Napake, ki se jim je treba izogibati pri ustanovitvi podjetja

Imeti lastno podjetje so sanje mnogih ljudi. Pogosto pa se pomanjkanje poslovnih izkušenj spremeni v nočno moro. Da bi vam pomagal uspeti pri ustvarjanju podjetja, vam predstavljam v tem članku erizogibati, ko ustanavljate podjetje. Še več, Povem vam, kaj lahko storite, da zagotovite njegovo trajnost.

Imate vprašanja ali menite, da vam ne gre dobro? Oglejte si naše nasvete in se naučite, kako igro obrniti sebi v prid! Za začetek pa jih je nekaj Svetovanje in strategija ustvarjanja in razvoja kar vam bo omogočilo zelo enostaven razvoj vašega podjetja ali vašega posla.

1- Pomanjkanje načrtovanja

Poslovna napaka številka ena je pomanjkanje načrtovanja. Najpogostejša napaka podjetnikov je, da mislijo, da je vse, kar potrebujete, dobra ideja za ustanovitev podjetja. Na žalost to ne deluje tako iz dveh razlogov.

Prvič, veliko jih je že dobre ideje na voljo. Potem je nemogoče voditi podjetje ne da bi vedel njegovo smer. Ustvarjanje podjetja torej zahteva minimalno osnovno znanje.

»Ali to pomeni, da moja ideja ne bo nikoli padla s papirja ali iz moje glave? »

Nič od tega! To samo pomeni, da potrebujete veliko predhodnega načrtovanja in analize trga, preden tvegate svoje prihranke in začnete svoje podjetje.

Tukaj je nekaj stvari, ki jih zagotovo morate načrtovati:

Poslovni načrt

Če zdaj razmišljate o ustanovitvi podjetja, mora biti pisanje poslovnega načrta vaš prvi korak! Poslovni načrt ali poslovni načrt je strateški dokument, s katerim boste svojo poslovno vizijo posredovali članom svoje ekipe ali potencialnim vlagateljem, pri čemer boste odgovarjali na vprašanja, kot so:

• Kaj je vaš izdelek?
• Kdo je vaš ciljni trg?
• Kaj potrebujete za prodajo? (Finančna in ustvarjalna sredstva)
• Kakšni so vaši cilji za prvih 12 mesecev?
• Katere ukrepe nameravate izvesti za dosego teh ciljev?

Razvijanje poslovnega načrta vam ne bo le pomagalo določiti vaših ciljev, ampak tudi prepoznati najboljše strategije. To pomeni, da lahko svoje moči in vire usmerite v tisto, kar resnično morate storiti, namesto da zapravljate trud za dejanja, ki ne bodo prinesla rezultatov za vaše podjetje. Tukaj je kako napisati prepričljiv poslovni načrt.

Študija občinstva

Enako pomembno kot opredelitev vaše poslovne strategije je enako pomembno razumeti avatar, ki mu je izdelek namenjen.

Poleg splošnih reprezentativnih vidikov, kot so spol, starost in domači kraj, je pomembno, da analizirate potrošniške navade vaše publike, veste, kje dobijo informacije, s kakšnimi težavami se soočajo vsak dan in kako jih lahko vaš izdelek reši.

Če je vaše podjetje v povojih, priporočam, da ustvarite kartico z enim avatarjem, ki zmanjša prizadevanja za ozaveščanje. Sčasoma in ko bo vaše podjetje dozorevalo, boste odkrili druge ciljne skupine, ki potrebujejo vašo pozornost.

Analiza trga

Druga stvar, ki jo morate načrtovati pri ustanavljanju podjetja, je tržna raziskava. Pred ustvarjanjem produkta svetujem, da poznate segment, v katerem boste delali. Na splošno velja, da bolj kot je splošna tema izdelka, večji je obseg iskanj in posledično večja je vaša konkurenca.

Ko najdete ravnotežje med tem, kar radi počnete, in dobičkonosnim trgom, izvedite primerjalno analizo. Če ugotovite prednosti in slabosti svojih konkurentov, boste dobili odlične ideje o tem, kaj potrebujete za izboljšanje vašega izdelka ali prodajne strani.

  2- Pomanjkanje strokovnosti

Druga napaka pri ustanovitvi podjetja je pomanjkanje strokovnosti. Samo zato, ker ste samozaposleni, še ne pomeni, da bi morali biti manj profesionalni.

Dejansko je ravno nasprotno. Uspeh vašega podjetja je v celoti odvisen od vas, vložiti morate več truda in predanosti, da bodo rezultati vidni, kar vključuje:

Imejte delovno rutino

Ne glede na to, da vam delo od doma omogoča bolj prilagodljiv urnik, je pomembno, da ga določite za začetek svojih dejavnosti, pa tudi uro za zaključek dneva. To je edini način, da zagotovite, da boste imeli čas za dokončanje svojih nalog, ne da bi se počutili preobremenjeni in preobremenjeni.

Ločite osebne finance od finančnih v podjetju

Vsako podjetje mora imeti denarni tok za poslovanje. Z drugimi besedami, nekaj denarja od prodaje je treba vložiti v izboljšanje vašega izdelka. Tako imenujemo korporativne finance.

Zelo pogosta napaka podjetnikov začetnikov je mešanje osebne finance poslovne finance. To je slabo, ker izgubite nadzor nad dobičkom podjetja in vam v nujnih primerih zmanjka virov. Zato lahko privede do stečaja vašega podjetja.

Najboljši način, da se izognete tej napaki, je, da imate zelo podrobne preglednice z vašimi osebnimi stroški in tistimi, ki so bili narejeni za vodenje podjetja. Vaše upravljanje bo veliko bolj učinkovito, če boste svoje procese dobro dokumentirali, verjemite mi!

3- Pomanjkanje razširjanja

Borite se, da bi se izognili pomanjkanju difuzije, ker " kar se ne vidi, se ne spomni ". Ne glede na to, kako dober je vaš izdelek, mora imeti prepoznavnost. To prepoznavnost na spletu lahko dosežete na dva načina: postanete avtoriteta na tem področju ali investirate v plačano oglaševanje. Razlika med obema modeloma je v času.

Če želite postati avtoriteta, boste potrebovali določeno znanje za vadbo tehnik SEO in optimizacijo kanalov konverzije;

S plačanim oglaševanjem vložite več denarja, a z manj truda uspete doseči svoje občinstvo. Samo vaši oglasi morajo biti skladni s pravilniki o oglaševanju omrežij, na katerih želite oglaševati.

To ne pomeni, da ena strategija zanika drugo. Med delom lahko ustvarite oglase vašo ekološko strategijo, ne glede na velikost vašega podjetja.

Ne glede na strategijo, ki jo izberete, mora biti uporabljena komunikacija privlačna in v vaši publiki vzbuditi empatijo, da prepričate uporabnike, da je vaš izdelek idealen za težavo, s katero se soočajo.

Želite biti uspešen podjetnik? Tukaj je vrhunsko usposabljanje, ki vam daje vse ključe do uspeha.

4- Pomanjkanje kakovostne vsebine

Glavni cilj iskalnikov je prikazati uporabnikom najbolj ustrezne rezultate za iskalni izraz. V primeru Googla je za razvrščanje spletnega mesta analiziranih več kot 200 dejavnikov, ki so vsi povezani z uporabniško izkušnjo.

Eden izmed dejavnikov, ki določa pozicioniranje strani v iskalnikih, je nedvomno kakovost vsebine. Da bi se razlikovali od svojih konkurentov, je vaše največje bogastvo ustvarjanje vsebine, ki ustvarja identifikacijo vašega občinstva z vašim izdelkom.

Če imate spletno mesto ali blog, morate ustvariti vsebino, ki dodaja vrednost življenju ljudi, še preden oddate ponudbo. Z zagotavljanjem kakovostne vsebine, ne da bi zahtevali karkoli v zameno, prispevate k ideji, da je vaša rešitev idealna rešitev za to možnost.

5- Pomanjkanje komunikacije z drugimi agenti v vašem podjetju

Tudi če delate sami, tudi drugi ljudje vplivajo na vaš posel. To so zainteresirane strani, kot so dobavitelji, podružnice in zaposleni, kjer je to primerno. Dober odnos s temi agenti je ključnega pomena za povečanje dosega vašega izdelka.

dobavitelji

Iskanje dobrih dobaviteljev za vaše podjetje je sreča. Morda boste takoj našli strokovnjake, ki so združljivi z vašo blagovno znamko, ali pa se boste morali ukvarjati z manj dostavami, kot je bilo pričakovano.

Kadar koli najdete dobavitelja, čigar delo prispeva h kakovosti vašega izdelka, je idealno, da z njim vzpostavite trajen odnos. Pošljite povratne informacije o delu, ki poteka, bodite odprti za predloge, priporočite svojim prijateljem. Ne pozabite: tako kot vi izbirate izvajalce, tudi oni izberejo, za koga želijo delati.

Partnerji

Na glavnem spletne prodajne platforme, podružnice še vedno opravijo večino prodaje. Da pa bodo dobro opravili svoje delo, jim morate posredovati natančne informacije o svojem izdelku.

Če ustvarite slabo prodajno stran za gostovanje vaše ponudbe, je malo verjetno, da bodo ljudje izbrali vaš izdelek za promocijo, ker bo imel pridruženi partner več dela, da uporabnike prepriča v nakup. Vaša naloga je ustvariti odnos, v katerem zmagamo.

Pridobite večjo prepoznavnost svoje strani, partner pa zasluži provizijo, ki je skladna s svojimi prizadevanji za prodajo vašega izdelka. Več o tem pridruženo trženje.

collaborateurs

Se boste torej spomnili svojih poklicnih izkušenj, preden začnete svoje podjetje? Ste bili motivirani za delo? Ali je vaš šef vplival na kakovost vašega dela? Ta vprašanja vam bodo pomagala razumeti preprosto pravilo: motivirani strokovnjaki delujejo bolje.

Torej, če želite kar najbolje izkoristiti svoje zaposlene, jih morate vključiti v vse faze svojega poslovanja in jih spodbuditi, da posredujejo povratne informacije o tem, kaj lahko izboljšate v svojem izdelku. To sodelovanje se začne v fazi ustanavljanja podjetja.

6- Pomanjkanje podpore kupcem

V primeru digitalnega trga je običajno, da ljudje še vedno oklevajo, kako priti do izdelka in kar najbolje izkoristiti njegov potencial. Da bi pomagali tem strankam, boste potrebovali učinkovito in dostopno podporo!

Dlje ko potrebujete odgovor na zahtevo po informacijah ali dvomu, več časa ima uporabnik za iskanje podobnih ponudb konkurence.

Pravzaprav, ko stranki hitro ustrežete, imate možnost odgovoriti na njen ugovor glede nakupa in jo prepričati, da se je ob nakupu vašega izdelka pravilno odločila. Več smo govorili o podpori kupcem s poprodajnimi tehnikami za začetnike.

7- In končno, pomanjkanje skromnosti  

Ne, niste narobe prebrali! Pomanjkanje skromnosti je tudi sovražnik zagona in ustvarjanja podjetja. Pojasnil bom zakaj. Tudi če je vaša ideja zelo dobra, je zelo pomembno, da imate v mislih različne scenarije, tudi takšne, v katerih je vaša ideja popoln polom.

Občasna samokritika je bistvena za optimizacijo vašega dela in prepoznavanje dejanj, ki dajejo najboljše in najslabše rezultate v vašem podjetju.

Seveda pa takšna analiza ne sme biti le subjektivna, temveč temeljiti tudi na rezultatih, ki jih je vaš izdelek pridobil v prvih mesecih, kot so število konverzij, število Všeč mi je na vaši strani, obseg prometa na svojem blogu itd.

V povzetku…

Imeti dobro poslovno idejo v rokah ni zagotovilo za uspeh. Morali boste vložiti veliko truda in imeti dodatno dozo potrpljenja, da boste iz sebe potegnili najboljše.

Če pa želite v šestih mesecih prevzeti nadzor nad svojimi osebnimi financami, toplo priporočam ta vodnik.