջ քրտնաջան աշխատանքը տվել է իր արդյունքը. դուք փորձագետն եք. Առայժմ դուք ցանկանում եք իմանալ, թե ինչպես հիմնել խորհրդատվական ընկերություն և սկսել աշխատել ինքներդ ձեզ համար: Իրականում, լինելով ձեր սեփական ղեկավարը և ձեր կյանքը ձեր սեփական պայմաններով ապրելը, էլ չեմ խոսում ձեր վճարների սահմանման մասին, ձեզ տանում է դեպի ֆինանսական ազատություն.

Խորհրդատուն շատ բան ունի առաջարկելու: Այսպիսով, ինչու եք դեռ աշխատում ուրիշների համար: Եթե ​​դուք նման եք բազմաթիվ պոտենցիալ խորհրդատուների, պարզապես չգիտեք, թե որտեղից սկսել: Գուցե դուք մտածում եք, ուստի այլևս մի անհանգստացեք:

Այս հոդվածում ես գործնական կերպով մանրամասնում եմ ձեր սեփական խորհրդատվական ընկերության ստեղծման բոլոր քայլերը: Պատրա՞ստ եք թռիչք կատարել:

Եկեք գնանք

🥀 Քայլ 1. Ընտրեք ձեր տեղը

Խորհրդատվական ընկերություն հիմնելիս շատ ավելի հեշտ կլինի ձեզ տարբերվել ընդհանուր խորհրդատուներից: Հատկապես երկարաժամկետ հեռանկարում, եթե դուք մասնագիտացած եք:

Մտածիր այդ մասին. Եթե ​​թոքերի քաղցկեղ ունենայիք, կդիմե՞ք ընդհանուր բժշկի կամ թոքերի քաղցկեղի ուռուցքաբանի: Դուք կգնայիք այդ թոքերի քաղցկեղի մասնագետին: Սա ձեր եզակի խնդիրը լուծելու լավագույն հնարավորությունն է:

Դա նույնն է ընկերություններ, որոնք ունեն խորհրդատուների կարիք. Նրանք իրենց աշխատած գումարը կծախսեն մասնագետ վարձելու համար։ Նրանք որոշակի երաշխիք են ուզում:

Իրականում խորհրդատուն որոշակի ոլորտում փորձագետ է: Իմանալով, որ դուք նրանց խնդրի մասնագետ եք, կբարձրացնի նրանց վստահությունը ձեր աշխատանքը կատարելու ունակության նկատմամբ: Խորհրդատուները, ովքեր մասնագետ են, կհայտնվեն ամենաորակյալը օգնելու համար և կլինեն առավել գրավիչ հաճախորդների համար:

Դուք կարող եք պարզել, որ ձեր տեղը բացահայտվում է առանց ջանքերի: Սա, հավանաբար, այն ոլորտն է, որտեղ դուք ունեք ամենաշատ փորձը ձեր ոլորտում: Կամ, դա կարող է լինել այն տեղը, որը դուք համարում եք առավել զվարճալի և հետաքրքիր:

Ինչ տեղ էլ որ ընտրեք, մի սխալվեք՝ փորձելով ճիշտ մարդ լինել յուրաքանչյուր հաճախորդի համար: Լավ խորհրդատուն սահմանում է կոնկրետ կոչում և այնուհետև ներկայացնում է իր հմտությունները այդ խորշ լսարանի համար: Այսպիսով, նախքան ձեր խորհրդատվական ընկերությունը ստեղծելը, նախ որոշեք ձեր տեղը:

✔️ Ինչպե՞ս ընտրել լավ տեղը:

Ամենայն հավանականությամբ, դուք արդեն քայլեր եք ձեռնարկել՝ բացահայտելու այն ոլորտները, որոնցում իսկական փորձագետ եք։ Միգուցե այն, ինչ դուք արդեն անում եք, ոգեշնչում է ձեզ: Հակառակ դեպքում, ահա մի քանի ոլորտներ, որոնք կարող են ձեզ ոգեշնչել.

• Հաշվապահություն, աուդիտ. Յուրաքանչյուր բիզնեսի կարիք ունի հաշվապահություն: Նրանք փնտրում են մարդկանց, ովքեր կստուգեն իրենց ֆինանսական, մարդկային կամ իրավական գրառումները:
• Գովազդ. Օգնեք ընկերություններին իրենց առցանց և օֆլայն գովազդային արշավներում:
• Այլ խորհրդատուների մարզում: Ենթադրենք, դուք հաջողակ եք եղել որպես խորհրդատու: Այդ դեպքում դուք կարող եք նաև դիտարկել խորհրդատվական ընկերություն, որն առաջարկում է խորհրդատուների համար մարզչական ծրագիր, ներառյալ փորձագիտական ​​խորհրդատվություն՝ իրենց խորհրդատվական ընկերությունները հիմնելու և զարգացնելու վերաբերյալ:
• Ընդհանուր գործեր. Քոուչինգ և ընդհանուր բիզնես խորհուրդներ, որոնք կօգնեն բիզնեսի սեփականատերերին հաղթահարել մի շարք խոչընդոտներ: Դուք նույնիսկ կարող եք ստեղծել պաշտոնական կամ ոչ պաշտոնական մարզչական ծրագիր հաճախորդների և պոտենցիալ հաճախորդների համար:
• Դուք նաև ունեք այնպիսի ոլորտներ, ինչպիսիք են ապահովագրությունը, իրավաբանական ծառայությունները, իրավաբանական խորհրդատվությունները, նախագծերի կառավարումը, մարքեթինգը և այլն: Պարզապես ընտրեք այն տարածքը, որը ճիշտ է ձեզ համար:

Անմիջապես շփվելով հեռանկարայինների հետ, ովքեր ձեր փորձի կարիքն ունեն, լավագույն արդյունքները կտան:

Եվ եթե կարծում եք, որ պետք է լրացնեք ձեր փորձն ու հմտությունները հատուկ վերապատրաստման միջոցով, օգտվեք դրա հնարավորություններից: Սա ճիշտ է, նույնիսկ եթե դուք ձեր ոլորտում փորձագետ եք:

Դուք կարող եք լինել լավ խորհրդատու, բայց կախված ձեր ընտրած խորհրդատվական բիզնես մոդելից, ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել հատուկ ուսուցում՝ հաճախորդներին որոշակի տեսակի փորձագիտական ​​խորհրդատվություն տալու համար:

🥀 Քայլ 2. Խորհրդատվական ընկերությունների ձևանմուշներ ստեղծելու համար

Չնայած դուք ձեր ոլորտում փորձագետ եք, հաջողակ խորհրդատվական ընկերությունը կարող է ձեզանից պահանջել զարգացնել հատուկ հմտություններ:

Օրինակ, Ձեզ կարող են կոչ անել խոսելու հանրության առաջ, վերապատրաստել ուրիշներին, բացահայտել խնդիրներն ու թույլ կողմերը թիմերում կամ գործընթացներում, վերլուծել և ներկայացնել տվյալներ և ներկայացնել գրավոր կամ բանավոր առաջարկներ:

Դուք նաև պետք է գտնեք խորհրդատվական ընկերության մոդել, որը համապատասխանում է ձեր հմտություններին և նպատակներին:

✔️ Անկախ խորհրդատուի մոդել

Որպես անկախ խորհրդատու՝ դուք սերտորեն կաշխատեք ձեր հաճախորդների հետ: Դուք ինքներդ կիրականացնեք նախագիծը և բոլոր արդյունքները: Եթե ​​ցանկանում եք թեթև և ճկուն խորհրդատվական ընկերություն, դա լավ մոդել է ձեզ համար:

✔️ Խորհրդատվական բիզնես մոդել

Երբ բացում եք խորհրդատվական պրակտիկա, դուք պատասխանատվություն եք կրում պրակտիկան վարելու և հաճախորդների նախագծերի վրա աշխատելու համար: Սա ձեզ կտա լրացուցիչ պարտականություններ և թույլ կտա վարձել այլ խորհրդատուներ և օժանդակ անձնակազմ՝ ավելի մեծ խորհրդատվական ընկերություն կառուցելու և զարգացնելու համար:

Եթե ​​ձեզ դուր չի գալիս մարդկանց կառավարելը կամ բիզնես վարելու ամենօրյա բիզնեսի վրա կենտրոնանալը, սա կարող է ձեզ համար իդեալական խորհրդատվական ընկերության մոդելը չլինել:

✔️ Հիբրիդային տախտակի մոդելը

Այս տարբերակում, որպես անհատական ​​խորհրդատու կամ խորհրդատվական ընկերության միջոցով ուղղակի խորհրդատվական ծառայություններ մատուցելու փոխարեն, դուք ստեղծում եք ապրանքներ՝ հիմնվելով ձեր գիտելիքների վրա:

Օրինակ, դուք կարող եք ստեղծել ուսումնական գործընթաց և ծրագիր, որը դուք վաճառում եք ուրիշներին ֆիքսված գումարով կամ ամսական գնով: Այս մոդելը թույլ է տալիս նվազեցնել ձեր ամենօրյա աշխատանքը և ստեղծել վաճառքի ենթակա ակտիվ, որն աշխատում է քնած ժամանակ:

Այսօր շատ հաջողակ խորհրդատվական ընկերություններ հետևում են հիբրիդային մոդելին: Դա վերը նշված խորհրդատվական մոդելներից երկու կամ ավելիի խառնուրդ է: Դուք ընտրում եք, թե ինչ եք ուզում անել և ստեղծում խորհրդատվական ընկերություն, որը կենտրոնացած է այդ բաների վրա:

🥀 Քայլ 3. Սահմանեք ձեր առաջարկները կամ խորհրդատվական ծառայությունները

Եթե ​​ցանկանում եք, որ ձեր խորհրդատվական ընկերությունը հաջողության հասնի, դուք պետք է ձեր պոտենցիալ հաճախորդներին ցույց տաք կոնկրետ խորհրդատվական ծառայությունը, որը դուք կառաջարկեք և կտրամադրեք: Խորհրդատվական բիզնես սկսելիս սահմանեք ձեր ծառայությունները, առաքումները և խորհրդատվական ընկերության մոդելը:

Դուք կարող եք սկսել՝ գնահատելով ձեր հմտությունները և մտածելով ընդհանուր խորհրդատվական ծառայությունների մասին, որոնք ցանկանում եք առաջարկել: Բայց, աշխատելուց առաջ պետք է սահմանեք ձեր խորհրդատվական առաջարկի առանձնահատկությունները հաճախորդների հետ:

Սա կենսական նշանակություն ունի երեք պատճառով.

• Դուք պետք է ձեւակերպեք ձեր խորհրդատվական ծառայությունը, որպեսզի համոզեք նրանց, որ ձեր ծառայությունները արժեքավոր են:
• Դուք պետք է գանձեք վճարներ, որոնք թույլ կտան ձեր բիզնեսը կայուն վարել:
• Հատուկությունն օգնում է իրատեսական ակնկալիքներ դնել ձեր հաճախորդների և պոտենցիալ հաճախորդների համար:

Այս վերջին կետը օգուտ է բերում ձեզ և ձեր հաճախորդներին: Ձեր հաճախորդները կարող են հարմարավետ և տեղեկացված որոշումներ կայացնել: Եվ դուք կարող եք կանխել հաճախորդներին ձեզնից օգտվելուց:

Չնայած դուք չեք կարող ամբողջությամբ կանխել « շրջանակի սողում Հստակ լինելն այն մասին, թե ինչ է հաճախորդը վճարում նախօրոք (և ստանալ այն գրավոր), կօգնի սահմանել իրատեսական և հասանելի սահմաններ, որոնց շուրջ երկու կողմերը կարող են համաձայնության գալ: Եվ, ամենակարևորը, այն նաև հստակորեն կսահմանի ձեր խորհրդատվական ընկերության արժեքի առաջարկը:

🥀 Քայլ 4. Գրեք լավ բիզնես պլան ձեր խորհրդատվական ընկերության համար

Մարդիկ շատ սխալներ են թույլ տալիս նոր բիզնես սկսելիս։ Նրանք շտապում են նախքան իրենց բիզնեսի էական կողմերը հաշվի առնելը: Թեև բիզնես պլան գրելը պարտադիր չէ, այն կարող է օգնել ձեզ բյուրեղացնել ձեր գաղափարները և խուսափել բազմաթիվ սխալներից:

Ուսումնասիրությունները ցույց են տալիս, որ ձեռնարկատերերը, ովքեր բիզնես սկսելիս ժամանակ են հատկացնում բիզնես պլան գրելու համար 2,5 անգամ են ավելի հավանական է, որ կհետևեն և կսկսեն իրենց բիզնեսը: Բիզնես պլանի ստեղծման հետ կապված աշխատանքը նաև օգնում է նոր ձեռներեցներին սովորել հմտություններ, որոնք հետագայում արժեքավոր կլինեն նրանց համար:

Պետք չէ նույնիսկ ավանդական 100 էջանոց բիզնես պլան գրել: Contactez-nous ձեր բիզնես պլանը գրելու համար կամ կարդալ այս ամբողջական ուղեցույցը բիզնես պլան գրելը.

🥀 Քայլ 5. Վարձել փորձառու բիզնես իրավաբան

✔️ Վարձեք իրավաբան, ով ավելացնում է արժեք

Մենք հանդիպել և նստել ենք բազմաթիվ իրավաբանների, ովքեր բիզնես մարդասպաններ են: Չափազանց նախանձախնդիր և հաճախ անփորձ, նրանք կենտրոնանում են սխալ հարցերի վրա և մոռանում, որ իրենց հաճախորդին գործն առաջ գնալու կարիք ունի:

Երբ խոսում եք փաստաբանների հետ, որոնց դուք մտածում եք աշխատանքի ընդունելու մասին, հարցրեք նրանց կոշտ բանակցությունների կամ երկուսի մասին և ինչպես են նրանք հաղթահարել խոչընդոտները:

✔️Փաստաբան վարձելու համար ծախսերը մի դարձրեք ձեր հիմնական չափանիշը:

Հաճախ ամենաէժան փաստաբանները նույնպես քիչ փորձառու են։ Ավելի էժան ժամավճար վճարելը սկզբում կարող է լավ թվալ: Ի վերջո, դուք կարող եք շատ ավելի շատ վճարել, քան եթե առաջին հերթին վարձեիք փորձառու (ավելի թանկ) փաստաբանին:

Համոզվեք, որ ձեր փաստաբանը ծանոթ է խորհրդատվական ընկերությունների առանձնահատկություններին և ունի փորձ: Նաև հստակ եղեք ձեր բյուջեի և ակնկալիքների մասին: Ձեր փաստաբանը պետք է հասկանա, որ ձեր բյուջեն սահմանափակ է, և նրանք չպետք է վատնեն այդ բյուջեն անտեղի մանրամասների վրա:

✔️ Վարձեք իրավաբան, ով լսում է ձեր կարիքները

Ձեր փաստաբանը ձեզ համար շատ օգտակար չի լինի, եթե նա չպատասխանի, երբ դուք նրա կարիքն ունեք: Քանի որ շատ գործարքներ ժամանակի նկատմամբ զգայուն են, համոզվեք, որ ձեր փաստաբանը ձեր կողքին կլինի, երբ դրանք ձեզ անհրաժեշտ լինեն: Ի վերջո, հաճախորդը շաբաթներ չի սպասի, որ ձեր փաստաբանը վերանայի խորհրդատվական պայմանագրի նախագիծը:

✔️Ե՞րբ վարձել փաստաբան:

Ընդհանրապես, իրավաբան վարձելու լավագույն ժամանակը ձեր բիզնեսը սկսելուց առաջ է:

Չափազանց շատ մարդիկ սխալվում են՝ բիզնես սկսելով և առանց իրավաբանի հետ խորհրդակցելու հասնելով համահիմնադիր գործարքի: Որոշ դեպքերում, որոշ համահիմնադիրներ հեռանում են, իսկ մյուսները մնում են՝ փորձելով բիզնեսն աշխատեցնել: Լավ իրավաբան կօգնի գտնել ճիշտ բիզնես կառուցվածք ձեր խորհրդատվական ընկերության համար:

🥀 Քայլ 6. Որոշեք ձեր խորհրդատվական ընկերության իրավական կառուցվածքը

Կան բազմաթիվ տեսակի կորպորատիվ իրավական կառույցներ տարբեր բիզնես սուբյեկտների համար: Նոր բիզնեսի սեփականատերերի համար ձեր բիզնեսի համար լավագույն ձեռնարկատիրության ընտրությունը կարող է ճնշող թվալ:

Մի շտապեք որոշել անմիջապես գրանցել ձեր բիզնեսը։ Օրինակ, եթե նույնիսկ ա անհատական ​​բիզնես կարճաժամկետ հեռանկարում կարող է լինել արագ և էժան, այն կարող է ավելի մեծ ռիսկի ենթարկել ձեզ, ստեղծել անբարենպաստ հարկային վերաբերմունք և երկարաժամկետ հեռանկարում խնդիրներ ստեղծել ձեզ համար:

Սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն (SARL) կարող է ավելի իմաստալից լինել խորհրդատվական ընկերությունների մեծ մասի համար:

Որոշ ժամանակ անցկացրեք՝ կարդալով յուրաքանչյուր հնարավոր սուբյեկտի մասին, որին կարող է տեղավորել ձեր բիզնեսը: Որոշեք, թե որն է բիզնեսի կառուցվածքը ամենաօգտակարը ձեր բիզնեսի համար.

🥀 Քայլ 7. Ստեղծեք հաշվապահական հաշվառում և հաշվապահություն ընկերության համար

բիզնեսի հաշվառում այն է, թե ինչպես է ձեր բիզնեսը գրանցում, կազմակերպում, մեկնաբանում և ներկայացնում իր ֆինանսական տեղեկատվությունը: Հաշվապահները վերլուծում են ընկերության ֆինանսական վիճակը՝ օգնելու բիզնեսի սեփականատիրոջը ավելի լավ որոշումներ կայացնել:

Հաշվապահությունը ձեր բիզնեսի հետ կապված ֆինանսական տեղեկատվության գրանցումն է, կազմակերպումը, պահպանումն ու առբերումը:

Հաշվապահական հաշվառումը և հաշվապահությունը համընկնում են: Երկուսի միջև հիմնական տարբերությունն այն է, որ հաշվապահությունն այն է, թե ինչպես եք գրանցում և դասակարգում ֆինանսական տեղեկատվությունը, մինչդեռ հաշվապահությունն օգտագործում է տեղեկատվությունը վերլուծության, ռազմավարության և վերլուծության միջոցով: հարկային պլանավորում.

✔️ Սկսեք հաշվապահ վարձելով

Լավ հաշվապահը նույնը չէ, ինչ հաշվապահը: Բիզնեսի շատ սեփականատերեր հաշվապահ են վարձում` նկատի ունենալով պարզ նպատակներ. կազմակերպել ինքս ինձ, վճարել իմ հաշիվները և պատրաստվել այն աշխատանքին, որը հանձնարարվելու է հաշվապահին:

Շատ խորհրդատվական ընկերություններ կօգտագործեն արտաքին հաշվապահ: Վերջինս պետք է կանոնավոր լինի ընկերությունում՝ կանոնավորելու բոլոր մուտքերը, վճարելու բոլոր հաշիվ-ապրանքագրերը և կառավարելու հաշիվ-ապրանքագրերն ու դեբիտորական պարտքերը:

Փոքր բիզնես վարելու այս առումով օգնություն ստանալը կարող է անգնահատելի լինել, իսկ զբաղված սեփականատիրոջ համար այն ազատելու ժամանակը` անգնահատելի:

Եվ, ամենալավն այն է, որ հաշվապահը պարտավոր չէ կիսել ձեր գրասենյակային տարածքը ձեզ հետ: Նրանք կարող են արդյունավետ աշխատել հեռակա կարգով կամ այցելել ձեր գրասենյակ մեկ օր մի քանի շաբաթը մեկ:

✔️ Հաշվապահը կարող է օգնել ձեզ կազմակերպել ձեր ֆինանսական տեղեկատվությունը

Յուրաքանչյուր բիզնես՝ սկսած ամենափոքր հոթ-դոգից մինչև խոշորագույն հանրային ընկերությունը, ստեղծում է տվյալներ: Վաճառքի տվյալներ, գույքագրման տվյալներ, աշխատակիցների տվյալներ, հաճախորդների տվյալներ: Ցուցակն անվերջ է։ Եվ ինչպես ցանկացած տիպի տվյալ, եթե տվյալները կազմակերպված ու հասանելի չեն, ապա դրանք բոլորովին անօգուտ են։

✔️ Դուք կտեսնեք, որ սա հատկապես կարևոր է ձեր խորհրդատվական ընկերության համար

Հաշվապահական տվյալների դեպքում սա կրկնակի ճիշտ է, և այն արագությունը, որով փոքր բիզնեսը կարող է հետ մնալ, կարող է ապշեցուցիչ լինել: Նույնիսկ մի քանի շաբաթ չգրանցված վաճառքի գործարքները կամ մեկ ամիս չփոստով չեղարկված հաշիվ-ապրանքագրերը կարող են արագորեն ճնշել փոքր բիզնեսին` ոչնչացնելով դրա դրամական հոսքերը և ավելի արագ դուրս բերելով այն բիզնեսից:

Լավ հաշվապահը կարող է օգնել ձեզ ստեղծել փաստաթղթերի համակարգ, կազմակերպել և վճարել ձեր հաշիվները ժամանակին, համոզվել, որ հաճախորդների հաշիվ-ապրանքագրերը անհապաղ ուղարկվեն և պլաններ մշակել, որոնք ձեզանից կպահանջեն կանոնավոր և կազմակերպված կերպով անել այս բաները:

Լավ հաշվապահը կարող է նաև օգնել ձեզ ստեղծել և հետևել հաշիվ-ապրանքագրի ֆինանսավորման վարկին, եթե Ձեզ անհրաժեշտ է արագացնել հաճախորդների վճարումները, բայց հաճախորդները պնդում են վճարել ձեր հաշիվը ստանալուց հետո 30 օր կամ ավելի:

🥀 Քայլ 8. Գնահատեք ձեր ֆինանսները

կորպորատիվ ֆինանսներ օգտագործում է ձեր ընկերության ֆինանսական տեղեկատվությունը, որպեսզի օգնի ձեզ կառավարել ձեր գումարը և ձեր բիզնեսի գործառնությունները դարձնել շահավետ և կայուն:

Սա կարևոր է, քանի որ դուք պետք է որոշեք, թե ինչպես եք պատրաստվում ֆինանսավորել ձեր նոր բիզնեսը և ինչպես եք այն զարգացնելու: Եթե ​​դուք չեք հասկանում թվերը, դուք կպայքարեք կայուն, շահութաբեր բիզնես կառուցելու համար:

Բիզնես սկսելիս շատ զգույշ եղեք ձեր միջոցները խնայելու հարցում: Շատ մի ծախսեք: Որոշ գնումներ անհրաժեշտ և տրամաբանական կլինեն ձեր բիզնեսի համար, բայց մյուսները, ինչպես թանկարժեք և ոչ անհրաժեշտ սարքավորումները, կվտանգեն ձեր փոքր բիզնեսի գոյատևումը:

Լավ նորությունն այն է, որ մեծ մասը հաջողակ խորհրդատուներ սկզբում կարող են իրենց բիզնեսը վարել առանց հսկայական ծախսերի, քանի դեռ չեն ստեղծել հաճախորդների պորտֆոլիո և կարող են մի փոքր ավելի շատ ծախսել սարքավորումների և պարագաների վրա:

Ֆինանսներին հետևելու համար ձեզ հարկավոր է ստեղծել հաշվապահական և հաշվապահական համակարգ: Մենք այդ մասին խոսեցինք վերևում: Սա կարևոր է ձեր բիզնեսի դրամական հոսքերը հասկանալու համար և անհրաժեշտ կլինի նաև հարկային հաշվետվությունների համար:

Ձեր հաշվապահական և հաշվապահական համակարգը կներառի եկամուտներ, ծախսեր, կապիտալ ծախսեր, շահույթ, վնաս և այլն:

🥀Քայլ 9. Զարգացրեք ձեր ապրանքանիշի ինքնությունը

L 'ապրանքանիշի պատկեր առաջարկում է պրոֆեսիոնալիզմի հուսադրող մակարդակ, որը շատ փոքր բիզնեսները կարող են դժվարությամբ հաստատել:

Այսպիսով, մի կարծեք, որ կարող եք թույլ տալ ձեր ապրանքանիշի ինքնությունը պատահականությանը թողնել: Դժվար է հաջողակ խորհրդատվական ընկերություն կառուցել, եթե չես ընդունում լրջորեն բրենդինգի մասին. Ձեր ապրանքանիշի ինքնության կարևորությունը չպետք է թերագնահատվի:

Խորհրդատուները պետք է դիտվեն որպես վստահելի փորձագետներ՝ իրենց հաճախորդների վստահությունը շահելու համար: Ապրանքանիշի թույլ ինքնությունը կխաթարի այդ վստահելիությունը: Լավ դիզայն լավ բիզնես է ոչ միայն ձեր հաճախորդների, այլ նաև ձեզ համար:

Այլ կերպ ասած, դուք պետք է « քայլել և խոսել «. Սա ներառում է այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են անհատականացված էլփոստի հասցեն և տիրույթը, որը համապատասխանում է ձեր խորհրդատվական բիզնեսի անվանմանը: Օրինակ: [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված]. Մարդիկ ավելի քիչ են մտածում խորհրդատուների մասին, ովքեր օգտագործում են Gmail կամ Yahoo էլփոստի հասցեներ:

🥀 Քայլ 10. Լրացրեք փաստաթղթերը

Մտածելու շատ բան կա: Մենք արդեն լուսաբանել ենք ձեր նոր խորհրդատվական ընկերության իրավական կառուցվածքը ընտրելու պահանջը: Ձեր ընտրած բիզնես կառուցվածքը ակնհայտ չէ. Սա գալիք տարիների ընթացքում կազդի ձեզ և ձեր բիզնեսի վրա:

Փորձառու բիզնես իրավաբանը կարող է օգնել ձեզ: Ձեր բիզնեսի իրավական կառուցվածքը որոշելուց հետո դուք պետք է լրացնեք անհրաժեշտ փաստաթղթերը: Հիշեք, որ նահանգներից շատերը պահանջում են գրանցել ձեր բիզնեսը, եթե ապրանքային անվանումը, որով դուք գործում եք ձեր բիզնեսը, տարբերվում է օրինական ֆիրմային անվանումից:

Պլանավորեք բոլոր անհրաժեշտ բիզնես, իրավական և լոգիստիկ նկատառումները, և դուք ամուր հիմք կստեղծեք ձեր խորհրդատվական ընկերության ապագա հաջողության համար:

🥀 Քայլ 11. Կրթեք ինքներդ ձեզ ֆինանսապես

Ֆինանսական կրթություն թույլ է տալիս հասկանալ փողի լեզուն և ինքներդ հետևել ձեր թվերին: Օրինակ, Դուք պետք է հասկանաք ձեր ծախսերի էվոլյուցիան ձեր գործունեության սկզբից: Այս ծախսերը կարող են ներառել.

Երբ իմանաք, թե որքան կարժենա այն սկսելը, համեմատեք այն ձեր իրական միջոցների հետ: Ապա պլանավորեք, թե ինչպես կդարձնեք տարբերությունը:

Խելացի հաշվարկները պարզելու համար, թե որքան կարժենա ձեր բիզնեսը, թույլ կտա ձեզ պլանավորել և մտածել գնագոյացման մասին:

✔️ Սահմանեք ձեր վճարները

Նորարարական և արդյունավետ գնագոյացման կառուցվածք ստեղծելու համար դուք պետք է սկսեք իմանալով, թե որքան արժե ձեր պրակտիկան (ձեր գործառնական ծախսերը) Չնայած միշտ կարող են լինել անսպասելի ծախսեր, սկզբնական ծախսերը պետք է բոլորը հաշվի առնվեն:

Բայց ձեր գործառնական ծախսերը պարզապես մեկնարկային կետ են: Կարևոր է նաև գումար խնայել ձեր ծախսերի վրա: Հակառակ դեպքում դժվար կլինի ժամանակի ընթացքում պահպանել ձեր բիզնեսը:

Դուք կարող եք երազել ունենալ ձեր ֆիզիկական խորհրդատվական գործակալությունը, կամ գուցե երազում եք աշխատել տնային գրասենյակից կամ նույնիսկ ճանապարհորդել՝ խորհրդակցելով հաճախորդների հետ ամբողջ աշխարհում:

Անկախ նրանից, որ խորհրդատվական բիզնեսը մասշտաբի և աճի, դուք պետք է գանձեք գներ, որոնք կաջակցեն ձեր ընտրած բիզնեսի ոճին: Երբ դուք կատարել եք մաթեմատիկան, ժամանակն է սկսել դիտարկել գնագոյացման ավելի քիչ շոշափելի ասպեկտները. մրցակիցների գները և ընկալվող արժեքը:

✔️ Մրցակցություն և ընկալվող արժեք

Ձեր պոտենցիալ հաճախորդները, ամենայն հավանականությամբ, հետազոտություններ են կատարում, և նրանք նաև մտածում են ձեր մրցակիցների մասին: Գիտակցաբար, թե ոչ, նրանք հավաքում են տվյալներ այն մասին, թե ինչ արժեն ձեր նման ծառայությունները:

Սա նշանակում է, որ դուք նույնպես պետք է տեղյակ լինեք, թե ինչ են գանձում ձեր մրցակիցները: Դուք կարող եք մտածել, որ ձեր ծառայություններն ավելի շատ արժեն կամ ցանկանում եք ավելի քիչ գումար գանձել նոր հաճախորդներից, քան ձեր մրցակիցները: Եվ դա լավ է:

Բայց, եթե դուք լիովին անտեղյակ եք, թե ինչ են գանձում ձեր մրցակիցները, կարող եք ամբողջությամբ բաց թողնել նշանը: Այսպիսով, դա կարող է շատ թանկ լինել ձեզ համար:

Ընկալվող արժեքն այն գումարն է, որը հաճախորդը կարծում է, որ ծառայությունը (կամ ապրանքը) արժե: Եվ ձեր մրցակիցների գները այդ ընկալման մի մասն են: Բայց ոչ ամբողջ պատկերը.

Ձեր ժամանակը արժեքավոր է, և դուք պետք է ապրուստ վաստակեք: Բայց ձեր հաճախորդներին և պոտենցիալ հաճախորդներին դա չի հետաքրքրի: Նրանք հոգ կտանեն այն շոշափելի արդյունքների մասին, որոնք ձեր ծառայություններն ապահովում են իրենց բիզնեսի համար: Որքան շատ նրանք պետք է վաստակեն, այնքան բարձր է ընկալվող արժեքը:

✔️ Ինչպե՞ս հաշիվ-ապրանքագիր կազմել ձեր հաճախորդներին:

Ի վերջո, խորհրդատուներն իրենց ծառայությունների համար գանձում են երեք եղանակներից մեկով: Ժամային դրույքաչափ հաստատագրված է, վճարվում է յուրաքանչյուր աշխատանքի ժամի համար: Այն հիմնված է ձեր փորձաքննության վրա, և հաճախորդները վճարում են միայն այն ժամանակի համար (ընդհանուր ժամերի) համար, որոնք դուք ծախսում եք նրանց համար աշխատելու համար:

Դուք պետք է հետևեք ձեր ժամերին՝ օգտագործելով այս մոտեցումը, և հաճախորդները, ամենայն հավանականությամբ, կունենան հարցեր, եթե ձեր կատարած աշխատանքը սպասվածից զգալիորեն երկար է տևում:

Նախագծի գինը հաճախորդներին առաջարկում է համապարփակ գին՝ հիմնված աշխատանքի ծավալի վրա՝ նախագիծ առ նախագիծ հիմունքներով: Դուք ռիսկի եք դիմում, որ աշխատանքը սպասվածից ավելի երկար կտևի։

Ծրագրի դրույքաչափերը կարող են լավ աշխատել, եթե նախագիծն ավարտելու համար ձեզնից քիչ ժամանակ է պահանջվում: Նրանք կարող են շփոթություն առաջացնել աշխատանքի շրջանակի փոփոխության հետ և կարգավորել ծրագրի արագությունը՝ արտացոլելու շրջանակների փոփոխությունները:

Նրանք կարող են նաև ապրանքագիր ներկայացնել դրույթների տեսքով: Մի դրույթ ֆիքսված գումար է, որը հաճախորդը ձեզ կվճարի ամսական, շաբաթական կամ օրական: Այս տեսակի դրույքաչափը իդեալական է, երբ դուք շարունակական ծառայություն եք մատուցում հաճախորդին, որը չի կարող ճշգրիտ սահմանվել ժամանակի մեջ կամ տատանվում է շաբաթից շաբաթ կամ ամսից ամիս, բայց ընդհանուր առմամբ ողջամիտ միջակայքում:

Ձեզնից է կախված՝ տեսնել, թե այս մոտեցումներից որն է ձեզ լավագույնս համապատասխանում:

🥀Քայլ 12. Ստեղծեք առցանց ներկայություն

Ինչպես ավելի վաղ բացատրեցինք, այսօր անհնար է հասնել հաճախորդների մեծամասնությանը առանց կայքի: Սա հատկապես ճիշտ է նոր փոքր բիզնեսների և ստարտափների համար, որոնք փորձում են մրցակցել ավելի ու ավելի աղմկոտ աշխարհում: Բայց դա ճիշտ է նաև խոշոր ընկերությունների համար:

Դուք չեք հավատում ինձ ? Վերջերս կատարված ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ սպառողների 97%-ը ուսումնասիրում է իրենց առցանց գնումները նախքան որևէ բան գնելը:

Ձեր կայքը ձեր մարքեթինգի և բրենդինգի ռազմավարության կարևոր մասն է: Այսպիսով, կիրառեք այս կարևոր բիզնես գործիքը ձեր խորհրդատվական բիզնեսի համար: Սկսեք համոզվելով, որ ձեր կայքի դիզայնը իսկապես մարմնավորում է ձեր խորհրդատվական ապրանքանիշը: Այցելուները պետք է հասկանան, թե ով եք դուք և ինչի մասին է ձեր ապրանքանիշը, հենց որ հասնեն:

Ձեր կայքի վիզուալ դիզայնը և մարքեթինգային պատճենը պետք է նախագծեն ձեր ապրանքանիշի ձայնը և ինքնությունը: Ահա մի քանի առաջարկներ.

Բացի ապրանքանիշի դեսպան ծառայելուց, ձեր ընկերության կայքը նաև հիանալի վայր է ձեր խորհրդատվական հաջողությունները լայն լսարանի համար ցուցադրելու համար:

Մտածեք կիսվել գոհ անցյալի հաճախորդների վկայություններով և դեպքերի ուսումնասիրությամբ: Դուք նույնիսկ կարող եք ցանկանալ ինտեգրել առցանց խանութը ձեր կայքում՝ վաճառելու ձեր բացառիկ գրքերը կամ խորհրդատվական գործիքները (Ծանոթացեք մեր խանութին այստեղ).

Վերջապես, ա ամուր կայքի ստեղծում վստահություն և լեգիտիմություն կտա ձեր բիզնեսին:

🥀 Քայլ 13. Ստեղծեք վաճառքի պլան

Քանի որ խորհրդատուն հաճախ իրենց թիմի միակ անդամն է, դուք պետք է ինքներդ ծանոթանաք վաճառքին: Եթե ​​դուք վաճառքի խորհրդատու եք, դուք արդեն պետք է լինեք վաճառքի փորձագետ:  

Բայց եթե ձեր խորհրդատվական բիզնեսը կենտրոնանում է մեկ այլ ոլորտի վրա (օրինակ՝ ֆինանսներ), դուք պետք է մտածեք ձեր վաճառքի պլանի մասին և մշակեք խաղային պլան՝ ձեզ և ձեր ծառայությունները վաճառելու համար: Ձեր վաճառքի պլանը փոփոխություն կբերի հաջողության և ձախողման միջև. Եվ ահա, որտեղ մի փոքր պրակտիկա կօգնի:

Ժամանակ տրամադրեք զարգացնելու և փորձելու ձեր « վերելակի խաղադաշտ մինչև որ կարողանաք այն հարմարավետ և վստահ մատուցել: 20-30 վայրկյան տևողությամբ այս բացատրությունը, թե ինչ եք անում, պետք է լինի հետաքրքիր և դինամիկ:

Եվ դա պետք է օգնի մարդկանց պատմել ուրիշներին ձեր խորհրդատվական բիզնեսի մասին: Ի վերջո, խորհրդատվական ընկերությունների մեծ մասի վաճառքի լավագույն ալիքը « բերանի խոսք .

Դուք կցանկանաք մշակել և՛ ընդհանուր վաճառքի ռազմավարություն, և՛ ամենօրյա մարտավարությունների ցանկ, որոնք ձեր վաճառքի ջանքերը կշարժեն առաջ: Հնարավոր է, որ ձեզ անհրաժեշտ լինի վարձել աշխատող կամ կապալառու՝ ձեր վաճառքի թիմը լրացնելու համար:

Եթե ​​դուք չեք վաճառում ձեր ծառայությունները, հավանականությունը մեծ է, որ ոչ ոք չի անի: Այսպիսով, անպայման վաճառքը դարձրեք ձեր օրվա մի մասը: Ստեղծեք էլփոստի ցուցակ և կապի մեջ մնացեք ձեր հաճախորդների և հեռանկարների հետ:

✔️ Վաճառեք ձեր ծառայությունները առցանց

Դուք կարող եք մտածել, թե ինչու է ձեզ հարկավոր էլեկտրոնային առևտրի խանութ: Իսկ գուցե ոչ։

Բայց, եթե դուք գիրք եք գրել ձեր մասնագիտության ոլորտում կամ ունեք ձեր սեփական խորհրդատվական նյութերը, կարող եք մտածել այս ռեսուրսները հասանելի դարձնելու համար առցանց գնման համար: Պասիվ եկամուտ կարող է օգտակար լինել ձեր վերջնական գիծը ամրապնդելու և նիհար սեզոնների ընթացքում ապահովության կարևոր ցանց ապահովելու համար:

Այսպիսով, ահա որոշ բաներ, որոնք պետք է հաշվի առնել, եթե որոշեք լրացնել ձեր խորհրդատվական եկամուտը՝ առցանց վաճառելով:

Վաճառեք ձեր արտադրանքը 5euro.com կամ պարզապես upwork.com-ում: Մի խոսքով, դուք պետք է գտնեք ֆրիլանս կայք, որտեղ կարող եք վաճառել ձեր ծառայությունները: Ահա պրեմիում դասընթաց, որը հստակ բացատրում է, թե ինչպես գումար աշխատել 5euros.com-ում:

🥀Քայլ 14. Ծանոթացեք ձեր խորհրդատվական ընկերությանը

✔️ Գովազդել….

Ճանապարհներից մեկը ամենաարդյունավետը Խորհրդատվական ոլորտում հեղինակություն ձեռք բերելը և հաճախորդներ ձեռք բերելը նշանակում է ձեր փորձը հնարավորինս շատ մարդկանց հետ կիսել:

Ձեր հետախուզման կենտրոնական մասը պետք է նպատակաուղղված լինի ձեր ուղերձով խմբերին հասնելու համար…. սկզբից ստացեք գրեթե ցանկացած ամբիոն, որը կարող եք: Դուք կտեսնեք, որ խոսելը հանգեցնում է ավելի շատ խոսելու, իսկ ավելի շատ խոսելը հանգեցնում է ավելի լավ խոսելու, իսկ ավելի լավ խոսելը հանգեցնում է հաճախորդների հետ:

Արդյունաբերական միջոցառումներին ցանցային կապը կարող է օգտակար լինել նաև ձեր հաճախորդները: Դուք կիմանաք ոլորտի միտումների մասին, ինչպես նաև հնարավորություն կունենաք կապ հաստատել հաճախորդների և պոտենցիալ հաճախորդների հետ: Այս պոտենցիալ բանավոր ուղղորդումները կօգնեն ստեղծել նոր բիզնես առաջատարներ:

Եվ նաև հնարավորություններ փնտրեք մասնակցելու խորհրդատվական ոլորտին ուղղված միջոցառումներին: Դուք կարող եք պարզել, որ խորհրդատվական ոլորտում ուրիշների հետ կապ հաստատելն օգնում է ձեզ կապ հաստատել բիզնեսի նոր աղբյուրների և նոր հաճախորդների հետ:

Եվ, դուք կսովորեք այլ խորհրդատուներից, թե ինչպես մշակել ազդեցիկ արժեքի առաջարկ՝ ձեր խորհրդատվական ծառայությունները հաճախորդներին վաճառելիս:

✔️ ……Ինչպե՞ս, «Կամ» Ի՞նչ:

Ամեն անգամ, երբ դուք անձնական երևույթներ եք ունենում, համոզվեք, որ ունեք այցեքարտեր և բրոշյուրներ եթե ներկաները ցանկանում են ավելին իմանալ ձեր ծառայությունների մասին և ձեր այցեքարտում ներառել հեռախոսահամար և այլ կարևոր կոնտակտային տվյալներ: Թեև շատ մարդիկ նախընտրում են էլ.փոստը, հեշտ չէ վստահություն ստեղծել պոտենցիալ հաճախորդների հետ միայն էլ.

Մասնագետները խորհուրդ են տալիս խորհրդատուներին ներառել հետևյալ տեղեկատվությունը ցանկացած մարքեթինգային գրքույկում.

✔️ Պատրաստեք բովանդակության շուկայավարում

Դուք կարող եք դիտարկել էլեկտրոնային գիրք գրելու ձեր հատուկ մասնագիտության ոլորտում: Եվ բլոգավարությունը ևս մեկ արդյունավետ բովանդակության շուկայավարման ռազմավարություն է:

Մի բացահայտիր քո բոլոր գաղտնիքները, վստահ. Բայց, համոզվեք, որ արժեքավոր պատկերացումներ առաջարկեք ձեր եզակի տեսանկյունից:

Բլոգները և էլեկտրոնային գրքերը հեղինակություն հաստատելու հիանալի եղանակներ են (հատկապես տեղային շուկայում), ստեղծելու ձեր օրգանական որոնման վարկանիշը SEO-ի ուժեղ պրակտիկաների միջոցով և հավաքագրելու էլփոստի առաջատարներ: փոստ:

✔️ Օգտագործեքսոցիալական լրատվամիջոց

Որպես խոստումնալից նոր բիզնեսի սեփականատեր, դուք նույնպես կցանկանաք լիովին օգտվել այն էժան և հեշտ ազդեցությունից, որը սոցիալական մեդիա մարքեթինգ առաջարկել ձեզ. Ինչպես ավելի վաղ բացատրեցինք,

Սոցիալական մեդիան...թույլ է տալիս ստեղծել սոցիալական հարաբերություններ ներկայիս հաճախորդների հետ՝ միաժամանակ ցածր ճնշման հարաբերություններ կառուցելով ապագա գնորդների հետ:

Պահպանեք (առնվազն) ներկայությունը facebook, LinkedIn և այլն: կօգնի ձեզ ստեղծել հավատարիմ հետևորդներ: Օգնեք այցելուներին տեսնել, թե ինչի մասին են ձեր խորհրդատվական ծառայությունները՝ տեղադրելով խորհուրդներ և դիտարկումներ և կիսվելով ձեր գրած հոդվածներով:

Հաստատվեք որպես առարկայի փորձագետ և կառուցեք հարաբերություններ ներկա և ապագա հաճախորդների հետ՝ պահպանելով ինտերակտիվ ներկայությունը: Սա ձեր հանդիսատեսին կհամոզի, որ դուք հասանելի եք, բանիմաց և վստահելի:

🥀 Քայլ 15. Ինչպես գտնել գործընկերներ ձեր խորհրդատվական ընկերության համար

Ինչպես ձեր բիզնեսի ցանկացած ասպեկտի դեպքում, սկսեք լրջորեն մտածել խնդրի մասին: Ահա մի քանի հարցեր՝ սկսելու համար.

Ցանկացած հարաբերություններում կարևոր է իմանալ, թե ինչ եք ակնկալում ստանալ: Գործընկերների և ներդրողների հետ հարաբերությունները կարող են ունենալ բազմաթիվ ձևեր:

• Դուք պարզապես փնտրում եք ինչ-որ մեկին որոշակի կապիտալ ներդնելու համար:
• Որտե՞ղ եք փնտրում առաջատարներ, ինչ-որ մեկին, ում հետ կկիսեք ծախսերը, կամ բացահայտում և հաջողություն՝ հաստատված ապրանքանիշի հետ համագործակցելու միջոցով:

Միայն դուք գիտեք, թե որն է առավել օգտակար ձեր բիզնեսի համար: Ընտրեք այն բիզնես գործընկերը, որն առավել իմաստալից է ձեզ համար: Բայց դուք պետք է իմանաք, թե ինչ նպատակներ ունեք, նախքան պոտենցիալ գործընկերոջ կամ ներդրողի հետ հանդիպելը:

✔️ Crowdfunding

-Ի կայքերը բազմություն comme Kickstarter et Indigogo առաջարկում են անծանոթների ամբոխից միջոցներ հայթայթելու հնարավորություն:

Դրամահավաքի այս նախագծերը հեշտ է ստեղծվել և թույլ են տալիս ձեզ միջոցներ հայթայթել՝ առանց որևէ ներդրողի կամ գործընկերոջ որևէ ազդեցություն թողնելու ձեր խորհրդատվական բիզնեսի վրա: Այնուամենայնիվ, դուք պետք է կատարեք ձեր ֆինանսավորողներին տրված բոլոր խոստումները:

Եթե ​​ցանկանում եք իսկական բիզնես գործընկերություն, ապա քրաուդֆանդինգը կարող է ձեր ընտրությունը չլինել: Եվ դա հաճախ հարմար չէ խորհրդատվական բիզնեսի համար: Բայց յուրաքանչյուր բիզնես, ներառյալ խորհրդատվական ընկերությունը, յուրահատուկ է:

✔️ Հրեշտակ ներդրողներ և վենչուրային կապիտալիստներ

Հրեշտակի ներդրողները և վենչուրային կապիտալիստները առաջարկում են ավելի ավանդական ճանապարհ՝ գումար հայթայթելու ձեր նոր խորհրդատվական բիզնեսի համար: Եթե ​​դուք մտածում եք խորհրդատվական գործակալություն հիմնելու փոխարեն՝ միայնակ գնալու փոխարեն, սա կարող է լինել դիտարկելու տարբերակ:

Բայց դուք ստիպված կլինեք քրտնաջան աշխատել բիզնես ներդրողներին ձեր բիզնեսի ֆինանսական կենսունակության վրա վաճառելու համար: Սա հատկապես ճիշտ է սկզբում: Քիչ ներդրողներ են պատրաստ վաղաժամ ներդրումներ կատարել խորհրդատվական բիզնեսում:

Մյուս կողմից, եթե դուք ունեք հաջողակ խորհրդատվական բիզնես, որը ցանկանում եք զարգացնել, ավելի հեշտ կլինի գտնել հետաքրքրված ներդրողներ, հատկապես, եթե դուք տեխնոլոգիական խորհրդատվություն եք անում:

Մայիս պատրաստ լինել ներդրողները ակնկալում են զգալի դեր խաղալ ձեր բիզնեսում: Ի վերջո, այս ներդրողները իրենց գումարները ներդնում են ձեր խորհրդատվական ընկերությունում՝ հույս ունենալով վերադարձնել այդ ներդրումները: Այսպիսով, նրանք կցանկանան համոզվել, որ դուք վարում եք ձեր բիզնեսը այնպես, որ կարողանաք ապահովել այդ վերադարձը:

✔️ Գործընկերությունը

Բիզնես գործընկերները կարող են տարբեր ձևեր ունենալ: Իսկական բիզնես գործընկերությունը տեղի է ունենում, երբ երկու գործընկերներն էլ հավասարապես ներդնում են բիզնեսի հաջողության մեջ: Երկու գործընկերներն էլ հավասար ֆինանսներ, ռեսուրսներ և աշխատուժ են տրամադրում բիզնեսը վարելու համար:

Բայց, եթե ձեր կողքին դեռևս չունեք խորապես նվիրված գործընկեր, կարող եք նաև ավելի պատահական կամ ժամանակավոր համագործակցություն հաստատել գոյություն ունեցող ապրանքանիշերի կամ այլ խորհրդատուների հետ:

Փնտրեք ապրանքանիշեր կամ խորհրդատուներ, որոնք լրացնում են ձեր ծառայությունները, այլ ոչ թե մրցակցում ձեր բիզնեսի համար: Եվ համոզվեք, որ դուք կիսում եք նույն նպատակները ձեր գործընկերության համար:

🥀 Քայլ 15. Գտեք ճիշտ օգնականին

Ի վերջո, եթե ամեն ինչ լավ ընթանա, դուք աշխատակիցներ կվարձեք, որպեսզի ձեր ափսեից հանեն տնային գործերը, որպեսզի կարողանաք կենտրոնանալ ձեր հաճախորդներին ծառայելու վրա:

Բայց աշխատողները պետք է վարձատրվեն։ Այսպիսով, սկզբում դուք պետք է աշխատանքի ընդունեք միայն այն պաշտոնների համար, որոնք կապահովեն ձեր բիզնեսի ամենաանմիջական առավելությունները:

Չկա մեկ ճիշտ պատասխան, թե որոնք կարող են լինել այս պաշտոնները՝ յուրաքանչյուրը խորհրդատվական բիզնեսն այլ է. Բայց երբ հաշվի առնեք, թե որ պաշտոնները վարձել, հաշվի առեք, թե բիզնեսի որ ասպեկտներն են ամենամեծ մարտահրավերները:

🥀 Հաշվի առեք ձեր սահմանները

Եթե ​​դուք մարքեթինգի նորեկ եք, մտածեք մարքեթինգի մենեջերի վարձելու մասին, որը կօգնի ձեզ ռազմավարություն կազմել ձեր բիզնեսը: Եթե ​​վստահ չեք հաշվարկների և թվերի վերաբերյալ, վարձել մասնագետ հաշիվները կառավարելու և վճարումների հավաքագրումն ապահովելու համար վճարում:

Վարձեք աշխատակցի, ով փորձագետ է այն ոլորտներում, որտեղ ձեր բիզնեսը ներկայումս բացակայում է: Ուժեղ և լավ կլորացված թիմ ստեղծելը ձեր բիզնեսի համար կայուն հիմք կստեղծի: